Gérez votre patron - et aller de l'avant!
Il est clair il ya un certain nombre de problèmes communs rencontrés par les gens d'affaires dans les industries totalement indépendants et les environnements. Cette série a été créée pour fournir des perspectives et des conseils aux dirigeants d'entreprise comme ils leur façon de négocier l'entreprise ladder.In 2001, j'ai commencé la pratique de conseil et de coaching, qui a pris le nom de Business Success Coach.net. Je viens de terminer de travailler avec une très grande entreprise multinationale appartenant à l'une des plus grandes sociétés dans le monde. Avec plus de 25 ans en tant que pouvoir exécutif dans diverses industries à travers les États-Unis et le Canada; je géré et supervisé le démarrage de milliers de licenciements people.I a assez salle l'expérience d'être certain que de nombreux soucis rencontrés par la direction d'aujourd'hui peuvent être prevented.Choose votre Boss WiselyThe meilleur Astuce je peux donner à quiconque d'entrer seulement la vie de l'entreprise est ", choisissez votre premier emploi sur la base du patron et non pas sur l'argent ou des perspectives de mobilité ascendante. Comment avez-vous apprendre les ficelles du métier dans les premières années, vous mettra en forme pour la vie. "Une fois, nous apprenons que Tony Soprano, et Miranda Priestly Ebenezer Scrooge ont quelques choses dans courant. Ces personnages de fiction, qui peuplent le monde de la télévision, de romans et de films, sont le stéréotype d'un cauchemar boss.If l'un d'eux vous rappeler de votre patron, vous mai se demander ce qui peut être fait pour "gérer" elle ou lui. En tant que coach, à entendre la question souvent évoquée, et il semble être plus fréquente chaque année. La relation avec le patron est une grande préoccupation pour les deux dernières recrues et les personnes qui ont été avec une entreprise pour une embauche while.New sont souvent surpris d'apprendre que le patron ne semble pas beaucoup de soins au sujet de leurs aspirations de carrière. Pour de nombreuses personnes qui ont travaillé pour une entreprise pour un plus long terme, ces nobles attentes de la manière dont le chef doit se comporter, ne diminuent pas au fil du temps. Les attentes sont, en fait, une grande partie de l'insatisfaction au travail. Pour les plus expérimentés, les relations avec le patron est considéré du point de vue de la personne les aspirations à la croissance professionnelle par le biais de promotions, l'augmentation de la rémunération, les primes et les perks.Reality CheckAnd si vous voulez apprendre à «gérer la bête». Pouvez-vous? Si vous? Qui peut vous aider à apprendre comment le faire? Si vous songez à avoir un coach pour vous aider à développer une stratégie pour faire face à votre patron, permettez-moi de vous épargner le temps et l'argent avec quelques conseils simples: Oui - vous pouvez gérer votre patron. En fait, vous aurez plus d'avance si vous apprendre comment utiliser votre patron bizarreries à VOTRE advantage.Here sont un 'Top 10' des conseils et les secrets que j'ai vu de façon très efficace utilisé par les gestionnaires au cours des années. Je l'ai mis avec l'aide de Barry Agnew, un très bon ami. Agnew est l'un des meilleurs de marketing et de promotion des ventes, du gourou, je n'ai jamais rencontré. Toute personne à la recherche de nouvelles idées serait judicieux de parler de lui. Écrivez-moi pour son contact info.Working SmarterJohn du Conseil n ° 1: Résultats = Rewards. Il y aura des moments, il semble que la forme et du processus sont les choses les plus importantes dans votre entreprise et, par conséquent, à votre patron. Ils ne le sont pas. Plus de trente ans, je ne se souvient pas d'une seule personne obtenir un monstre de bonus à la fin de l'année ou de promotion extraordinaire pour la suite du processus de l'entreprise de mieux que le reste d'entre nous. Sur le long terme, beaucoup de récompenses et de promotions aller à celui qui donne une grande results.John 's Tip # 2 Face temps travaille pour vous. Ainsi, votre patron est incompétent, et n'a pas la moindre idée sur l'entreprise, votre travail ou même de la sienne. Pensez-vous vraiment perdre votre temps à plus de rencontre avec lui (ou elle)? Oui, absolument. Et ce n'est pas un waste.It s' en fait à puce pour passer du temps avec votre supérieur. Ne pas compter uniquement sur e-mail ou messagerie vocale. Votre patron reçoit probablement un trop grand nombre de messages électroniques déjà. Et alors qu'il semble que la gestion efficace du temps à communiquer par courrier électronique ou de messagerie vocale, il n'est guère bon pour votre carrière, si (s), il ne sait pas grand-chose de vous au-delà du rôle que vous perform.Go de votre façon de parler le patron à propos de vos responsabilités et les réalisations en personne. Laissez-le à tout le monde pour remplir le patron «en boxes.John 's Tip # 3: Un bon auditeur est difficile à trouver. Reconnaître que tous les patrons s'attendent à être entendu et ont ensuite suivi les instructions. Donc - "Ecouter, écouter, écouter. Et rappelez-vous que vous avez deux oreilles et une bouche pour une bonne raison." Ne pas être un de ces types qui malavisées débats tout ce qu'ils sont chargé de faire. Après la première 1 ou 2 fois, il ne montre pas comment quiconque vous êtes intelligent. Cela devient lassant. Si cela est difficile à certains moments, garder à l'esprit que