O Valor Baseou Treinar Da Liderança
Que posso eu fazer para ser um ônibus melhor? O modelo treinando de oito etapas descreve o processo, contudo demasiado frequentemente o foco está em técnicas somente. "como posso eu diga-o ganhar meu ponto, comece-o outro fazer coisas minha maneira, ou convença-os?" Focalizar somente em uma técnica é fundamental manipulativo. A liderança boa que treina, como parenting bom, é uma maneira de ser as.well.as fazer. Esta maneira de ser, ou nossos valores, dirigem nossos comportamentos. Como a figura olympic skaters, os ônibus devem avaliar-se em duas áreas; habilidades e estilo, a expressão de seus valores.
Nem Gandhi nem o rei de Martin Luther fizeram exame sempre de um curso non na violência; Harry S. Truman na conversa reta; Abraham Lincoln em avaliar a diversidade; ou Walter Cronkite na integridade. Confiaram em seus valores para guiá-los para fazer as coisas direitas. Eram a essência de seus valores. Similarmente, quantas vezes têm nós admonished nossos teenagers antes de partir por uma noite para fora com amigos: "não se esquecem de quem você é!"? Seus valores estão na exposição durante todo suas discussões treinando e particularmente em etapa uma do modelo treinando? Seja de suporte. Nota que não diz faz de suporte. A sustentação é um trabalho interno, uma decisão interna, sobre como você quer se relacionar a outro e os valores que você tentará viver em seu relacionamento com outro.
Partnering com, contra controlar e controlar aqueles você treina, é baseado em dois jogos de valor diferentes. Partnering é predicado em um valor básico de ajudar outra consegue seus objetivos. Sem um valor do núcleo de partnering/helping, focalizando somente em palavras e resultados de suporte das ações em palavras rasas com nenhuns meaning de feltro do coração ou motivation e disingenuousness.
O qual destes dois treina você gosta de trabalhar com? Um quem teve a técnica excelente, um comunicador liso real que avaliasse o controle e começar sua maneira; ou o outro que faltou a técnica boa mas teve uma opinião fundamental em outro, e um desejo ajudar-lhes conseguir seus objetivos?
Nós não somos enfrentados felizmente com estas distinções pretas e brancas. A liderança eficaz que treina de uma base de ajuda do valor requer habilidades e uma avaliação crítica de como você vê seu papel: um keeper do recurso ou de porta; ajudante ou concorrente; catalizador ou controlador; facilitator ou salesperson; mentor ou saliência; professor ou caixeiro?
Antes de participar em uma discussão treinando, faça-se uma pergunta simples: Que é meu mindset ou paradigm, adversário ou aliado? Sua resposta a essa pergunta terá a maioria de impacto em seu relacionamento treinando. Evidente de self? Então, por que no non-negócio um ajuste a sabedoria convencional faz o caso que os relacionamentos parent?adolescent são unavoidably adversarial? Por que há um history tão escuro de relacionamentos labor da gerência? Por que os gerentes têm uma hora tão difícil com deixar para ir confiar em outro para fazer a coisa direita? Partnering é predicado no ônibus que quer criar um alliance e um relacionamento de ajuda. Esta decisão interna a viver este valor dirigirá o comportamento partnering collaborative em que treinar eficaz da liderança e o modelo treinando de oito etapas são baseados.
Se você gostar de aprender mais sobre a liderança eficaz que treina e o modelo treinando da etapa de CMOE's oito contata por favor um gerente regional em (801)569-3444 ou visitam seu Web site.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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