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Você estão jogando ou liderança praticam?

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Anne era um supervisor novo, e como muitos supervisores novos tomou o papel novo como um gerente e um líder seriamente. Aproveitou-se do treinamento que lhe foi oferecido. Aprendeu como fazer eficazmente revisões de desempenho, escutado outros líderes para aprender deles. Leu diversos livros recomendados a ela por outro.

Mais importante tentou duramente aplicar-se o que aprendia. Anne praticava a liderança.

Quando nós somos diligentes em praticar qualquer coisa nós estamos praticando consciente nossas habilidades. Nós estamos tentando coisas repetidas vezes começ melhor. Nós somos centrados sobre fundamentos. Algo acontece a muitos de nós embora quando nós começamos a começ confortáveis com nossas habilidades novas? se são habilidades da liderança ou habilidades sewing ou habilidades do tênis. Nós paramos de praticar e começamos jogar.

Que é a diferença?

Quando nós podemos consistentemente começ o saque do tênis dentro, nós tendemos a querer jogar fósforos mais do que para continuar a praticar esse saque. Uma vez que nós temos os princípios sewing para baixo (ou assim que parece) que nós queremos fazer algo. Em ambos os casos nosso foco move-se para algo à excepção da obtenção melhor? porque aquele é o que a “prática” é para.

Você estão jogando ou liderança praticam?

Esta pergunta aplica-se aos supervisores brandnew e aos líderes experientes. Se você quer melhorar suas habilidades como um líder que você tem que praticar, para jogar não apenas. Estão aqui cinco coisas que você pode fazer para continuar a praticar suas habilidades da liderança.

Seja um principiantes contínuo. Nós praticamos para começ melhor. Anne como (e scared talvez) um líder novo ansioso era como uma esponja. Embebeu acima tudo que poderia aprender sobre a liderança. A prática exige a informação nova e o conhecimento, seja ele sob a forma do conselho de uma pessoa, de um livro, ou da observação. Permaneça aberto às idéias novas e então integre-as consciente em suas atividades da liderança.

Começ o gabarito. Se você está praticando um esporte, você espera um ônibus dar-lhe o gabarito em seu progresso. Seu praticar da liderança não deve ser nenhum diferente. Muitas organizações têm um processo 360 que permita que os líderes começ o gabarito daqueles que conduzem. Este gabarito pode ser valioso, mas você pode começ o gabarito sem este processo formal. Pergunte a povos como você está fazendo. Faça-lhes perguntas específicas sobre situações específicas. Início no não podem fornecer-lhe muita informação, mas se você consistentemente pedem e obviamente avaliam a entrada (fazendo algo com ele sobre o tempo); você começ mais introspecções dos povos. Começ o gabarito de outros líderes também. Construa uma rede dos povos que você pode começ idéias e gabarito de.

Reflita. Você pode ler, pede e faz todas as sortes das coisas para coletar idéias e aproximações. Toda a ele é valiosa. Mas nenhuma daquela pode ser aplicada eficazmente sem você que toma o tempo refletir neles e determinar o que trabalharão para você e porque. A melhor prática inclui uma possibilidade refletir pessoal em seu trabalho. Como um altofalante e um instrutor, eu tomo o tempo após cada oficina, seminário ou discurso refletir em o que eu fiz, porque eu o fiz, o que mim faria outra vez, o que mim devo ajustar, etc. O mesmo processo é necessário para nós como líderes. Seja consciente de seus resultados. Reveja-os em sua mente. Faça decisões por a “próxima vez.” Sem um compromisso à reflexão você comprometerá sempre os benefícios que você pode ganhar da prática.

Coisas novas da tentativa. A aprendizagem, o gabarito e a reflexão serão de nenhum uso real a menos que você fizer algo com ele. Um mindset da prática permite que você tente uma aproximação diferente. Se você está jogando o tênis você pôde estar receoso tentar a técnica nova para o medo que pôde dar contra-explosão. Mas a técnica nova torna-se menos arriscada quando você a praticou repetidamente. Encontre suas mais baixas oportunidades do risco de tentar coisas novas. E coisas da tentativa que não são arriscadas frequentemente. Sendo disposto tentar a aproximação nova você fará o progresso real. Apesar de tudo, se você nunca tenta qualquer coisa novo, como você começ melhor em qualquer coisa, incluindo a liderança?

Use suas habilidades em outras situações. A prática em a maioria de contextos é uma situação mais baixa do risco. Uma das melhores maneiras de praticar a liderança é encontrar outras áreas da vida em que para conduzir. Ofereça-se para conduzir um projeto em sua comunidade. Organize um evento da vizinhança. Conduza um grupo em sua igreja. Aplique todas as coisas que você está tentando aprender no trabalho nestas situações. Use estes como oportunidades de fazer não somente algo valioso, mas como sua própria liderança pessoal que aprende o laboratório.

Tomar estas etapas ajudá-lo-á a permanecer um principiantes da liderança. Mantê-lo-ão fresco e em seu jogo. Mantê-lo-ão praticar, e não apenas jogar a liderança.

Kevin é oficial potencial principal do grupo de Kevin Eikenberry (http://KevinEikenberry.com), uma companhia de consulta de aprendizagem que ajude clientes a alcangar seu potencial com os uma variedade de treinamento, consultando e falando serviços. Kevin publica desencadeia seu potencial, uma publicação electrônica semanal livre projetada fornecer idéias, ferramentas, técnicas e inspiração realçar suas habilidades profissionais. Vá a http://www.kevineikenberry.com/uypw/index.asp aprender mais e subscrever.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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