세계적으로 귀하의 비즈니스를 성장시키는 5 도움말
입력 글로벌 시장에 유기적으로 귀하의 비즈니스를 성장시키는 가장 좋은 방법입니다. 만약 그들이 심지어 세계의 모든 벤처 가고 싶어하지만, 중소 기업 중소 많은 글로벌 시장에 진입 힘든 시간을 보내고있다. 여기서 5이다 기업이 글로벌 시장에 진입하여 사업을 확장을 모색하기위한 도움말 : 귀하의 가격 전략은 지역의 구매력에 맞게 수정할 수도있습니다. 이 예제를 사용하여 같은 대상 : Microsoft 점점 힘든 시간을 보내고있다 중국 본토의 컴퓨터 사용자들이 운영 체제와 오피스 제품을 사용할 수있습니다. 왜? 간단히 말하면, 그것은 Microsoft 제품 구입에 너무 많은 지역 주민에 대한 비용. 중국은 단순히 리눅스가 열려 있기 때문에 인기가 소스와 시장을위한 저렴한 솔루션입니다. 중국 본토 구매력은 매우 낮은 저 미국이나 유럽과 비교됩니다. 그래서 지역의 구매력에 따라 귀하의 제품과 서비스의 가격을해야합니다 때 외국 markets.Tailor 입력 염두에두고 현지 시장 귀하의 제품이나 서비스를 제공한다. 왜 유니 레버는 인도와 중국과 같은 아시아 국가에서와 같은 성공을하는 데 무엇입니까? 그들이 그들의 제품을 맞춘 주로 농촌 지역에서 낮은 있었 소득 살고있는 일반 소비자를위한 저렴한. 하지만 그들은 가족이 슈퍼 사이즈 패키징을 제공하여이되지 않았거나 "향주머니"작은 크기의 포장 단지 이들 국가와 인구 통계에 판매. 여부를 당신은 귀하의 제품을 간단하게 적은 빨간 테이프로 최고의 레벨로 인해 제공하는 방식을 바꿀 수있는보다 효율적으로 관리했을 중소 기업으로서 관리가 용이하므로 프론트에 현지 파트너 글로벌 markets.Find를 입력하고를 통해 이동합니다. 다국적 기업에서 자신의 아시아 본부에서 일하면서, 난 너무 여러 번 봤어요 어디로 이사 및 CEO는 자신의 사무실에서 미국과 영국에서 맹목적으로 신흥 시장에서 새로운 제품 (아시아 구체적으로) 단순히 언론 보도와 미디어에 대한 과대 광고로 인해 실행에 앉아 최신 최고 시장 안으로 종종 거보다는 배, 귀하의 일선 직원들이 말을 듣지 않는 또는 "그 사람 시장에서 프론트부터 실패로 이어질 것입니다"진짜 계약을 받고있다. 그들은 그 시장을 잘 알고 왔지 그리고 듣고 물건 국제 news.Know 보도 얻지 못할 수도에 대해 알고 해당 지역의 시장과 지역의 경쟁. 어디 비즈니스 소유자는 비교적 성공적인 온라인 소매 도망 하나의 사건 기억 북미 지역에서 화장품 사업 및 중국에 비즈니스 모델을 이동 싶었어요. 이유는 내가 그 시장을위한 실행 가능한 비즈니스 모델을하지 않을 거라 믿었 : 저기 말 그대로 수천 실제 소매 상점 판매하는 저가 브랜드 화장품. 중국의 전자 상거래 및 신용 카드 사용이 인기를하지 않습니다. 아직도 현금 상거래 규칙. 중국 본토 여성들이 홍콩에서 유명 브랜드 제품을 구입할로 이동 왜냐하면 그들은 홍콩에서 제품의 중요한 건지 여부를 귀하의 제품, 서비스 또는 비즈니스 모델을 현지 경쟁사와 경쟁할 수있을 것입니다 authentic.So 알아요. 자문해보십시오 : "어떻게 이러한 시장에서 주민들이 현재 이러한 제품 또는 서비스 조달? "아시아 지역으로 말하자면, 당신은뿐만 아니라 사람이나 홍콩에 본사가있을 수있습니다 지역적 경쟁보고해야합니다 종종 아시아의 나머지 부분에뿐만 아니라 싱가포르 시장입니다. 그래서, 지역 경쟁뿐 아니라 현지의 경쟁 위치를 결정하기 위해 중요하다고 인식되고 해당 지역의 비즈니스 문화를 염두에 markets.Be. 때, 그들의 나라에서 비즈니스를 할 방법을 늘이 현지 기업과의 비즈니스 파트너십을 개발하고있습니다. 예를 들어, 전체 아시아 지역, "얼굴"의 개념을 고려 중요한 개념. 아시아의 문화, 그것도 직접적인 예의가 아니거나 거부 대립 직접 만들거나주세요. 문화 감도를 갖는에서 귀하의 비즈니스 파트너십을 개발 먼 길을 갈 것입니다 글로벌 markets.In 인터넷의 나이와 같은 더 많은 국가에서 유선되고, 좀 더 모든 규모의 기업이 국제 시장으로의 확장이 가능 해지고있어. 따라서, 귀하의 비즈니스 성장 및 시작 광고 도달 범위를 확장. 만약 위의 도움말을 따르십시오, 당신은 global.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2004 일이에 좋은 시작이됩니다. 이단 Hathaway.Wayne 포, 설립자 및 마케팅 컨설턴트입니다 이단 해서웨이 (http://www.ethanhathaway.com)의 방법 : 중간 자신의 B2B 마케팅 커뮤니케이션 과제와 중소 기업 및 세계 중소 기업 시장에 더 도움이 작은 도움이 가상 컨설팅 아시아
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