quelqu'un d'autre dans votre entreprise est prête à écouter le patron. Mieux il est you.Your Boss Late Works? John's Tip # 4: Soyez-y. Si le patron est à l'œuvre, il sera beaucoup mieux pour votre carrière si vous êtes là aussi. Ce n'est pas particulièrement pratique si le patron n'a pas de vie personnelle, il aime travailler beaucoup d'heures ou de dormir et pense que les vacances sont exagérés. Néanmoins, il est habituellement efficace si vous voulez aller de l'avant. Que le patron que vous êtes là pour le bon, le mauvais et le laid. (S), il verra que vous vous êtes engagé à soutenir lui et la société. Le patron sera également reconnaître ceux qui ne sont jamais là aussi. Vous voulez être considéré comme la personne qui peut toujours compter sur. Cela m'amène à: John's Tip # 5: Il suffit de le fixer. Bosses et comme récompense les personnes qui leur dire après coup que d'un problème potentiel a été identifié et fixé avant qu'il ne devienne un problème entre eux ont besoin de s'impliquer. Quand nous nous comportons de cette façon, les patrons se sentent en confiance qu'ils ont le droit gestionnaires en place (et dont le personnel fait de grands patrons look smart réel!). Bosses en général et de reconnaître la valeur d'initiative et d'ingéniosité -- alors allez-y, avoir confiance en vos propres compétences et de résoudre la situation sur vos propres, alors parlez-en à votre patron tous sur votre success.Honesty toujours? Honnêtement Oh! John's Tip # 6: Ne jamais faire le patron nerveux. Beaucoup execs pratique "la vérité, toute la vérité et rien que la vérité". Mais cette vérité bannière peut être trop loin. Dans la plupart des cas, il est faux de penser que chaque fois que les choses semblent se diriger vers le sud (ou même si la simple possibilité d'une telle chose est à l'horizon), vous devez informer le patron. S'il mai être une bonne tactique, si le patron est un gestionnaire de micro commis, généralement presque compulsif adhésion à la pleine divulgation seulement cause patrons pour commencer de vous voir comme la personne qui a régulièrement fait de lui ou de sa portée pour une bouteille de pilules violet. Rappelez-vous le chien de Pavlov. Assurez-vous que le patron ne doit pas vous associer avec de mauvais news.John 's Tip # 7: Never délégué en place. Mais vous avez obtenu votre emploi; quelqu'un te croyais capable. Je continue à penser qu'il leur. Comprendre que les gens de la suite exécutive ne sont généralement pas impressionné par quelqu'un qui va souvent en haut demander des conseils pour faire leur travail. Busy patrons n'ont tout simplement pas le temps de choyer leurs employés ou à main qui tient le long de chaque étape. S'il semble que vous ne pouvez pas faire le travail sans cesse aller à votre supérieur pour d'orientation, il deviendra très clair à leurs yeux que la société peut faire des choses plus vite (et plus) sans vous. Pas une bonne chose pour tous ceux qui cherchent à entrer dans cette direction suite.Look droit. Rechercher et le droit Way.John 's Tip # 8 Votre travail n'est pas une démocratie. Si vous n'avez pas tout compris déjà, le modèle d'affaires en Amérique du Nord est hiérarchisée. Cela signifie que la personne au-dessus de vous n'a pas besoin de consulter ou même de discuter si vous avez des problèmes avec (s), il choisit de ne pas le faire. Votre voix ou le vote ne sera pas toujours compter. Rappelez-vous: son de votre responsabilité de faire ce qu'il faut pour comprendre ce que veut le patron et de lui donner (ce qui nous conduit à:). John's Tip # 9: Cherchez pas vers le bas. Si vous regardez votre patron, après les besoins avant ceux de votre équipe, vous augmentez vos chances d'obtenir de votre équipe après avoir examiné plus en détail. Votre patron reconnaîtra que vous travaillez dur pour faire lui semblent bonnes, et seront plus susceptibles de vous fournir les ressources dont vous avez besoin et votre équipe pour faire le travail better.John 's Tip # 10: l'image est tout. Eh bien, pas tout mais c'est une chose très importante. Votre image ou de «présence» a un grand impact dans votre vie professionnelle. Assurez-vous approprié pour examiner le rôle que vous voulez avoir et non pas seulement de votre cours. Faites de votre mieux avec ce que vous avez. Soyez confiant communicateur, en particulier en personne et en faisant des présentations. La personne atteinte de «présence» est plus susceptible d'être considéré comme un futur chef de l'autre qui est plus introverted.There vous les avez. Utilisez ces conseils pour votre avantage. Et si vous n'êtes pas d'accord avec l'une de ces Conseils, n'oubliez pas - seulement, vous devez décider de ce qui convient à votre situation avant de sauter po C'est votre life.John McKee est l'expert et visionnaire derrière http://www.BusinessSuccessCoach.net, une destination en ligne pour les professionnels, de petits et grands propriétaires d'entreprises, à l'entrée au niveau des gestionnaires de haut niveau pour les cadres - et tout le monde entre les deux, qui aspirent à maximiser leur succès dans le monde des affaires. John est maintenant un vétéran de 30 ans, les conseils d'administration des entreprises et suites exécutives et ambitieux, il offre aux gens d'affaires solide, de première main des conseils par téléphone, en utilisant la richesse de son
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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