Вы всегда даете вверх coaching работники?
В принципе, мы не хотим дать вверх coaching работники. Мы хотим верить что мы можем окончательн внести изменения. Иногда это будет нашим собственным эгом управляет нашими персистированием и определением.
В реальности, если мы следовали за coaching процессом, то мы удостоили нашего stewardship как карета. Это специально поистине если мы следуем за процессом на значительно периодо времени. Однако, кареты часто совершают ошибка укреплять их гордость и доверие как карета на один или два миллиона challenging ситуации. Это может быть опасно! Было бы славно верить что мы имеем что много управление над другим людским существованием. Однако, каждое имеет право на выбор их собственный destiny. Мы не можем принудить изменение; мы не можем даже motivate someone else. Но, мы можем уточюнить, объяснить, исследовать, выделить, порекомендовать, и ободрить. Coaching работники, мы должны решить когда "back off," и препятствуем ситуации или улучшить или ухудшить.
На леты, CMOE советовало каретам к прослеживанию и упорнейше немногая более длиной чем было предположено. Coaching терпение взятий работников? множество терпения! Но, не будьте неразумен. Если разрешения темы, позволяют некоторое время для правых решений и действий к пинку внутри. Общаясь с политикой, этики, значения, безопасность, или юридическийа вопрос, объясняют timeline к coachee. Мы не предлагаем ultimatum. Как раз объясните чувствительность времени и создайте границу времени.
Проверите внутри част с coachee для того чтобы увидеть как они делают, и remind их timeframe. Если будет недостаточные отзывчивость или прогресс, то это может показать отсутсвие суждения, характера, герметичности, или равнодушия. Когда эти сигналы возникают, сделайте быстро проверку реальности: Вы диагностировали ситуацию? Вы пытались все из coaching искусств? Вы включали другие в соотвествующую дорогу?
Если вы отвечаете "да" к этим вопросам, то вы посмотреть ваш следующий самый лучший вариант к coaching разрешению.
Алтернативы к coaching работники: Обсудите дилемму с coachee. Попросите рекомендация или разрешение. Redefine роли и ответственности. Советуйте с с вашим собственным менеджером. Изыскивайте хорошие консультанты от профессионалов часа. Активно administer и учредите соотвествующие последствия, и позитв и недостаток. Исследуйте вполне по-разному назначение для coachee с по-разному боссом. Сообщите новый босс ситуации от вашей перспективы. Исследуйте, с coachee, будет ли или не he/she хорошей пригонкой для организации. Знайте когда достаточно достаточно. Coaching работники принимает время, энергию, и терпение. Главная идея что вы не можете препятствовать вашей большой coaching тяге возможностей вы вниз. Вспомните что она принимает 2 к tango, и "влияние" имеет свои пределы.
Для того чтобы найти вне больше о как увеличить вас влияют на coaching работники, посещение CMOE или свяжутся один из наших регионарных менеджеров которые могут помочь вам обусловить вас точно coaching потребность. Вы можете достигнуть их на (801) 569-3444 или email tsmith@cmoe.com
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
