あなたの再生やリーダーシップの練習ですか？
アンは、新しい上司となった彼女のマネージャーの指導者と真剣に新たな役割を果たした多くの新しい上司のように。彼女の訓練は、彼女に提供された利用しました。彼女はどのように性能評価を行うことを学んだ 効果的に、他の指導者に、彼らから学ぶことを聞いた。彼女には自分others.Moreが推奨する彼女が学んだことを適用するのは難しい重要なのは、彼女としたいくつかの本を読んだ。アンleadership.When私たちは練習に夢中だった 我々意識のスキルを練習している何かの練習に励んで。我々は何度も良くなることをしようとしている。我々はファンダメンタルズに焦点を当てている。何か私たちの多くに起こるかかわらず、ときに取得を開始する 当社の新しいスキルを持つ快適な？かどうかは指導者のスキルや縫製のスキルやテニスのスキルです。我々はスタートplaying.What練習を中止し、違いは何ですか？ときに我々は一貫して、テニス、サーブを取得することができます我々 より一致もっとプレーしたい傾向が役立つの練習に進みます。かつて我々はミシンの基礎切っている（あるいはそうだ）何かしたい。どちらの場合も何かを得る以外の我々の焦点に移動するには 良い？これは、何を"実践"を演奏や指導者の練習for.Areは何ですか？この質問のブランドに新しい上司と経験豊富な指導者を適用します。場合は、リーダーとしてのスキルを向上させたい を練習しているだけ再生はできない。ここで行うことができる継続的な学習skills.Beあなたのリーダーシップの練習を継続する5つのものです。私たちは実際に良くなっています。アン熱心な（そしておそらく恐怖など）の新しい指導者だった スポンジのように。彼女のリーダーシップについて学ぶことができるすべてを濡らした。練習のアドバイスの形で一人、本、または経過観察からは、新たな情報や知識を必要とします。のまま、新しいアイデアやオープン 次に意識的にあなたのリーダーシップactivities.Getフィードバックに統合する。場合は、スポーツの練習をして、コーチがあなたの進捗状況のフィードバックを期待する。リーダーシップをあなたの練習もする必要があります 異なる。多くの組織は、指導者らは彼らのリードからのフィードバックを得ることができる360のプロセスがあります。このフィードバックは、貴重なことができますが、この正式な手続きを踏まずにフィードバックを得ることができます。どうやっている人質問 を行う。それらを特定の状況に関する具体的な質問をする。で彼らはあなた多くの情報を提供していないかもしれないが、最初の場合は、一貫して求めると明らかに値を入力（それを時間をかけて何か）によって、あなた 人々からより多くの洞察を得る。他の指導者などからのフィードバックを取得します。あなたのアイデアやフィードバックをfrom.Reflectを得ることができる人のネットワークを構築します。場合は、読み取りできるのか尋ねると、ありとあらゆるものかとアイデアを収集する に近づく。すべてのそれの価値がある。しかし、それはどれも効果的にそれを反映し、何を、なぜ仕事を決定する時間をかけることなく適用することができます。ベストプラクティスは、個人的にチャンスが含まれて あなたの仕事に反映されます。として、スピーカー、トレーナー、私はすべてのワークショップ、セミナーや講演の後に時間がかかる私でした、なぜ私はそれをやった上で、私は再びどうなるのか、私など、同じプロセスをどのように調整する必要があります反映することです 私たちの指導者として必要ありません。検索結果に留意してください。レビューにあなたの心です。の確認決定を"次の時間。"いつでもあなたから得ることができる利点が損なわれる反射するためのコミットメントがなければ practice.Try新しいもの。限り、それを使って何かを学習、フィードバック、および反射の具体的な使用されます。練習の考え方を別のアプローチを試みることができます。場合がありますテニスをしている 恐怖それが裏目に出る可能性のための新技術を恐がらない。しかし、新技術を以下のときに何度も繰り返し練習して危険になります。あなたのリスクが低いの機会を、新しいものを試して下さい。とことを試す は、しばしば危険ではありません。によっては実質的な進展になる新たなアプローチを試して喜んでいる。結局のところ、場合は、どのようにより良い何か、で指導力などを得る何か新しいことに挑戦しない？であなたのスキルを使用して その他の状況。ほとんどのコンテキストにおける実践リスクが低い状況です。 1つのリーダーシップを実践するための最良の方法は、リードして人生の他の領域を見つけることです。ボランティアのコミュニティで、プロジェクトをリードする。 近所のイベントを整理します。あなたの教会での無鉛化グループです。すべてのこのような状況で仕事を覚えようとしているものを適用します。だけでなく、何か価値を行う機会としては、これらを使用し、独自の 個人的なリーダーシップを指導、学習者のままに役立つ手順を実行しますlaboratory.Taking学習。彼らは新鮮なゲームであり続けるでしょう。彼らはあなたとの練習だけでleadership.Kevinが再生されない続ける 最高経営責任者潜在的な責任者ケビンEikenberryグループ（http://KevinEikenberry.com）は、クライアントのトレーニングのさまざまな、コンサルティング、その潜在的なリーチと話すのに役立つ学習のコンサルティング会社です サービス。ケビンを解き放つお客様は、無料の週刊ezineのプロフェッショナルなスキルを強化するためのアイデア、ツール、テクニックとインスピレーションを提供するために設計された可能性を公開します。へ
記事のソース: Messaggiamo.Com
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