Gerencie seu chefe - e chegar à frente!
É claro, existem uma série de problemas comuns enfrentados por pessoas em todo negócio totalmente independentes indústrias e ambientes. Esta série foi criada para proporcionar algumas perspectivas e orientações aos executivos como eles negociar seu caminho até o corporativo ladder.In 2001, eu comecei a consulta ea orientação prática, que veio a conhecida como The Business Success Coach.net. Eu tinha acabado de trabalho com uma grande empresa multinacional propriedade de uma das maiores empresas do mundo. Com 25 anos como um executivo em diversas indústrias em todo o Canadá e os E.U.; I'd iniciantes gerido e controlado demissões de milhares de people.I fartos boardroom experiência de ter a certeza de que muitos aborrecimentos enfrentados pela gestão prevented.Choose hoje pode ser seu chefe WiselyThe melhores Sugestão posso dar apenas alguém entrando negócio é a vida ", escolha o seu primeiro trabalho baseia-se o chefe e não em dinheiro ou mobilidade ascendente perspectivas. Como você aprende as cordas nos primeiros anos irá definir-te para a vida. "Uma vez dentro, todos nós aprendemos que o Tony Soprano, Miranda Priestly e Ebenezer Scrooge têm algumas coisas em comum. Estes personagens ficcionais, habitam o mundo da televisão, novelas e filmes, são o estereótipo de um pesadelo boss.If algum deles lembrá-lo de seu chefe, você pode estar se perguntando o que pode ser feito para "gerir" ela ou ele. Como um negócio treinador, ouvir o problema freqüentemente mencionados, e parece ser mais prevalente em cada ano. O relacionamento com o chefe é uma grande preocupação para os dois últimos contratados e para os indivíduos que tenham sido com uma empresa para um while.New contrata são muitas vezes surpreendidos ao saber que o patrão não me parece a cuidar muito sobre sua carreira aspirações. Para muitas pessoas que já trabalhou para uma empresa por um longo prazo, estas nobres expectativas para a forma como o patrão deve comportar não diminuem com o tempo. As expectativas são, de facto, uma grande parte do trabalho insatisfação. Para os mais experientes, o relacionamento com o chefe é visto a partir do ponto de vista do indivíduo aspirações de crescimento profissional através de promoções, o aumento da compensação, bónus e perks.Reality CheckAnd assim quiser aprender a "gerir a besta". Can you? Caso você? Quem pode ajudá-lo a aprender como fazê-lo? Se você está pensando em obter um coach para ajudá-lo a desenvolver uma estratégia para lidar com o seu chefe, deixe-me poupar-lhe o tempo e dinheiro com alguns conselhos simples: Sim - você pode gerenciar seu chefe. Na verdade você vai ter mais à frente se você aprender a usar o seu patrão "Quirks a TUA advantage.Here são um 'Top 10' de Dicas e segredos que eu tenho visto muito eficazmente utilizados pelos gestores ao longo dos anos. Meto - juntamente com a ajuda de Barry Agnew, um muito bom amigo. Agnew é um dos melhores comercialização e promoção de vendas guru do que eu já conheci. Aqueles que procuram novas ideias seria sensato para falar com ele. Email-me para o seu contacto info.Working SmarterJohn da Dica # 1: Resultados = Recompensas. Haverá vezes parece que a forma eo processo são as coisas mais importantes na sua empresa e, consequentemente, para o seu patrão. Eles não são. Mais de trinta anos, eu não se lembrar de uma única pessoa recebendo um monstro bônus no final do ano ou incrível promoção para a empresa após o processo melhor do que o resto de nós. A longo prazo, grandes recompensas e promoções para ir a um que dá grande results.John 's Dica # 2 Face tempo trabalha para o seu benefício. Então, seu chefe é incompetente, e não tem uma pista sobre a empresa, o seu emprego ou mesmo a sua própria. Você realmente tem que perder mais tempo o seu encontro com ele (ou ela)? Sim, absolutamente. E não é um waste.It está realmente inteligente de passar tempo com seu superior. Não confie exclusivamente no e-mail ou correio de voz. Seu chefe provavelmente recebe muitas mensagens eletrônicas já. E enquanto parece tempo gestão eficiente de comunicar através do e-mail ou correio de voz, que faz pouco bom para sua carreira, se (s) que ele não sabe muito sobre você além do papel que você perform.Go fora de sua maneira de falar para o chefe sobre suas responsabilidades e realizações em pessoa. Deixe-o para todos os outros para preencher o patrão 'no-boxes.John' s Dica # 3: Um bom ouvinte é difícil de encontrar. Reconhecer que todos os chefes esperar ser ouvido e, em seguida, têm as suas direcções seguidas. Então - "Ouve, ouve, ouve. E lembre-se que você tem duas orelhas e uma boca por uma boa razão." Não é um daqueles tipos que debates errado em tudo o que estiver encarregou de fazer. Após os primeiros 1 ou 2 vezes, não mostram qualquer pessoa inteligente como você é. Ela só se torna cansativo. Se isto é difícil, por vezes, lembre-se de que alguém na sua empresa está pronta e disposta a ouvir o chefe. Melhor