La Valeur A basé L'Entraînement De Conduite
Queest-ce que je peux faire pour être un meilleur entraîneur ? Le modèle d'entraînement de huit étapes décrit le processus, pourtant trop souvent le foyer est sur des techniques seulement. "comment ose je dites-le pour gagner mon point, obtenez d'autres pour faire des choses ma manière, ou convainquez-les?" Se concentrer seulement sur une technique est fondamentalement de manipulation. La bonne conduite donnant des leçons particulières, comme bon parenting, est une manière d'être aussi bien que faire. Cette manière d'être, ou nos valeurs, conduit nos comportements. Comme la figure olympique patineurs, les entraîneurs devraient s'évaluer dans deux secteurs ; qualifications et modèle, l'expression de vos valeurs.
Ni Gandhi ni roi de Martin Luther jamais n'a pris un cours non de violence ; Harry S. Truman sur l'entretien droit ; Abraham Lincoln sur évaluer la diversité ; ou Walter Cronkite sur l'intégrité. Ils ont fait confiance à leurs valeurs pour les guider vers faire les bonnes choses. Ils étaient l'essence de leurs valeurs. De même, combien de fois ont nous avons averti nos adolescents avant de partir pendant une nuit dehors avec des amis : "n'oublient pas qui vous êtes!" ? Vos valeurs sont sur l'affichage dans toutes vos discussions d'entraînement et en particulier dans l'étape une du modèle d'entraînement ? Soyez de support. Note qu'elle n'indique pas font de support. L'appui est un travail intérieur, une décision intérieure, au sujet de la façon dont vous voulez rapporter à d'autres et les valeurs que vous essayerez de vivre dans votre rapport avec d'autres.
Partenariat avec, contre contrôler et commander ceux vous donnez des leçons particulières, est basé sur deux ensembles de valeur différents. Le partenariat est affirmé sur une valeur de base d'aider autre réalisent leurs buts. Sans valeur de noyau de partenariat, se concentrant seulement sur des mots et des résultats de support d'actions dans des mots peu profonds sans la signification de feutre de coeur ou la motivation et le disingenuousness.
Avec lesquels de ces deux donne-t-vous des leçons particulières aimez-vous travailler ? Un qui a eu l'excellente technique, un vrai communicateur lisse qui a évalué la commande et obtenir leur manière ; _ ou le autre qui manquer bon technique mais avoir un fondamental croyance dans autre, et un désir pour aider les réaliser leur but ?
Heureusement nous ne sommes pas confrontés à ces distinctions noires et blanches. La conduite efficace donnant des leçons particulières d'une base aidante de valeur exige des qualifications et une évaluation critique de la façon dont vous regardez votre rôle : une ressource ou un garde-porte ; aide ou concurrent ; catalyseur ou contrôleur ; facilitant ou vendeur ; mentorat ou patron ; professeur ou caissier ?
Avant d'entrer dans une discussion d'entraînement, posez-vous une question simple : Quelle est ma mentalité ou paradigme, adversaire ou allié ? Votre réponse à cette question aura la plupart d'impact dans votre rapport d'entraînement. Art de l'auto-portrait évident ? Puis, pourquoi dans des non-affaires un arrangement la sagesse conventionnelle fait-elle le cas que les rapports parent?adolescent sont inévitablement adversarial ? Pourquoi y a-t-il une histoire si foncée des rapports de travail de gestion ? Pourquoi les directeurs ont-ils une heure si difficile avec laisser pour aller faire confiance à d'autres pour faire la bonne chose ? Le partenariat est affirmé sur l'entraîneur voulant créer une alliance et un rapport aidant. Cette décision intérieure à vivre cette valeur conduira le comportement de collaboration de partenariat lors dont l'entraînement efficace de conduite et le modèle d'entraînement de huit étapes sont basés.
Si vous voudriez apprendre plus au sujet de la conduite efficace donnant des leçons particulières et le modèle d'entraînement d'étape de CMOE's huit contactent svp un directeur régional à (801)569-3444 ou visitent leur site Web.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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