English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

5 советов для развития своего бизнеса в мире

Emarketing RSS Feed





Ввод в глобальные рынки является отличным способом для органического роста Вашего бизнеса. Тем не менее, многие малые и среднего бизнеса провели много времени, если они даже решились пойти на все глобальные, поступающая на мировые рынки. Вот 5 Советы по бизнесу для расширения своего бизнеса путем выхода на мировые рынки: Пересмотреть вашей ценовой стратегии с учетом местных покупательной способности. Я люблю использовать этот пример: Microsoft испытывает трудное время получения Mainland китайских пользователей компьютера для использования их операционных систем и офисных продуктов. Почему? Просто это стоит слишком дорого для местных жителей, чтобы купить продукты Microsoft. Linux популярна в Китае, просто потому что это открытый источник и недорогое решение для этого рынка. Материковый китайски покупательная способность очень мала по сравнению с теми в США или Европе. Таким образом, цена ваших продуктов и услуг в соответствии с местными покупательной способности является обязательным при Ввод иностранной markets.Tailor вашего продукта или услуг с местным рынком в виду. Почему Unilever с таким успехом в странах Азии, таких как Индия и Китай? Они с учетом их продукция будет доступным для широкого потребителя, которые были в основном проживающих в сельских районах и низкими доходами. Они сделали это, не предлагая супер-размер семьи упаковку, но меньший или "саше" Размер упаковка только на рынке в этих странах и демографии. В качестве небольшого или среднего бизнеса вы бы иметь больше контроля над можно ли изменить способ предложить свои продукты просто из-за меньшей волокитой и верхнего уровня Управление пройти через что облегчает к выходу на мировые markets.Find местным партнером, который находится на переднем крае. Проработав в многонациональной компанией в свои штаб-квартиры, я видел слишком много раз где директоры и руководители сидят в своих офисах в США и Великобритании слепого запуск новых продуктов на развивающихся рынках (Азия специально), просто из-за освещение в прессе и СМИ шумиха о новейшей и самой лучшей Рынок будет дюйма Зачастую, чем нет, не слушаю ваши фронта персонала или получить "реальный курс" от тех, на переднем крае борьбы на этих рынках, приведет к неудаче. Они знают, эти рынки теснейшим и услышать и узнать о вещах, которые не могут получить сообщили в международном news.Know вашем местном рынке и региональными конкурентами. Я помню один случай, когда владелец бизнеса, который бежал относительно успешной онлайновой торговли косметического бизнеса в Северной Америке и хотели двигаться, что бизнес-модель в Китае. Причины, почему я полагала, что нет возможности бизнес-моделей для этого рынка: Существуют буквально тысячи физической розничных магазины, продающие недорогую косметику для бренда. Электронной торговли и использования кредитных карт в Китае не является популярным. Наличный еще правила коммерческих операций. Mainland китайских женщин идти в Гонконг, чтобы купить продукты под брендом потому что они знают, что в Гонконге продуктов authentic.So, важно знать ли ваш продукт, услугу или бизнес-модель будет способна конкурировать с местными конкурентами. Задайте себе вопрос: "Как Местные жители в этих рынков настоящее Sourcing эти продукты или услуги? "Говоря о Азию как регион, часто раза вам нужно посмотреть на региональных конкурентов, а кто может быть со штаб-квартирой в Гонконге или Сингапур, но и рынка в остальной части Азии. Таким образом, зная о региональных конкурентов, а также местных конкурентов является важным для определения своего места в этих markets.Be памятуя о местной культуре бизнеса. Когда вы разрабатываете делового партнерства с местными компаниями, иметь в виду, как они делают бизнес в своей стране. Например, в азиатском регионе в целом, рассмотреть концепцию "Лицо" важные концепции. В азиатской культуре, это не вежливо, слишком прямой или дать прямой отказ или создать конфронтацию. Имеющих культурную чувствительность будет иметь большое значение в развитии вашего бизнеса в партнерстве markets.In эту глобальную эпоху Интернета, и поскольку все больше стран в настоящее время соединены, становится все более реальным для предприятий любого размера выйти на международные рынки. Таким образом, начало расти ваш бизнес и расширения вашей досягаемости. Если вы будете следовать советам выше, Вы будете иметь хорошее начало будет global.Copyright ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © 2004. Итан Hathaway.Wayne Po, Основатель и консультант по маркетингу Ефана Hathaway (http://www.ethanhathaway.com): виртуальный консультационный что помогает предприятиям малого и среднего бизнеса с их B2B маркетинговых коммуникаций проблемы и помогает глобальному рынку МСП лучшей в Азиатско

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu