El Valor Basó Entrenar De la Dirección
¿Qué puedo hacer para ser un coche mejor? El modelo que entrena de ocho pasos describe el proceso, con todo el foco está demasiado a menudo en técnicas solamente. "cómo puedo dígalo para ganar mi punto, consiga otros para hacer cosas mi manera, o convénzalas?" El centrarse solamente en una técnica es fundamental manipulante. La buena dirección que entrena, como buen parenting, es una manera de ser así como hacer. Esta manera de ser, o nuestros valores, conduce nuestros comportamientos. Como la figura olímpica patinadores, los coches deben evaluarse en dos áreas; habilidades y estilo, la expresión de sus valores.
Ni Gandhi ni el rey de Martin Luther tomó siempre un curso en no violencia; Harry S. Truman en charla recta; Abraham Lincoln en valorar diversidad; o Walter Cronkite en integridad. Confiaban en sus valores para dirigirlos hacia hacer las cosas derechas. Eran la esencia de sus valores. Semejantemente, cuántas veces tienen amonestamos a nuestros adolescentes antes de salir por una noche hacia fuera con los amigos: ¿"no se olvidan de quiénes usted es!"? ¿Sus valores están en la exhibición a través de sus discusiones que entrenan y particularmente en el paso uno del modelo que entrena? Sea de apoyo. Nota que no dice hace de apoyo. La ayuda es un trabajo interior, una decisión interna, sobre cómo usted desea relacionarse con otros y los valores que usted procurará vivir en su relación con otras.
Partnering con, contra el manejo y controlar de ésos usted entrena, se basa en dos diversos sistemas de valor. Partnering se afirma en un valor básico de ayudar a otro alcanza sus metas. Sin un valor de la base de partnering/helping, centrándose solamente en palabras y resultados de apoyo de las acciones en palabras bajas sin el significado del fieltro del corazón o motivación y disingenuousness.
¿Con cuáles de estos dos entrena usted tiene gusto de trabajar? Uno quién tenía técnica excelente, comunicador liso verdadero que valoró control y conseguir su manera; ¿o el otro que careció buena técnica pero tenía una creencia fundamental en otros, y un deseo de ayudarles a alcanzar sus metas?
Nos no hacen frente afortunadamente con estas distinciones negras y blancas. La dirección eficaz que entrena de una base del valor que ayuda requiere habilidades y un gravamen crítico de cómo usted opinión su papel: un encargado del recurso o de puerta; ayudante o competidor; catalizador o regulador; facilitator o vendedor; mentor o jefe; ¿profesor o cajero?
Antes de entrar en una discusión que entrena, hágase una pregunta simple: ¿Cuál es mi mindset o paradigma, adversario o aliado? Su respuesta a esa pregunta tendrá la mayoría del impacto en su relación que entrena. ¿Evidente en sí? ¿Entonces, por qué en no-negocio un ajuste la sabiduría convencional hace el caso que las relaciones parent?adolescent son inevitable adversarial? ¿Por qué hay una historia tan oscura de las relaciones de trabajo de la gerencia? ¿Por qué los encargados tienen una hora tan difícil con dejar a ir confiar en otros para hacer la cosa derecha? Partnering se afirma en el coche que desea crear una alianza y una relación que ayuda. Esta decisión interna a vivir este valor conducirá el comportamiento partnering de colaboración sobre el cual se basan el entrenar eficaz de la dirección y el modelo que entrena de ocho pasos.
Si usted quisiera aprender más sobre la dirección eficaz que entrena y el modelo que entrena del paso de CMOE's ocho entra en contacto con por favor a encargado regional en (801)569-3444 o visitan su Web site.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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