Administre su jefe - y salir adelante!
Está claro hay una serie de problemas comunes que enfrentan los hombres de negocios totalmente ajeno a través de las industrias y entornos. Esta serie fue creada para brindar cierta perspectiva y orientación a los ejecutivos, ya que negociar su camino hasta la empresa ladder.In de 2001, comencé la práctica de consultoría y entrenamiento, que llegó a conocer como El Éxito Empresarial Coach.net. Me acabo de terminar el trabajo con una gran empresa multinacional propiedad de una de las empresas más grandes del mundo. Con 25 años como ejecutivo en diversas industrias en los EE.UU. y Canadá; I'd gestionado y supervisado la creación de una empresa de miles de despidos people.I sala de reunión había suficientes experiencia para tener la certeza de que muchos problemas que enfrenta la gestión de hoy puede ser su jefe prevented.Choose Sugerencia WiselyThe mejor que puedo dar a nadie entrar en la vida empresarial sólo es, "elegir a su primer trabajo sobre la base de la jefe y no en el dinero o las perspectivas de movilidad ascendente. ¿Cómo aprender las cuerdas en los primeros años te para la vida ". Una vez en, todos aprendemos que Tony Soprano, Miranda Priestly Ebenezer Scrooge y tienen un par de cosas en común. Estos personajes de ficción, que habitan en el mundo de la televisión, novelas y películas, son el estereotipo de una pesadilla boss.If cualquiera de ellos le avise de su jefe, usted puede estar preguntándose qué se puede hacer para "gestionar" ella o él. Como una empresa de autocares, escuchar el tema mencionado con frecuencia, y parece ser más frecuente cada año. La relación con el jefe es una gran preocupación para ambos recientes contrataciones y para que las personas que han estado con una empresa para un while.New contrata a menudo se sorprende al enterarse de que el jefe no parece mucho la atención sobre sus aspiraciones profesionales. Para muchas personas que han trabajado para una empresa de largo plazo, estos altos expectativas de cómo debe comportarse el jefe no disminuyen con el tiempo. Las expectativas son, de hecho, una gran parte de la insatisfacción laboral. Para los más experimentados, la relación con el jefe se ve desde el punto de vista de las aspiraciones del individuo para el crecimiento profesional a través de promociones, el aumento de la indemnización, las primas, y perks.Reality CheckAnd lo que quiere aprender a "gestionar la bestia". ¿Se puede? En caso de que usted? Quién puede ayudarle a aprender cómo hacerlo? Si usted está pensando en conseguir un entrenador para ayudarle a desarrollar una estrategia para hacer frente a su jefe, quiero ahorrar el tiempo y el dinero con algunos sencillos consejos: Sí - usted puede manejar su jefe. De hecho usted obtendrá más adelante si usted aprende cómo usar tu jefe 'peculiaridades a SU advantage.Here son un' Top 10 'de consejos y secretos que he visto de manera muy eficaz utilizado por los administradores a través de los años. Puse junto con la ayuda de Barry Agnew, un muy buen amigo. Agnew es uno de los mejores de comercialización y la promoción de ventas del gurú que he conocido. Cualquiera que busque nuevas ideas sería prudente hablar con él. Email de contacto para su info.Working SmarterJohn del Consejo # 1: Resultados = recompensas. Habrá veces parece que la forma y el proceso son las cosas más importantes en su empresa y, en consecuencia, a su jefe. No lo son. Más de treinta años, No recuerdo una sola persona recibiendo un monstruo de bonificación al final del año o promoción impresionante para el seguimiento de la empresa el proceso mejor que el resto de nosotros. En el largo plazo, grandes beneficios y promociones a las que da gran results.John 's Sugerencia # 2 Face tiempo trabaja para su beneficio. Por lo tanto, su jefe es incompetente, y no tiene idea acerca de la empresa, su trabajo o incluso el suyo propio. ¿Realmente tienen más que perder su tiempo con él (o ella)? Sí, absolutamente. Y no es un waste.It 's realmente inteligente para pasar tiempo con sus superiores. No se basen únicamente en el correo electrónico o correo de voz. Probablemente su jefe recibe demasiados mensajes electrónicos ya. Y mientras que parece que la gestión eficiente del tiempo para comunicarse a través del correo electrónico o correo de voz, que hace poco buena para su carrera profesional si (s) que no sabe mucho acerca de usted más allá de la función que perform.Go de su manera de hablar al jefe sobre sus responsabilidades y logros en persona. Dejar que todo el mundo para llenar el patrón "en boxes.John 's Sugerencia # 3: Un buen oyente es difícil de encontrar. Reconocer que todos los jefes esperan que se oído y, a continuación, han seguido sus indicaciones. Por lo tanto - "Escucha, escucha, escucha. Y recuerde que usted tiene dos oídos y una boca por una buena razón". No ser uno de esos tipos que los debates equivocado todo lo que está instrucciones para hacerlo. Después de la primera 1 o 2 veces, no muestra cómo cualquier persona inteligente que eres. Simplemente se convierte en tedioso. Si esto es difícil a veces, tener en cuenta que alguien en su empresa está preparada y dispuesta a escuchar el jefe. Mejor es you.Your Jefe de Obras tardía? Juan Sugerencia # 4: Sea allí. Si el jefe está en el trabajo, que será mucho mejor para su carrera profesional si está allí. Esto no es especialmente conveniente si el jefe no tiene vida personal, le gusta mucho el trabajo de horas o piensa que las vacaciones son para dormir y sobrevalorada. No obstante, suele ser eficaz si desea salir adelante. Deje que el jefe sabe que usted está ahí para lo bueno, lo malo y lo feo. (S) se dará cuenta de que usted está comprometido a apoyar a él o ella y la empresa. El jefe también reconocer a aquellos que no son nunca allí. Que desea ser visto como la persona que siempre puede contar encendido. Esto me lleva a: Juan de Consejo # 5: Sólo arreglarlo. Jefes y como recompensa a personas que dicen después de que el hecho de que un posible problema fue identificado y fijo antes de convertirse en una cuestión que necesita para participar. Cuándo que se comportan de esta manera, los jefes se sienten seguros de que tienen derecho los administradores en el lugar (y que goce de tal gran personal hace que el aspecto real de los jefes inteligente!). Los jefes suelen reconocer y valorar la iniciativa y el ingenio -- a fin de seguir adelante, confiar en tus propias habilidades y resolver la situación por su propia cuenta, y luego decirle a su jefe todo sobre su success.Honesty siempre? Honestamente oh! Juan Sugerencia # 6: Nunca hacer el jefe nervioso. Muchos ejecutivos práctica "la verdad, toda la verdad, y nada más que la verdad". Pero esta verdad se puede llevar bandera demasiado lejos. En la mayoría de los casos, es erróneo pensar que cada vez las cosas parecen estar en dirección sur (o incluso cuando el simple posibilidad de que tal cosa está en el horizonte), debe informar al jefe. Si bien puede ser una buena táctica, si el jefe es un gestor comprometido microempresas, por lo general esta casi compulsivo la adhesión a la plena revelación sólo causa a los jefes que empezar a ver como la persona que regularmente lo hace para llegar a una botella de píldoras púrpura. Recuerde el perro de Pavlov. Asegúrese de que el jefe no se asocia con mala news.John 's Consejo # 7: Nunca delegado de arriba. Sin embargo, usted tiene su trabajo, alguien pensó que eran capaces de ello. Vamos a mantener el pensamiento mismo. Entiendo que la gente en la suite ejecutiva lo general, no se impresiona por cualquier persona que con frecuencia corre arriba pedir asesoramiento haciendo su trabajo. Ocupado jefes simplemente no tienen tiempo para coddle su personal o parte de la celebración a lo largo de cada paso. Si parece que no se puede hacer sin el trabajo constante a su superior para orientación, será muy claro para ella o él en que la empresa puede hacer las cosas más rápido (y mejor) sin ti. No es una buena cosa para cualquier persona que entre en la búsqueda de ejecutivos suite.Look Derecho. Mira y el derecho Way.John 's # 8 Sugerencia Su lugar de trabajo no es una democracia. Si no ha figurado a cabo ya, el modelo de negocio de América del Norte es jerárquico. Esto significa que la persona por encima de usted no necesita ni siquiera consultar a discutir con usted si (s) de que opte por no. Su voz ni voto no siempre cuentan. Sólo recuerde: su responsabilidad de hacer lo que se necesita para entender lo que quiere el jefe y le da (lo que nos lleva a:). John's Consejo # 9: Consulta no hacia abajo. Si después de examinar las necesidades de su jefe antes de los de su propio equipo, a aumentar sus posibilidades de obtener su equipo de cuidado más. Su jefe que usted reconocerá el trabajo duro para hacer le ve bien, y será más probable que le proporcionan los recursos que usted y su equipo necesitan para hacer el trabajo better.John 's # 10 Sugerencia: La imagen lo es todo. Bueno, no todo pero es una cosa realmente importante. Su imagen o "presencia" tiene un gran impacto en su vida profesional. Asegúrese de buscar el papel adecuado para el cual desea tener y no sólo su actual. Hacer lo mejor que puedas con lo que tienes. Confío en ser un comunicador, en particular en la persona y la hora de hacer presentaciones. La persona con "presencia" es más probable que sea considerado como un futuro líder de otro que es más introverted.There tengas. Use estos consejos para su ventaja. Y si usted no está de acuerdo con cualquiera de estos consejos, recuerde siempre - sólo usted debe decidir qué es lo adecuado para su situación antes de saltar pulgadas Esta es su life.John McKee es el experto y visionario detrás de http://www.BusinessSuccessCoach.net, un destino en línea para profesionales, de pequeños y grandes propietarios de negocios, a nivel de entrada a los administradores ejecutivos de alto nivel - y entre todos, que aspiran a maximizar su éxito en el mundo de los negocios. John es ahora un veterano de 30 años de salas de juntas corporativas y centros de negocios y ofrece ambiciosos hombres de negocios con el sonido, de primera mano el asesoramiento por teléfono, usando su riqueza de
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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