Você nunca desistir de treinar empregados?
Em princípio, nós não queremos desistir de treinar empregados. Queremos acreditar que podemos, eventualmente, fazer a diferença. Às vezes é o nosso próprio ego, que impulsiona a nossa persistência e determination.In realidade, se tivermos seguido o processo de coaching, temos honrado nossa administração como treinador. Isto é especialmente verdadeiro se nós temos seguido o processo por um período significativo de tempo. No entanto, os técnicos muitas vezes cometem o erro de apostar seu orgulho e confiança como um treinador de uma ou duas situações desafiadoras. Isso pode ser perigoso! Seria bom acreditar que temos que muito controle sobre outro ser humano. No entanto, todos têm o direito de escolher seu próprio destino. Nós não podemos forçar a mudança, nós não podemos mesmo motivar alguém. Mas, podemos esclarecer, explicar, explorar, ressaltar, recomendar e incentivar. Quando treinar empregados, temos de decidir quando "recuar", e deixar que a situação melhorar ou anos deteriorate.For, CMOE aconselhou treinadores para acompanhar e ser persistente um pouco mais do que o esperado. Empregados Coaching tem paciência? um monte de paciência! Mas, não seria razoável. Se o assunto permitir, permitir que algum tempo para que as decisões corretas e ações para chutar polegadas Quando se lida com a política, a ética, valores, segurança ou questões legais, explicar o cronograma para a orientando. Nós não estamos sugerindo um ultimato. Apenas explique a sensibilidade do tempo e criar um tempo em boundary.Check freqüentemente com o orientando para ver como eles estão fazendo, e lembrá-los do calendário. Se houver capacidade de resposta insuficiente ou o progresso, isso pode indicar uma falta de bom senso, caráter, integridade, ou indiferença. Quando esses sinais surgem, faça uma verificação da realidade rápida: Você já diagnosticou a situação? Have you tentou de todas as habilidades de coaching? Esqueceu-se os outros envolvidos, de forma adequada? Se você responder "sim" a estas perguntas, então você precisa olhar para a sua melhor opção ao lado de um treinador para solution.Alternatives Empregados Coaching: Discutir o dilema com o orientando. Solicite uma recomendação ou solução. Redefinir papéis e responsabilidades. Consulte o seu próprio gerente. Procure bons conselhos de profissionais de RH. Activamente administrar e instituir as devidas consequências, positivas e negativas. Explore uma tarefa completamente diferente para o coachee com um chefe diferente. Informar o novo chefe da situação de seu perspectiva. Explorar, com o orientando, mesmo que ele / ela é um bom ajuste para a organização. Saiba quando bastante é bastante. Treinar empregados leva tempo, energia e paciência. A linha inferior é que você não pode deixar seus desafios coaching grande puxá-lo para baixo. Lembre-se que são precisos dois para dançar o tango, e "influência" tem a sua limits.To saber mais sobre como maximizar a influência quando você treinar empregados, CMOE visita ou contato com um de nossos gerentes regionais que podem ajudá-lo a determinar que você precisa treinar exato. Pode chegar-los em (801) 569-3444 ou e-mail tsmith@cmoe.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