é you.Your Boss trabalha até mais tarde? John's # Dica 4: Seja lá. Se o chefe está no trabalho, vai ser muito melhor para a sua carreira se você está lá também. Isto não é particularmente conveniente quando o patrão não tem vida pessoal, gosta de trabalhar um monte de horas ou pensa dormir & férias são superestimada. No entanto, é geralmente eficaz se você deseja obter mais à frente. Deixe o patrão sabe que você está lá para o bom, o mau eo feio. (S), ele verá que você está empenhada em apoiar ele ou ela ea empresa. O patrão também irá reconhecer aqueles que nunca estão lá também. Você quer ser visto como a pessoa que sempre pode ser contado ligado. Isso leva-me a: John's Dica n º 5: Só corrigi-lo. Como patrões e recompensar as pessoas que depois de dizer-lhes o facto de um potencial problema foi identificado e fixado antes de se tornar um problema deles necessitam se envolver. Quando nos comportamos desta maneira, patrões se sentem confiantes de que eles têm o direito gestores no lugar (e com tão grande pessoal faz com que o patronato olhar muito esperta!). Chefes geralmente reconhecer e valorizar iniciativa e desenvoltura -- Então vá em frente, ter confiança em suas próprias habilidades e resolver a situação no seu próprio e, em seguida, informe o seu patrão sobre as suas success.Honesty sempre? Honestamente Oh! John's # Dica 6: Nunca faça o patrão nervoso. Muitos executivos prática "a verdade, toda a verdade e só a verdade." Mas esta verdade banner pode ser transportada longe demais. Na maioria dos casos, é errado pensar que cada vez as coisas parecem estar a posição sul (ou mesmo quando a simples possibilidade de tal coisa está no horizonte), você deve informar o chefe. Embora possa ser uma boa tática se o patrão é um gerente micro cometido, geralmente esta quase-compulsivo aderência à plena divulgação será apenas causar patrões para começar a ver você como a pessoa que regularmente faz dele ou dela para chegar a um frasco de pílulas roxo. Lembre Pavlov's dog. Certifique-se o patrão não associa-lo com má news.John 's # Dica 7: Nunca delegar para cima. No entanto tens o teu trabalho; alguém achava que você era capaz disso. Vamos mantê-los pensar isso. Entenda que as pessoas na suíte executiva normalmente não estão impressionados com quem freqüentemente é executado em cima pedindo conselhos a fazer o seu trabalho. Ocupado patrões simplesmente não tem tempo para afagar os seus agentes ou de exploração ao longo mão todas as etapas. Se parece que você não pode fazer o trabalho sem constantemente indo para o seu superior para orientação, torna-se muito claro para ela ou ele que a empresa pode fazer as coisas mais rápido (e melhor) sem você. Não é uma coisa boa para quem procura entrar no executivo suite.Look Direito. E olhe o Direito Way.John 's Dica # 8 Seu trabalho não é uma democracia. Se você ainda não percebi-o já, o modelo comercial norte-americana é hierarquizada. Isso significa que a pessoa acima, você não precisa de consultar ou mesmo discutir questões com que você se (s) que ele opte por não fazer. A sua voz ou de votação não será sempre contar. Apenas lembre-se: a sua responsabilidade de fazer o que é necessário para compreender o que o chefe quer e dar a ele (o que nos leva a:). John's Dica # 9: Procure por não descer. Se você cuidar das necessidades do seu patrão antes de os da sua própria equipa, você aumenta suas chances de obter a sua equipa cuidou mais plenamente. Seu chefe vai reconhecer que você trabalha duro para fazer ele / ela ficar bem, e que será mais provável a fornecê-lo com os recursos que você e sua equipe precisa fazer o trabalho better.John 's Dica # 10: A imagem é tudo. Bem, não tudo, mas é uma coisa realmente importante. A sua imagem ou "presença" tem um grande impacto em sua vida profissional. Faça certo olhar adequado para o papel que pretende ter o seu curso e não apenas um. Faça o melhor que pode com o que você tem. Seja um confiante comunicador, especialmente na pessoa e quando fazer apresentações. A pessoa com a "presença" é mais susceptível de ser considerado como um futuro líder do que outra que é mais introverted.There você os tem. Utilize estas dicas para seu proveito. E se você não concordar com qualquer uma dessas dicas, lembre-se sempre - só que você deve decidir o que é certo para a sua situação antes de saltar pol Esta é a sua life.John McKee é o perito e visionário atrás http://www.BusinessSuccessCoach.net, um destino on-line para profissionais, a partir de pequenos e grandes empresários, para entrada de nível de gerentes de nível sênior para executivos - e toda a gente no meio, que aspiram a maximizar seu sucesso no mundo dos negócios. John é agora um veterano de 30 anos da empresa boardrooms e suites executivas e ele fornece ambiciosos empresários com som, em primeira mão aconselhamento por telefone, utilizando a sua riqueza de
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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