领导技能
最近研究表示, 工业监督员工作在少于60% 他们的潜力。基本管理才能训练被保证改变所有这和在这样的一点费用。
介绍
没有疑义, 经理的工作的唯一最重要的方面是人的管理。当然, 监督员必须处理资源不同于人。但是, 无其它资源比较在重要性对众人。挑战处理人有效无疑是面对所有经理的最伟大的所有挑战。
有人的问题
它估计, 有6 十亿人目前居住在我们的行星并且没有二我们确切地是象。每一个我们换句话说是独特的。最巨大的奥秘的当中一个是, 和仍然是, 充分地了解怎么我们服务。它占据了心思科学家和了不起的思想家从人类起点。我们的进展是最小的并且我们从未可能将知道。一个过分单纯的方式使我们了解这个复杂问题将考虑一个人象一棵葱以许多层数。例如:
1 。遗传性特征
这些是通过下来从世代到世代的我们的基因串(DNA) 。
2 。个人价值
这些被创造当我们是孩子和由我们的父母沉重影响, 等。
3 。态度和信仰
这些被您的个人价值影响。它是什么您考虑事、情况和人。例如, 您可以享受浪漫音乐只是烦恶喧闹的人民。
4 。感觉
感觉跟随态度和信仰。例如, 您感到好当您听见浪漫音乐。
5 。行为
这直接地与您的感觉有关。例如, 浪漫音乐牌子您微笑, 和您恼怒地起反应的人呼喊的牌子。重要挑战的当中一个为了不起的思想家将确定在何种程度上可能各层特点被改变或被操作。这个研究区域被证明是导致足够的书填装许多仓库分歧见解的布雷区。
为我们的目的, 我们假设, 某人一次到达了运作的年龄他然后有unchangeable 价值, 态度和感觉。在后果, 我们能工作的唯一的层数因为经理是最后的层数? 我们的行为。
但是, 它重要了解怎么行为被其它内在层数影响了。
即然科学家定义了人的DNA 它是可能的, 未来人类能开发完善的经理和然后克隆成千上万。但是, 您同时将需要这个训练指南!
最后的因素在我们的一次方程是情感, 有一个深刻作用在我们的行为。它刺激我们的爱和关心的行为而且祈求暴力和惨暴。
统计分析
很多工作被完成在60 年代评估什么真正地刺激了工作者。数以万计反应工作者被制成表了和被排列了按诱导影响的顺序。这些研究坚实地不仅支持了基本的理论但一种意想不到的现象出现。
虽然相对等第是一致的, 有总大空白在名列前茅六个因素和所有其他之间。
这些统计是相当卓越的和严重未比赛。但是, 它非常重要意识到, 上述名单不根据重要性因为低记分员是高潜力de motivators 如果不是在可接受的水平。
其它重要因素是, 许多早期的研究和收效的统计集中了什么使人感觉好和被维护的士气。这现在变得客观以对什么的更多重点刺激人是更加有生产力的。
什么是领导?
这是人的一个自然要求, 象多数其它动物小组, 有领导。有显示领导挑战的剧烈和悲剧的过程在动物王国的许多优秀野生生物影片。
在穴居人天我们大概做了同样。虽然小组直接地未被介入在这些奋斗他们明显地支持了结果。当人类被开发从是猎人对主要地是农夫领导角色变得更加老练并且不同的质量必需。
管理圣洁Grail
在管理科学过程中的历史有是不退让的搜寻发现管理成功圣洁grail - 一种一最佳的领导风格。结果几种主要理论涌现了: 特征理论、行为理论、X-Y-Z 理论和意外情况理论。
工具箱样式
我喜欢想象所有理论象一些工作需要一台精美仪器但其他人一把重的锤子的工具箱。选择由您必须做和您的知识和技巧的工作口授。您有和选择并且方法您使用他们将确定工作的成功的工具, 和管理确切地是相同。我们看工具箱, 您能有可利用如果您选择汇集他们和学会使用他们。
克里斯・托马斯是经理工具箱训练材料的作者位于 http://www.managers-toolbox.com 和跑非常成功的基本的管理路线为新领导和监督员。
文章来源: Messaggiamo.Com
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