Habilidades da liderança
Os estudos recentes mostraram que os supervisores industriais estão trabalhando menos em de 60% de seu potencial. Treinar básico das habilidades de gerência é garantido para mudar todo o este e em tal pouco custo.
Introdução
Não há nenhuma dúvida que o único aspecto o mais importante do trabalho de um gerente é a gerência dos povos. Naturalmente, um supervisor deve controlar recursos à excepção dos povos. Entretanto, nenhuns dos outros recursos comparam na importância aos POVOS. O desafio para controlar os povos eficazes é unquestionably o mais grande de todos os desafios que enfrentam todos os gerentes.
O problema com povos
Estima-se que há sobre 6 bilhão seres humanos que vivem presentemente em nosso planeta e não há dois de nós que são exatamente semelhantes. Em outras palavras cada nós é original. Um dos mistérios os mais grandes foi, e é ainda, para compreender inteiramente como nós trabalhamos. Obsessed cientistas e os thinkers grandes desde o começo da humanidade. Nosso progresso foi mínimo e talvez nós nunca saberemos. Uma maneira simplistic para que nós compreendam esta edição complexa deve considerar um ser humano como uma cebola com muitas camadas. Para o exemplo:
1. Traços hereditary
Estas são nossas cordas genetic (DNA) que são passadas para baixo da geração à geração.
2. Valores pessoais
Estes são criados quando nós somos crianças e somos influenciados pesadamente por nossos pais, etc..
3. Atitudes e opinião
Estes são influenciados por seus valores pessoais. É o que você pensa sobre coisas, situações e povos. Para o exemplo, você pode apreciar a música romântica mas não gostar de povos ruidosos.
4. Sentimentos
Os sentimentos seguem atitudes e opinião. Para o exemplo, você sente bom quando você ouve a música romântica.
5. Comportamento
Isto é relacionado diretamente a seus sentimentos. Para o exemplo, makes românticos da música você sorri, e makes que shouting dos povos você reage irritadamente. Um dos desafios importantes para os thinkers grandes deveu determinar a que extensão enlata as características de cada camada fosse mudada ou manipulada. Esta única área do estudo provou ser o minefield de vistas diferindo que resultou em bastante livros para encher muitos armazéns.
Para nossas finalidades, nós suporemos que uma vez alguém alcançou a idade trabalhando então que tem valores unchangeable, as atitudes e os sentimentos. Na conseqüência, a única camada que nós podemos trabalhar com porque um gerente é a camada final? nosso COMPORTAMENTO.
Entretanto, é importante compreender como o comportamento foi influenciado pelas outras camadas internas.
Agora que os cientistas definiram o DNA humano é possível que a humanidade futura pode desenvolver o gerente perfeito e então clone milhões. Entretanto, no ínterim você necessitará este manual do treinamento!
O fator final em nossa equação simples é a EMOÇÃO, que tem um efeito profundo em nosso comportamento. Estimula nossos amor e comportamento importando-se mas invoca também a violência e a crueldade.
Análise do statistic
Os muitos do trabalho foram feitos nos 1960's para avaliar o que motivated realmente trabalhadores. As respostas dos milhares dos trabalhadores tabulated e espesso em ordem da influência motivational. Não somente estes estudos suportaram solidamente a teoria básica mas um fenômeno inesperado apareceu.
Embora os rankings relativos fossem consistentes, havia sempre uma abertura grande entre seis fatores superiores e todos os outros.
Estes statistics são completamente notáveis e não foram contestados nunca seriamente. Entretanto, é muito importante realizar que a lista acima não está baseada na importância porque os scorers baixos são o potencial elevado de-motivators-motivators if.not em níveis aceitáveis.
Um outro fator importante é que muitos dos estudos adiantados e dos statistics resultantes concentraram em o que fêz povos sentir morale bom e mantido. Isto tem-se tornado agora mais objetivo com mais ênfase em o que motivates povos para ser mais produtivo.
Que é liderança?
É uma exigência natural de seres humanos, como a maioria outros de grupos animais, ter líderes. Há muitas películas excelentes dos animais selvagens que mostram o processo dramático e trágico de desafios da liderança no reino animal.
Em dias do caveman nós fizemos provavelmente muito mesmo. Embora o grupo não fosse envolvido diretamente nestes esforços suportaram obviamente o resultado. Quando a humanidade desenvolvida de ser caçadores a ser predominantly fazendeiros o papel do líder se tornou mais sofisticada e as qualidades diferentes foram requeridas.
O grail holy da gerência
Durante todo o history da ciência de gerência houve um quest unrelenting para encontrar o grail holy do sucesso da gerência - um estilo de liderança um mais melhor. Em conseqüência diversas teorias principais emergiram: teoria do traço, teoria do comportamento, teoria de X-Y-Z e teoria da contingência.
O estilo do toolbox
Eu gosto de imaginar todas as teorias como um toolbox onde alguns trabalhos necessitem um instrumento delicado mas outro um martelo pesado. A escolha é ditada pelo trabalho que você tem que fazer e seus conhecimento e habilidade. As ferramentas que você tem e escolhe e a maneira que você os usa determinará o sucesso do trabalho, e a gerência são exatamente as mesmas. Deixe-nos olhar o toolbox que você poderia ter disponível se você escolher o unir e o aprender o usar.
Chris Thomas é o autor do material do treinamento do toolbox dos gerentes situado em http://www.managers-toolbox.com e funciona o curso básico muito bem sucedido da gerência para líderes e supervisores novos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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