Abilità di direzione
Gli studi recenti hanno indicato che i soprintendenti industriali stanno lavorando più meno a di 60% del loro potenziale. L'addestramento di base di abilità manageriali è garantito per cambiare tutto questo ed a tale poco costo.
Introduzione
Ci è senza dubbio che la singola funzione più importante del lavoro del responsabile è l'amministrazione della gente. Naturalmente, un soprintendente deve controllare le risorse tranne la gente. Tuttavia, nessun delle altre risorse confrontano nell'importanza alla GENTE. La sfida per controllare la gente efficace è certamente il più grande di tutte le sfide che pongono a tutti i responsabili.
Il problema con la gente
È valutato che ci è oltre 6 miliardo esseri umani attualmente che vivono sul nostro pianeta e ci non sono due di noi che sono esattamente simili. In altre parole ogni noi è unico. Uno dei misteri più grandi è stato ed ancora è, completamente capire come lavoriamo. Obsessed gli scienziati ed i thinkers grandi dall'inizio dell'umanità. Il nostro progresso è stato minimo e forse non sapremo mai. Un senso semplicistico affinchè noi capisca questa edizione complessa deve considerare un essere umano come una cipolla con molti strati. Per esempio:
1. Caratteristiche ereditarie
Queste sono le nostre stringhe genetiche (DNA) che sono passate giù dalla generazione alla generazione.
2. Valori personali
Questi sono generati quando siamo bambini e pesante siamo influenzati dai nostri genitori, ecc.
3. Atteggiamenti e credenza
Questi sono influenzati dai vostri valori personali. È che cosa pensate alle cose, alle situazioni ed alla gente. Per esempio, potete godere la musica romantica ma avere antipatia per la gente rumorosa.
4. Sensibilità
Le sensibilità seguono gli atteggiamenti e la credenza. Per esempio, ritenete buoni quando sentite la musica romantica.
5. Comportamento
Ciò direttamente è collegata con le vostre sensibilità. Per esempio, marche romantiche di musica sorridete e marche che gridanti della gente reagite irosamente. Una delle sfide importanti per i thinkers grandi ha dovuta determinare in che misura possono le caratteristiche di ogni strato essere cambiate o maneggiate. Questa singola zona di studio è risultato essere minefield dei punti di vista differenti che ha provocato abbastanza libri per riempire molti magazzini.
Per i nostri scopi, supporremo che qualcuno ha raggiunto una volta l'età di funzionamento allora che ha valori unchangeable, gli atteggiamenti e le sensibilità. Di conseguenza, l'unico strato che possiamo lavorare con poichè un responsabile è lo strato finale? il nostro COMPORTAMENTO.
Tuttavia, è importante capire come il comportamento è stato influenzato dagli altri strati interni.
Ora che gli scienziati hanno definito il DNA umano è possibile che l'umanità futura può sviluppare il responsabile perfetto ed allora clonare milioni. Tuttavia, nel frattempo avrete bisogno di questo manuale di addestramento!
Il fattore finale nella nostra equazione semplice è EMOZIONE, che ha un effetto profondo sul nostro comportamento. Stimola il nostri amore e comportamento preoccupantesi ma inoltre invoca la violenza e la crudeltà.
Analisi di statistica
Il lavoro molto è stato fatto negli anni 60 per valutare che cosa realmente ha motivato gli operai. Le risposte dei migliaia degli operai sono state tabulate ed allineato state per influenza motivazionale. Questi studi solidamente hanno sostenuto non soltanto la teoria di base ma un fenomeno inatteso è comparso.
Anche se i posti relativi erano costanti, ci era sempre grande spacco fra i sei fattori principali e tutti gli altri.
Queste statistiche sono abbastanza notevoli e mai seriamente non sono state contestate. Tuttavia, è molto importante rendersi conto che la suddetta lista non è basata sull'importanza perché gli scorers bassi sono alto potenziale de-motivators-motivators se non ai livelli accettabili.
Un altro fattore importante è che molte degli studi iniziali e delle statistiche risultanti si sono concentrate su che cosa ha incitato la gente a ritenere il buon e morale effettuato. Ciò ora è diventato più obiettiva con più enfasi su che cosa motiva la gente per essere più produttivo.
Che cosa è direzione?
È un requisito naturale degli esseri umani, come la maggior parte degli altri gruppi animali, avere capi. Ci sono molte pellicole eccellenti della fauna selvatica che mostrano il processo drammatico e tragico delle sfide di direzione nel regno animale.
Nei giorni del caveman probabilmente abbiamo fatto il molto stesso. Anche se il gruppo direttamente non è stato non coinvolgere in queste lotte hanno sostenuto ovviamente il risultato. Quando l'umanità si è sviluppata da essere cacciatori ad essere principalmente coltivatori il ruolo del capo è diventato più specializzato e le qualità differenti sono state richieste.
Il grail santo dell'amministrazione
Durante la storia della scienza di amministrazione ci è stato una ricerca inesorabile per trovare il grail santo di successo dell'amministrazione - stile di direzione un un il migliore. Di conseguenza parecchie teorie principali sono emerso: teoria di caratteristica, teoria di comportamento, teoria di X-Y-Z e teoria di contingenza.
Lo stile del toolbox
Gradisco immaginare tutte le teorie come un toolbox in cui alcuni lavori hanno bisogno di uno strumento fragile ma di altri un martello pesante. La scelta è dettata dal lavoro che dovete fare e la vostre conoscenza ed abilità. Gli attrezzi che avete e scegliete ed il senso che le usate determinerà il successo del lavoro e l'amministrazione è esattamente gli stessi. Guardiamo il toolbox che potreste avere a disposizione se scegliete unirli ed imparare usarle.
Chris Thomas è l'autore del materiale di addestramento del toolbox dei responsabili situato a http://www.managers-toolbox.com e fa funzionare il corso di base molto riuscito dell'amministrazione per i nuovi capi e soprintendenti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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