Contos das linhas de frente das empresas: a estrutura organizacional do nosso negócio em crescimento
Este artigo refere-se à competência da estrutura organizacional, avaliada geralmente em exames da satisfação do empregado. Ela mostra como as preocupações estruturais podem afetar o típico dia de trabalho do empregado, bem como sentimentos em relação a hierarquia de sua organização e estrutura de relatórios de gestão. A estrutura organizacional saudável é aquele que organiza as actividades da empresa de tal forma que contribuam para os objectivos da organização. Especificamente, esta competência olha para ver se seus empregados entender claramente que eles reportam-se, bem como medir o seu sentido de responsabilidade para a organização. Avaliando esta competência pode ser especialmente útil se a sua organização tem experimentado recentemente uma reestruturação organizacional ou pode ser considerando um na história future.This curto, a estrutura organizacional do nosso negócio crescer, é parte da compilação de AlphaMeasure, Tales From the Frontlines Corporativa. Ele ilustra como o crescimento do negócio afeta todos os funcionários da organização e apresenta alguns sinais de que uma análise e revisão da organização estrutura é necessary.Anonymous irmão SubmissionMy e eu próprio e operar um tamanho médio de fabricação de negócios que foi transmitida a nós pelos nossos tios idosos. Ao longo dos anos, a empresa tem experimentado significativa crescimento. A força de trabalho só dobrou desde que adicionou quatro novas linhas de produção apenas um ago.At alguns anos esse tempo, nós contratamos um grupo de consultores para nos ajudar a analisar e otimizar o fluxo de trabalho através do mecanismo. Os novos processos e funcionários foram integrados com bastante facilidade, e as áreas de produção da fábrica correu smoothly.Looking para trás, vemos agora que mais atenção deveria ter sido focado no atendimento e transporte áreas do negócio, bem como a FC e as funções de escritório. Vários sinais apareceram ao longo do ano passado ou assim a dizer-nos que temos de considerar seriamente reorganizando nossa estrutura organizacional: * Moral no falta de pessoal, especialmente durante as férias popular e períodos de férias. * A preocupação estruturas de informação nestas áreas tornaram-se confusos, alguns empregados manifestar sobre a produtividade accountability.Although vaga nossa área de compras permanece elevada, ele não parece ser limitada pelas disfunções que ocorrem em outras áreas integrante do negócio. Nós decidimos que agora é a hora de realizar uma avaliação criteriosa da nossa organização estrutura e desenvolver um plano para se adaptar e mudar isso para melhor atender às necessidades de nossa crescente business.If precisamos de ajuda externa, vamos empenhar-lo. Mas o tempo veio definitivamente para enfrentar os efeitos da expansão em toda a nossa organização e agir de acordo para preservar e fazer crescer o negócio que herdamos. É mais do que apenas um negócio para nós --- it's a uma família tradition.ÃƒÆ '¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que seja publicada na íntegra, inclui as informações autor bio, e todas as ligações continuam active.Measure. Relatório. Melhore a sua organização com a satisfação do empregado AlphaMeasure surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure fornece às organizações de todos os tamanhos uma poderosa rede baseada método de medição empregado satisfação, determinando o engajamento dos empregados, eo trabalhador aumentar retention.Launch suas pesquisas de satisfação com AlphaMeasure.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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