English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Δέκα ιδιότητες ενός μεγάλου ηγέτη - συν 1

Σχεση RSS Feed





Οι μεγάλοι ηγέτες είναι αισιόδοξοι πρώτα απ' όλα. Η τάση τους είναι να αλληλεπιδράσει σύμφωνα με την παρατήρηση Henry Ford's, "εάν σκέφτεστε ότι μπορείτε ή να σκεφτείτε εσείς δεν μπορείτε - είστε σωστοί." Επειδή το buck πρέπει να σταματήσει κάπου και επειδή ο δυναμικός της αρχής υπαγορεύει ότι όλες οι εξουσιοδοτημένες αρχές υπόκεινται οι ίδιοι στην αρχή, καταλαβαίνουν ότι η ύπαρξη ηγέτης είναι πολύ περισσότερο από έναν τίτλο. Οι δέκα ιδιότητες που απαριθμούνται εν τω παρόντι είναι βασισμένες σε αυτές τις υποθέσεις και είναι ακριβώς η αρχή της ανάπτυξης του χαρακτήρα ενός μεγάλου ηγέτη. Εδώ σε μια μεγάλη αρχή!

1. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι η αποστολή που κλίνουν και εξασφαλίζουν την επιβίωση του οράματος. Με να επιβεβαιώσει ότι οι αρχές εκείνου του οράματος εφαρμόζονται καθημερινά, ο μεγάλος ηγέτης δείχνει έναν σταθερό έλεγχο της αποστολής και των οραμάτων της οργάνωσης και είναι σε συμφωνία με τους, που κάνουν μια συνειδητή επιλογή που υποβάλλει και που τους υποστηρίζει.

2. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι προμηθευτές, που προσανατολίζονται σε οποιου δήποτε το άτομο ή η ομάδα δεν μπορεί να παρέχει για το. Ο ηγέτης καλείται συχνά για να καλύψει τις ανάγκες που η ομάδα είναι ουσιαστικά απληροφόρητη. Γίνεται ο ρόλος του ηγέτη προσδιορίζει αρχικά την ανάγκη, και έπειτα για να παρέχει μέσα της εκπλήρωσης.

3. Οι μεγάλοι ηγέτες παρακινούνται από την ευημερία της ομάδας. Ο κινητήριος δεν είναι ποτέ μόνος-προώθηση, μόνος-μεγέθυνση. Οι μεγάλοι μόνος-έλεγχοι ηγετών συχνά. Η ευημερία της ομάδας θα συμφωνήσει πάντα με τη μεγαλύτερη αποστολή, εάν η ακεραιότητα είναι στη βάση.

4. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι αναμένουνε πάντα για να παρέχουν τα εργαλεία απαραίτητα για την επίτευξη των στόχων της ομάδας. Το επίτευγμα ατόμων και ομάδων προάγει το σκοπό της οργανωτικής αποστολής. Οι μεγάλοι ηγέτες πρέπει να αξιολογήσουν τις ανάγκες και να παρέχουν τα εργαλεία, καθώς επίσης και την οδηγία απαραίτητη να επιτύχει και να διατηρήσει τη βέλτιστη παραγωγικότητα.

5. Οι μεγάλοι ηγέτες έχουν τη μεγάλη ακεραιότητα (πληρότητα, υγεία) και υποθέτουν το ρόλο του φύλακα της ηθικής. Οι ηγέτες πρέπει να αρθρώσουν τις ηθικές προσδοκίες απαραίτητες να διατηρήσουν την πληρότητα και την υγεία της ομάδας, καθώς επίσης και τα μεμονωμένα μέλη. Τα δύο είναι αδιάσπαστα.

6. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι με συνέπεια teachable. Ροές πληροφοριών από την κορυφή. Η απόλαυση για τις πληροφορίες και τη γνώση θα κάνει το ίδιο πράγμα. Ένας πρόθυμος να μάθει τον ηγέτη θα παραγάγει τους οπαδούς ενθουσιώδεις για τη διαδικασία επίσης.

