क्या आप खेल या नेतृत्व का अभ्यास?
ऐनी एक नया पर्यवेक्षक था, और कई नए पर्यवेक्षकों वह एक प्रबंधक और नेता को गंभीरता से के रूप में नई भूमिका की तरह लिया. वह प्रशिक्षण का लाभ ले लिया है कि उसके साथ की पेशकश की थी. वह सीख प्रदर्शन की समीक्षा करने के लिए प्रभावी ढंग से, दूसरे नेताओं की बात सुनी उनसे सीख लो. वह कई किताबें पढ़ने others.More द्वारा उसे वह महत्वपूर्ण सिफारिश को लागू करने की कोशिश की कि वह क्या सीख रहा था मेहनत की है. ऐनी का अभ्यास कर रहा था leadership.When हम हैं कुछ हम होशपूर्वक हमारे कौशल का अभ्यास कर रहे हैं अभ्यास में मेहनती. हम बातें फिर से कोशिश कर रहे हैं और फिर से बेहतर हो. हम बुनियादी बातों पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं. कुछ हम में से कई लोगों के लिए होता है कि हम करने के लिए जब शुरू हमारे नए कौशल के साथ आराम से? चाहे वे नेतृत्व कौशल या सिलाई कौशल या टेनिस कौशल हैं. हम हम और शुरू playing.What अभ्यास बंद फर्क है? हम लगातार जब टेनिस में सेवा प्राप्त कर सकते हैं करने के लिए ज्यादा मैच खेलने के लिए अभ्यास करना चाहते हैं कि सेवा जारी रखने के लिए. एक बार जब हम सिलाई नीचे मूल बातें है या ऐसा लगता है तो () हमें कुछ करना चाहते हैं. दोनों ही मामलों में हमारा ध्यान जाता हो रही के अलावा अन्य कुछ बेहतर है? क्योंकि जो 'प्रथा' है तुम खेल या नेतृत्व का अभ्यास for.Are है यह सवाल ब्रांड के लिए नए पर्यवेक्षकों और अनुभवी नेताओं पर लागू होता है?. यदि आप एक नेता के रूप में अपने कौशल में सुधार चाहते हैं तुम खेलने के लिए अभ्यास किया है, बस नहीं है. यहाँ पाँच चीजें आप कर सकते हैं करने के लिए अपने नेतृत्व की एक सतत अभ्यास सीखने skills.Be जारी कर रहे हैं. हम अभ्यास बेहतर पाने के लिए. एक उत्सुक (और शायद डर के रूप में ऐनी) नया नेता था जैसे स्पंज. वह सब कुछ लथपथ वह नेतृत्व के बारे में सीख सकते हैं. अभ्यास नई जानकारी और ज्ञान, सलाह की आवश्यकता है के रूप में यह एक व्यक्ति, एक पुस्तक है, या टिप्पणी से. रह नया और विचारों के लिए खुला तो होशपूर्वक उन्हें अपने नेतृत्व activities.Get प्रतिक्रिया में एकीकृत. यदि आप एक खेल का अभ्यास कर रहे हैं, आप एक कोच तुम्हें देने के लिए अपनी प्रगति पर प्रतिक्रिया की उम्मीद है. नेतृत्व का आपका अभ्यास नहीं होना चाहिए अलग है. कई संगठनों के 360 एक प्रक्रिया है कि वे उन नेताओं के नेतृत्व से प्रतिक्रिया प्राप्त करने की अनुमति देता है. यह प्रतिक्रिया मूल्यवान हो सकता है, लेकिन आप इस औपचारिक प्रक्रिया के बिना फीडबैक प्राप्त कर सकते हैं. लोगों को तुम कैसे हो पूछें कर रहे हैं. उन विशिष्ट स्थितियों के बारे में विशिष्ट प्रश्न पूछें. आप पहले से कम वे तुम्हें बहुत जानकारी उपलब्ध नहीं हो सकता, लेकिन अगर आप लगातार पूछना है और जाहिर है इनपुट (मूल्य इसके साथ समय के साथ कुछ कर रही द्वारा); लोगों से अधिक अंतर्दृष्टि मिलेगा. अन्य नेताओं से भी राय ले आओ. आप लोग विचार और प्रतिक्रिया from.Reflect प्राप्त कर सकते हैं का एक नेटवर्क बनाएँ. तुम पढ़, पूछ सकते हैं और हर तरह की बातें करने के लिए विचारों को इकट्ठा करने और दृष्टिकोण. यह सब मूल्यवान है. लेकिन कि तुम में से कोई भी समय देने के लिए उस पर प्रतिबिंबित और निर्धारित तुम क्या और क्यों के लिए काम करेंगे बिना प्रभावी ढंग से लागू किया जा सकता है. सबसे अच्छा अभ्यास खुद को एक मौका भी शामिल है अपने काम पर दर्शाते हैं. के रूप में एक वक्ता और प्रशिक्षक, मैं हर कार्यशाला, संगोष्ठी या भाषण के बाद समय लगेगा क्या मैंने किया था, इसलिए मैंने ऐसा किया था पर प्रतिबिंबित करने के लिए, क्या मैं फिर से करना होगा, मैं क्या समायोजित, आदि एक ही प्रक्रिया चाहिए नेताओं के रूप में हमारे लिए आवश्यक है. हो आपके परिणामों को ध्यान में रखना. तुम्हारे मन में उन की समीक्षा करें. निर्णय के लिए करें "अगली बार." प्रतिबिंब तुम हमेशा लाभ तुम से प्राप्त कर सकते हैं समझौता होगा एक प्रतिबद्धता के बिना practice.Try नई बातें. शिक्षा, राय और प्रतिबिंब कोई ठोस काम का नहीं होगा जब तक आप के साथ कुछ करना होगा. एक अभ्यास मानसिकता आप एक अलग दृष्टिकोण की कोशिश की अनुमति देता है. अगर तुम तुम शायद टेनिस खेल रहे हैं हो डर यह उलटा भी पड़ सकता है के लिए नई तकनीक की कोशिश डर है. लेकिन नई तकनीक से कम जोखिम भरा है जब तुम यह अभ्यास किया है और अधिक से अधिक हो जाता है. आपके कम जोखिम को नई बातें की कोशिश अवसर मिलेंगे. और चीजों की कोशिश अक्सर जोखिम नहीं हैं. द्वारा नए दृष्टिकोण आप वास्तविक प्रगति कर देगा की कोशिश करने को तैयार है. सब के बाद, यदि आप कुछ नया करने की कोशिश, कभी तुम पर कुछ भी, बेहतर नेतृत्व सहित कैसे मिलेगा अपने कौशल का प्रयोग में है? अन्य स्थितियों. सबसे संदर्भों में विधि का एक कम जोखिम की स्थिति है. बेहतरीन तरीके से नेतृत्व अभ्यास में से एक है जो जीवन में नेतृत्व के अन्य क्षेत्रों में मिल रहा है. स्वयंसेवक अपने समुदाय में एक परियोजना का नेतृत्व के लिए. एक पड़ोस घटना व्यवस्थित करें. अपने चर्च में लीड एक समूह. चीजें आप इन स्थितियों में काम सीखने की कोशिश कर रहे हैं के सभी लागू करें. अवसर न केवल कुछ मूल्यवान करने के लिए के रूप में इन का प्रयोग करें, लेकिन अपने ही रूप में निजी इन कदमों में आपकी सहायता के नेतृत्व सीखने रहने के लिए होगा laboratory.Taking सीखने नेतृत्व. वे तुम्हें नए और अपने खेल पर रहेगा. वे रखना तुम अभ्यास, और leadership.Kevin सिर्फ खेल नहीं प्रमुख केविन Eikenberry समूह (http://KevinEikenberry.com), एक सीखने की सलाह कंपनी में मदद करता है कि ग्राहक के प्रशिक्षण के एक किस्म के माध्यम से अपनी क्षमता तक पहुँचने, परामर्श और बोलने की संभावना है अधिकारी सेवाएं. केविन प्रकाशित दिलाने में अपने संभावित, एक मुक्त साप्ताहिक विचारों, उपकरण, तकनीक और प्रेरणा प्रदान करने के लिए अपने व्यावसायिक कौशल बढ़ाने के लिए डिज़ाइन ezine. जाने के लिए
Article Source: Messaggiamo.Com
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