5 dicas para aumentar seus negócios globais
Entrando em mercados globais é uma ótima maneira de crescer organicamente o seu negócio. No entanto, muitos de pequeno e médio porte têm uma dificuldade, se eles se aventuram a ir até mundial a todos, entrando em mercados globais. Aqui estão 5 dicas para empresas que desejam expandir seus negócios, que entram nos mercados globais: Revisar sua estratégia de preços para se adequar ao poder de compra local. Eu gosto de usar este exemplo: a Microsoft está tendo um momento difícil obtenção Continental usuários de computadores chineses, para usar o seu sistema operativo e produtos do Office. Por quê? Simplesmente, isso é muito oneroso para a população local para comprar produtos da Microsoft. Linux é popular na China, simplesmente porque é open-source e um solução econômica para esse mercado. Poder de compra do Continente chinês é muito baixo em comparação com aqueles que os E.U. ou na Europa. Assim, os preços de seus produtos e serviços de acordo com poder de compra local é uma necessidade quando entrar markets.Tailor estrangeiros oferecendo seu produto ou serviço com o mercado local em mente. Porque é que a Unilever a ter sucesso como nos países asiáticos, como Índia e China? Eles costuraram seus produtos a acessíveis para os consumidores em geral que eram em sua maioria vivem em áreas rurais e foram baixos rendimentos. Eles não esta oferecendo uma super-embalagens tamanho família, mas um menor ou de "saquinho" de embalagens tamanho comercializados somente a estes países e demografia. Como uma pequena ou média empresa que deseja ter mais controle sobre se é possível mudar a forma de oferecer seus produtos simplesmente devido à desburocratização e de nível superior gestão de passar tornando assim mais fácil entrar global markets.Find um parceiro local que está na linha de frente. Tendo trabalhado em uma empresa multinacional em sua sede asiática, tenho visto demasiadas vezes onde os diretores e executivos sentados em seus escritórios no Reino Unido e os E.U. cegamente lançar novos produtos em mercados emergentes (Ásia especificamente) simplesmente devido à cobertura da mídia e hype da mídia sobre as melhores e mais recentes mercado a estar dentro Muitas vezes que não, não ouvir o seu pessoal de linha de frente ou de começar o negócio "real" de que na linha de frente nos mercados levará ao fracasso. Eles sabem que esses mercados intimamente e ouvir e saber sobre as coisas que não pode ficar relatado em news.Know internacional seu mercado local e os concorrentes regionais. Lembro-me de um caso em que um empresário que dirigia um retalho relativamente bem sucedido em linha empresas de cosméticos da América do Norte e queria mudar esse modelo de negócios na China. As razões pelas quais eu acreditava que não era um modelo de negócios viável para esse mercado: Há literalmente milhares de varejo físico lojas de baixo custo aos produtos cosméticos de marca. ECommerce e uso do cartão de crédito na China não é popular. Cash ainda regras de transações comerciais. Continente chinês mulheres ir a Hong Kong para comprar produtos de marca porque eles sabem que em Hong Kong, os produtos são authentic.So, é importante saber se o modelo de seu produto, serviço ou empresa será capaz de competir com concorrentes locais. Pergunte-se: "Como é locals nestes mercados actualmente abastecimento destes produtos ou serviços? "Falando da Ásia como uma região, muitas vezes você precisa de olhar para os concorrentes regionais, bem como que pode ser sediada em Hong Kong ou Mercado de Singapura, mas também no resto da Ásia. Assim, estando ciente de concorrentes regionais, bem como concorrentes locais é importante para determinar o seu lugar nestas markets.Be conscientes da cultura empresarial local. Quando você está desenvolvendo parcerias de negócios com empresas locais, estar conscientes da forma de fazer negócios no país. Por exemplo, a região asiática como um todo, considerar o conceito de "Face" um conceito importante. Na cultura asiática, não é educado para ser demasiado directa ou dar rejeição direta ou criar confrontos. Tendo sensibilidades culturais irá percorrer um longo caminho no desenvolvimento de parcerias em seu negócio markets.In global era da Internet e, como outros países estão sendo ligadas em, está se tornando mais viável para empresas de qualquer tamanho a se expandir para mercados internacionais. Assim, começam a crescer o seu negócio e expansão de seu alcance. Se você seguir as dicas acima, você terá um bom começo para ir global.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004. Ethan Hathaway.Wayne Po, é o fundador e Consultor de Marketing de Ethan Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): A consultoria virtual que ajuda as pequenas e médias empresas, com suas comunicações de marketing B2B desafios e ajuda às PME no mercado global mais em Asian
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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