7. Οι μεγάλοι ηγέτες είναι πάντα πρόθυμοι στο βήμα παρά να συμβιβαστεί κατά μέρος η ομάδα. Έχουμε καθορίσει ότι ο μεγάλος ηγέτης παρακινείται από την ευημερία της ομάδας παρά την ημερήσια διάταξή του/της, και κατά συνέπεια, θα περπατήσουμε κατά μέρος εάν είναι απαραίτητο για να το ασφαλίσουμε. Το ίδιο πράγμα ισχύει για την αφιέρωση του μεγάλου ηγέτη στην ενότητα και την παραγωγικότητα ομάδων. Ο ηγέτης δεν θα παίξει ποτέ ένα μέλος ενάντια σε άλλο ως τακτική, που πραγματοποιεί εκείνη την ενότητα του σκοπού, όταν στηρίζεται στην ακεραιότητα του οράματος, θα οδηγήσει πάντα στην αυξανόμενες παραγωγικότητα και την πρόοδο.

8. Οι μεγάλοι ηγέτες δεν παίρνουν τον έλεγχο, αλλά δέχονται τον έλεγχο. Ο παρμένος έλεγχος θα τελειώσει τελικά στην εξέγερση και την εξέγερση. Αντιθέτως, η συνεργασία ακολουθεί πάντα τον έλεγχο, η εθελοντική υποβολή στην αρχή. (Σημείωση: sub=under, και mission=vision, δηλ., ένας εθελοντικός περπατώντας κάτω, σε μια ενισχυτική ικανότητα, στην αποστολή της ομάδας, το λόγο για τη συνεχή ύπαρξή του.)

9. Οι μεγάλοι ηγέτες καταλαβαίνουν την τρομερή ευθύνη τα ανθρώπινα οντα. Σε οποιοδήποτε επίπεδο - - σε οποιαδήποτε οργάνωση - - για οποιοδήποτε λόγο - - χωρίς επιφύλαξη

10. Οι μεγάλοι ηγέτες καταλαβαίνουν τη διαφορά μεταξύ του πάθους για την τελειότητα και του πάθους για τη δύναμη. Το πάθος για την τελειότητα είναι ζέση και ζήλος για τη λεπτομέρεια και την ποιότητα. Το πάθος για τη δύναμη είναι σφοδρή επιθυμία και πλεονεξία για τον έλεγχο, με οποιοδήποτε κόστος. Αυτά τα δύο δίνουν έμφαση στην τεράστια διαφορά μεταξύ της αρχής και της δύναμης.

Συν το ένα...

Οι μεγάλοι ηγέτες οδηγούν πάντα από το παράδειγμα. Ο μεγάλος ηγέτης είναι πάντα πρόθυμος, σε οποιοδήποτε σημείο, να περπατήσει έξω μπροστά από την ομάδα. Ο μεγάλος ηγέτης δεν είναι ποτέ μόνο παρατηρητής. Όλες οι άλλες ιδιότητες θα ρεύσουν φυσικά από αυτό το χαρακτηριστικό στην ίδια την καρδιά της μεγάλης ηγεσίας.

Πνευματικά δικαιώματα 2005 διοικητικές υπηρεσίες του έτσι-LU

Η Karin Syren είναι ένα επικυρωμένο λεωφορείο ειδικεμένος σε EffectivenessCoaching. Έχει πάνω από 25 έτη επιχειρησιακής εμπειρίας και έχει διαδραματίσει τους βασικούς ρόλους στις ανεξάρτητες δημιουργικές επιχειρήσεις, μη κερδοσκοπικός και την τύχη 500 επιχειρήσεις. Η Karin έχει βοηθήσει τους ηγέτες σε όλα τα επίπεδα για να αυξήσει την αποτελεσματικότητά τους μέσω της αυξανόμενης συνειδητοποίησης. Επισκεφτείτε τον ιστοχώρο της σε http://www.solushunz.com για να τακτοποιήσετε για τις συμπληρωματικές διαβουλεύσεις EffectivenessCoaching σας.

Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!

Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory

Κατηγοριες


Πνευματικα Δικαιωματα 2006-2011 Messaggiamo.Com - Site Map - Privacy - Webmaster υποβαλουν τα αρθρα σας για να Messaggiamo.Com Directory [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu