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5 Tipps für das Wachstum Ihres Unternehmens weltweit

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Anfang in globalen Märkten ist eine gute Möglichkeit, Ihr Unternehmen organisch wachsen. Aber viele kleine und mittelständische Unternehmen haben eine harte Zeit, wenn sie auch zu globalen Venture an, Anfang des globalen Märkten. Hier sind 5 Tipps für Unternehmen suchen, um ihr Geschäft, indem Sie den globalen Märkten: Überprüfen Sie Ihre Preisstrategie auf lokale Kaufkraft. Ich mag mit diesem Beispiel: Microsoft hat eine schwierige Zeit immer Mainland China Computer-Anwender für die Nutzung ihrer Betriebssystem-und Office-Produkte. Warum? Einfach, es kostet zu viel für die Einheimischen zu kaufen Microsoft-Produkten. Linux ist sehr beliebt in China, nur weil es Open-Source-und ein kostengünstige Lösung für diesen Markt. Mainland China Kaufkraft ist sehr gering im Vergleich zu denen in den USA oder Europa. Also, Preisgestaltung Ihrer Produkte und Dienstleistungen entsprechend den lokalen Kaufkraft ist ein Muss, wenn Eingabe von ausländischen markets.Tailor Ihr Produkt oder Ihren Service-Angebot mit den lokalen Markt entwickelt. Warum ist Unilever, das diesen Erfolg in den asiatischen Ländern wie Indien und China? Sie zugeschnitten, ihre Produkte zu erschwinglich für die allgemeinen Verbraucher, die vor allem in ländlichen Gebieten leben und die niedrigen Einkommen. Sie tat dies nicht durch eine Super-Familie Größe Verpackung, aber eine kleinere oder "Beutel" Größe Verpackung nur in Verkehr gebracht zu diesen Ländern und Demografie. Als kleine oder mittlere Unternehmen hätten Sie mehr Kontrolle über die Frage, ob Sie die Art ändern, wie Sie Ihre Produkte bieten einfach durch weniger Bürokratie und Top-Level - Management zu durchlaufen, so dass es einfacher, auf die Weltmärkte markets.Find einem lokalen Partner, die sich auf der Front. Nachdem bei einem multinationalen Unternehmen in ihren Sitz in Asien, ich habe viel zu oft in denen die Direktoren und Geschäftsführer sitzen in ihren Büros in den USA und Großbritannien blind Einführung neuer Produkte in den aufstrebenden Märkten (insbesondere Asien) einfach aufgrund der Berichterstattung in den Medien und Medien-Hype über die neuesten und besten Markt zu in. Oft als nicht, nicht, Ihre Mitarbeiter oder sich Frontlinie der "Real Deal" von denen auf der Front auf diesen Märkten führen wird zum Scheitern. Sie wissen, dass diese Märkte eng und hören und zu wissen, über Dinge, die nicht im internationalen news.Know Ihre lokalen Markt und regionale Wettbewerber. Ich erinnere mich an einen Fall, wo ein Unternehmer, der lief ein relativ erfolgreiches Online-Einzelhandel Kosmetik-Geschäft in Nordamerika und wollte, dass Geschäftsmodell in China. Die Gründe, warum ich der Ansicht, es war nicht möglich Geschäftsmodell für diesen Markt: Es gibt buchstäblich Tausende von physischen Einzelhandel Läden mit Low-Cost-Marke zu Kosmetika. E-Commerce und Kreditkarte Nutzung in China ist nicht populär. Cash noch Regeln Geschäfte. Mainland China Frauen gehen nach Hong Kong zu kaufen Namen Produkte der Marke weil sie wissen, dass in Hongkong die Produkte authentic.So, ist es wichtig zu wissen, ob Ihr Produkt-, Dienstleistungs-oder Business-Modell in der Lage, im Wettbewerb mit lokalen Konkurrenten. Fragen Sie sich: "Wie geht es Einheimischen in diesen Märkten derzeit Beschaffung dieser Waren oder Dienstleistungen? "Apropos Asien als eine Region, oft müssen Sie sich auf regionaler als auch Konkurrenten, die möglicherweise mit Sitz in Hong Kong oder Singapur Markt, sondern auch in den Rest von Asien. So ist sich der regionalen Wettbewerbern sowie lokale Wettbewerber ist wichtig, zu ermitteln, Ihren Platz in dieser markets.Be eingedenk der lokalen Kultur. Wenn Sie die Entwicklung von Business-Partnerschaften mit lokalen Unternehmen, darauf achten, wie sie ihre Geschäfte in ihrem Land. Zum Beispiel, den asiatischen Raum als Ganzes, das Konzept der "Face", ein wichtiger Begriff. In der asiatischen Kultur, es ist nicht höflich, zu direkten oder direkten Ablehnung oder Konfrontationen. Nach kulturellen Empfindlichkeiten gehen einen langen Weg bei der Entwicklung Ihres Unternehmens in Partnerschaften markets.In globalen Zeitalter des Internet und weitere Länder werden verdrahtet, es ist immer möglich für Unternehmen jeder Größe, um in internationale Märkte. Also, starten Sie das Wachstum Ihres Unternehmens und Erweiterung Ihrer Reichweite. Wenn Sie nach den oben genannten Tipps, haben Sie einen guten Start zu gehen global.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004. Ethan Hathaway.Wayne Po, ist der Gründer und Marketing Consultant von Ethan Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): Eine virtuelle Beratung hilft, dass kleine und mittlere Unternehmen mit ihren B2B-Marketing-Kommunikation und hilft globalen Herausforderungen KMU-Markt besser in Asien

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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