領導技能
最近研究表示, 工業監督員工作在少於60% 他們的潛力。基本管理才能訓練被保證改變所有這和在這樣的一點費用。
介紹
沒有疑義, 經理的工作的唯一最重要的方面是人的管理。當然, 監督員必須處理資源不同於人。但是, 無其它資源比較在重要性對眾人。挑戰處理人有效無疑是面對所有經理的最偉大的所有挑戰。
有人的問題
它估計, 有6 十億人目前居住在我們的行星並且沒有二我們確切地是像。每一個我們換句話說是獨特的。最巨大的奧秘的當中一個是, 和仍然是, 充分地瞭解怎麼我們服務。它佔據了心思科學家和了不起的思想家從人類起點。我們的進展是最小的並且我們從未可能將知道。一個過分單純的方式使我們瞭解這個複雜問題將考慮一個人像一棵蔥以許多層數。例如:
1 。遺傳性特徵
這些是通過下來從世代到世代的我們的基因串(DNA) 。
2 。個人價值
這些被創造當我們是孩子和由我們的父母沉重影響, 等。
3 。態度和信仰
這些被您的個人價值影響。它是什麼您考慮事、情況和人。例如, 您可以享受浪漫音樂只是煩惡喧鬧的人民。
4 。感覺
感覺跟隨態度和信仰。例如, 您感到好當您聽見浪漫音樂。
5 。行為
這直接地與您的感覺有關。例如, 浪漫音樂牌子您微笑, 和您惱怒地起反應的人呼喊的牌子。重要挑戰的當中一個為了不起的思想家將確定在何種程度上可能各層特點被改變或被操作。這個研究區域被證明是導致足夠的書填裝許多倉庫分歧見解的佈雷區。
為我們的目的, 我們假設, 某人一次到達了運作的年齡他然後有unchangeable 價值, 態度和感覺。在後果, 我們能工作的唯一的層數因為經理是最後的層數? 我們的行為。
但是, 它重要瞭解怎麼行為被其它內在層數影響了。
即然科學家定義了人的DNA 它是可能的, 未來人類能開發完善的經理和然後克隆成千上萬。但是, 您同時將需要這個訓練指南!
最後的因素在我們的一次方程是情感, 有一個深刻作用在我們的行為。它刺激我們的愛和關心的行為而且祈求暴力和慘暴。
統計分析
很多工作被完成在60 年代評估什麼真正地刺激了工作者。數以萬計反應工作者被製成表了和被排列了按誘導影響的順序。這些研究堅實地不僅支持了基本的理論但一種意想不到的現象出現。
雖然相對等第是一致的, 有總大空白在名列前茅六個因素和所有其他之間。
這些統計是相當卓越的和嚴重未比賽。但是, 它非常重要意識到, 上述名單不根據重要性因為低記分員是高潛力de motivators 如果不是在可接受的水平。
其它重要因素是, 許多早期的研究和收效的統計集中了什麼使人感覺好和被維護的士氣。這現在變得客觀以對什麼的更多重點刺激人是更加有生產力的。
什麼是領導?
這是人的一個自然要求, 像多數其它動物小組, 有領導。有顯示領導挑戰的劇烈和悲劇的過程在動物王國的許多優秀野生生物影片。
在穴居人天我們大概做了同樣。雖然小組直接地未被介入在這些奮鬥他們明顯地支持了結果。當人類被開發從是獵人對主要地是農夫領導角色變得更加老練並且不同的質量必需。
管理聖潔Grail
在管理科學過程中的歷史有是不退讓的搜尋發現管理成功聖潔grail - 一種一最佳的領導風格。結果幾種主要理論湧現了: 特徵理論、行為理論、X-Y-Z 理論和意外情況理論。
工具箱樣式
我喜歡想像所有理論像一些工作需要一臺精美儀器但其他人一把重的錘子的工具箱。選擇由您必須做和您的知識和技巧的工作口授。您有和選擇並且方法您使用他們將確定工作的成功的工具, 和管理確切地是相同。我們看工具箱, 您能有可利用如果您選擇彙集他們和學會使用他們。
克里斯・托馬斯是經理工具箱訓練材料的作者位於 http://www.managers-toolbox.com 和跑非常成功的基本的管理路線為新領導和監督員。
文章來源: Messaggiamo.Com
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