English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5 tipov pre rast vášho podnikania na celom svete

EMarketing RSS Feed





Vstupujú na globálne trhy, je skvelý spôsob, ako organicky rast vášho podnikania. Avšak, mnoho malé až stredne veľké firmy majú ťažké časy, keď ešte podnik ísť globálnej vôbec, vstupujúci na globálnych trhoch. Tu je 5 tipy pre spoločnosti, ktoré chcú rozšíriť svoje obchodné zadaním globálnych trhoch: Prekontrolujte svoje cenové stratégie tak, aby vyhovovali miestnym kúpnu silu. Páči sa mi použitie tohto príkladu: Microsoft má čo robiť, dostať Kontinentálnej Číne používateľov počítačov, aby využili svojho operačného systému a Office. Prečo? Jednoducho, to stojí príliš veľa pre miestnych obyvateľov na nákup produktov spoločnosti Microsoft. Linux je populárny v Číne len preto, že je open-source a cenovo dostupné riešenie pre tento trh. Kontinentálne Číne, kúpna sila je veľmi nízky v porovnaní s tými v USA alebo v Európe. Áno, ceny vašich výrobkov a služieb v súlade s miestnymi kúpnu silu, je potrebné, ak vstupe na zahraničné markets.Tailor váš produkt alebo službu ponúka sa na miestny trh v mysli. Prečo je Unilever s takým úspechom v ázijských krajinách, ako je India a Čína? Sú prispôsobené ich výrobky, ktoré majú byť dostupné pre širokú spotrebiteľov, ktorí boli väčšinou žijú vo vidieckych oblastiach a nízke-príjmy príjmy. Urobili to nie je tým, že ponúka super-rodiny veľkosti obale, ale menšie alebo "vrecko" veľkosť balenia na trh len do týchto krajín a demografia. Ako malé alebo stredné podnikanie by ste mať väčšiu kontrolu nad tým, či je možné zmeniť tak, ako ponúknuť svoje výrobky iba v dôsledku menej byrokracie a vrcholovej úrovni vedenie prejsť tým, že uľahčí vstup globálne markets.Find miestneho partnera, ktorý je v predných líniách. Že som pracovala v nadnárodnej spoločnosti v ázijskej ústredí, som videl príliš mnohokrát kde riaditeľov a riaditeľov sedia vo svojich kanceláriách v USA a Veľkej Británii slepo na trh nové produkty v rozvíjajúcich sa trhov (najmä Ázia), jednoducho kvôli médií a mediálny humbuk okolo najnovšie a najlepšie trh, aby sa dovnútra Často ako nie, nie počúvať vaše predné zamestnancov alebo získania "real deal" od tých, ktoré v predných líniách na týchto trhoch povedie na neúspech. Vedia, že na týchto trhoch úzko a počuť a vedieť o veciach, ktoré sa môžu dostať hlásené v medzinárodných news.Know miestneho trhu a regionálnej konkurentmi. Pamätám si jeden prípad, keď majiteľ podniku, ktorý prevádzkoval pomerne úspešnú on-line maloobchodné kozmetické podnikania v Severnej Amerike a chcel sa, že obchodný model do Číny. Dôvody, prečo som veril, že to nie je možné, že obchodný model na trhu: Existujú doslova tisíce fyzickej maloobchodné obchody predávajúce low-cost na kozmetické značky. Ecommerce a používanie kreditných kariet v Číne nie je populárne. Cash stále pravidlá obchodných transakcií. Kontinentálne Číne, ženy ísť do Hongkongu k nákupu výrobkov značkou pretože vedia, že v Hong Kongu sú výrobky authentic.So, je dôležité vedieť, či váš produkt, službu či obchodný model bude schopný súťažiť s miestnymi konkurentmi. Opýtajte sa sami seba: "Ako sa miestnych obyvateľov na týchto trhoch v súčasnosti získavaní týchto produktov či služieb? "Keď už hovoríme o Ázii ako oblasť, často dokonca budete sa musieť pozrieť na regionálnej konkurentov, ktorí tiež môžu byť sídlom v Hongkongu alebo Singapur, ale aj na trhu do zvyšku Ázie. Takže, súc si vedomý regionálnych konkurentov, ako aj miestnych konkurentov je dôležité pre stanovenie svoje miesto v týchto markets.Be vedomím, že v miestnej podnikateľskú kultúru. Keď ste rozvoj obchodných partnerstiev s miestnymi firmami, pamätali tak, ako podnikanie v ich krajine. Napríklad v ázijskom regióne ako celku, za pojem "Face" dôležitý pojem. V ázijskej kultúre, to nie je zdvorilé byť príliš priame alebo poskytovať priame odmietnutie alebo vytvoriť konfrontácie. S kultúrnej citlivosti pôjde dlhú cestu v rozvoji svojej obchodnej partnerstvo v globálne markets.In tomto veku internetu a ako ďalšie krajiny sú v káblovej, je to stále možné pre podniky všetkých veľkostí expandovať na medzinárodné trhy. Takže začnú rast vášho podnikania a rozširuje svoj dosah. Ak sa budete držať vyššie uvedených tipov, budete mať dobrý štart do deja global.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ã € SA, © 2004. Etán Hathaway.Wayne Po, je zakladateľ a marketingový konzultant Etanova Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): virtuálne poradenstvo, ktorý pomáha malým a stredným podnikom s problémami ich uvádzanie na trh a B2B komunikácia napomáha globálnemu trhu malých a stredných podnikov lepšie do Ázie

Článok Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Pridajte tento článok do svojich webových stránok sa!

Webmaster Pošlite svoj článok
Nie nutná registrácia! Vyplňte formulár a Váš článok je v Messaggiamo.Com Adresár!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odošlite svoje články na Messaggiamo.Com Adresár

Kategória


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa - Privacy - Webmaster predložiť vaše články na Messaggiamo.Com Adresár [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu