Waarde het Gebaseerde Trainen van de Leiding
Wat kan ik een betere bus zijn doen? Het het Trainen van Acht Stap Model beschrijft het proces, nog te vaak is de nadruk op slechts technieken. "Hoe ik het kan zeggen om mijn punt te winnen, anderen ertoe te brengen om dingen te doen mijn manier, of hen te overtuigen?" Concentreren slechts zich op één techniek is fundamenteel manipulatie. Het goede leiding trainen, als het goede parenting, is een manier om te zijn evenal te doen. Deze manier om te zijn, of onze waarden, drijven ons gedrag. Als Olympische cijferskaters, zouden de bussen op twee gebieden moeten evalueren; vaardigheden en stijl, de uitdrukking van uw waarden.
Noch nam Gandhi noch Martin Luther King ooit een cursus in niet geweld; Harry S. Truman bij de rechte bespreking; Abraham Lincoln bij het taxeren van diversiteit; of Walter Cronkite op integriteit. Zij vertrouwden op hun waarden om hen naar het doen van de juiste dingen te leiden. Zij waren de essentie van hun waarden. Op dezelfde manier hoeveel keer heeft wij onze tieners alvorens voor een nacht uit met vrienden waarschuwden te vertrekken: "Wie niet vergeten u!" bent? Uw waarden zijn op vertoning door uw het trainen besprekingen en in het bijzonder in Stap Één van het het Trainen Model? Steunend ben. De nota die het niet Steunend zegt doen. De steun is een binnenbaan, een binnenbesluit, over hoe u op anderen en de waarden wilt betrekking hebben u om in uw verhouding met anderen zult proberen te leven.
Het partnering met, tegenover het leiden van en het controleren van die u traint, is gebaseerd op twee verschillende waardereeksen. Het partnering wordt beweerd op een basiswaarde van het helpen van andere hun doelstellingen bereiken. Zonder een partnering/resulteert het helpen van kernwaarde, die slechts zich op steunende woorden en acties concentreert in ondiepe woorden zonder hart gevoelde betekenis of motivatie en disingenuousness.
Welke van deze twee bussen zou u met willen werken? Wie uitstekende techniek, een echte vlotte informatieverspreider had die controle en het krijgen van hun manier taxeerde; of andere wie niet had goede techniek maar een fundamenteel geloof in anderen, en een wens had om hen te helpen hun doelstellingen bereiken?
Gelukkig worden wij niet geconfronteerd met dit zwarte en witte onderscheid. Het efficiënte leiding trainen van een helpende waardebasis vereist zowel vaardigheden als een kritieke beoordeling van hoe u uw rol bekijkt: een middel of poortbewaarder; helper of concurrent; katalysator of controlemechanisme; facilitator of winkelbediende; mentor of werkgever; leraar of teller?
Alvorens een het trainen bespreking te beginnen, stel me één eenvoudige vraag: Wat is mijn denkrichting of paradigma, tegenstander of bondgenoot? Uw antwoord op die vraag zal de meeste invloed in uw het trainen verhouding hebben. Duidelijk? Dan, waarom in niet-zaken het plaatsen doet conventionele wijsheid maakt het geval dat de parent?adolescent verhoudingen onvermijdelijk adversarial zijn? Waarom is er een dergelijke donkere geschiedenis van de verhoudingen van het arbeidsbeheer? Waarom hebben de managers een dergelijke moeilijke tijd met het laten en het vertrouwen van op anderen om het juiste ding te doen gaan? Het partnering wordt beweerd op de bus die een alliantie en een helpende verhouding wil tot stand brengen. Dit binnenbesluit zal te leven deze waarde het samenwerkingspartneringsgedrag drijven waarop het efficiënte leiding trainen en het het Trainen van Acht Stap Model gebaseerd zijn.
Als u meer over efficiënt leiding het trainen en het Trainen van Acht Stap van CMOE model zou willen leren alstublieft contacteren een Regionale Manager bij (801)569-3444 of hun website bezoeken.
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
