Diez calidades de un gran líder - más 1
Los grandes líderes son optimistas sobre todo. Su tendencia es obrar recíprocamente según la observación de Henry Ford, “si usted piensa que usted puede o no puede pensarle - usted correcta.” Porque el dólar debe parar en alguna parte y porque el dinámico de la autoridad dicta que todas las autoridades delegadas están ellos mismos conforme a autoridad, entienden que el ser un líder está lejos más que un título. Las diez calidades enumeradas adjunto se basan en estas asunciones y son apenas el principio de desarrollar el carácter de un gran líder. ¡Aquí está a un gran principio!
1. Los grandes líderes son misión inclinada y aseguran la supervivencia de la visión. Asegurándose que los principios de esa visión estén ejecutados diariamente, el gran líder indica un asimiento firme de la misión y de las visiones de la organización y está de común acuerdo con ellas, tomando una decisión consciente para someter a y para apoyarlas.
2. Los grandes líderes son abastecedores, orientados a lo que el individuo o el equipo no puede suministrar para sí mismo. Llaman el líder a menudo para prever necesidades que el grupo es virtualmente inconsciente de. Se convierte en el papel del líder a primero identifica la necesidad, y entonces proporcionar medios del cumplimiento.
3. El bienestar del equipo motivan a los grandes líderes. El motivo nunca es uno mismo-promoción, self-aggrandizement. Las grandes auto-comprobaciones del líder con frecuencia. El bienestar del equipo coincidirá siempre con la mayor misión, si la integridad está en la base.
4. Los grandes líderes están siempre listos para proporcionar las herramientas necesarias para alcanzar las metas del equipo. El logro del individuo y del equipo fomenta el propósito de la misión de organización. Los grandes líderes deben determinar las necesidades y proporcionar las herramientas, tan bien como la instrucción necesaria lograr y mantener productividad óptima.
5. Los grandes líderes tienen gran integridad (integridad, validez) y asumen el papel del encargado de los éticas. Los líderes deben articular las expectativas éticas necesarias mantener la integridad y la validez del equipo, así como los miembros individuales. Los dos son inseparables.
6. Los grandes líderes son constantemente enseñables. Flujos de información de la tapa. El ánimo para la información y el conocimiento hará iguales. Un impaciente aprender al líder generará los seguidores entusiásticos sobre el proceso también.
7. Los grandes líderes están siempre dispuestos a caminar a un lado algo que el equipo. Hemos establecido que el bienestar del equipo algo que su propia agenda motiva al gran líder, y consecuentemente, caminaremos a un lado en caso de necesidad para asegurarla. Igual es verdad del esmero del gran líder team la unidad y la productividad. El líder nunca jugará a un miembro contra otro como táctica, realizando que la unidad del propósito, cuando está puesta a tierra en la integridad de la visión, llevará a la productividad creciente y progresará siempre.
8. Los grandes líderes no toman control, sino aceptan control entregado. El control agarrado terminará en última instancia en la rebelión y la insurrección. Inversamente, la cooperación sigue siempre el control entregado, la sumisión voluntaria a la autoridad. (Nota: sub=under, y mission=vision, es decir, un escalonamiento voluntario debajo, en una capacidad favorable, a la misión del equipo, a la razón de su existencia continua.)
9. Los grandes líderes entienden la responsabilidad impresionante de dirigir a seres humanos. En cualquie nivel - - en cualquie organización - - por cualquie razón - - sin la reservación
10. Los grandes líderes entienden la diferencia entre la pasión para la excelencia y la pasión para la energía. La pasión para la excelencia es fervor y celo para la fineza y la calidad. La pasión para la energía es lujuria y avaricia para el control, en cualquier coste. Punto culminante estos dos la variación enorme entre la autoridad y la energía.
Más uno…
Gran plomo de los líderes siempre por ejemplo. El gran líder está siempre dispuesto, en cualquier momento, salir delante del grupo. El gran líder nunca es simplemente un observador. El resto de las calidades fluirán naturalmente de esta característica en el mismo corazón de la gran dirección.
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Karin Syren es un coche certificado que se especializa en EffectivenessCoaching. Ella tiene durante 25 años de experiencia del negocio y ha desempeñado los papeles dominantes en compañías creativas independientes de las empresas, no lucrativas y de Fortune 500. Karin ha ayudado a líderes en todos los niveles a aumentar su eficacia con conocimiento creciente. Visite su Web site en http://www.solushunz.com para arreglar para su consulta complementaria de EffectivenessCoaching.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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