기업의 프론트에서 테일즈 : 우리는 성장하는 비즈니스의 조직 구조
이 문서에서는 조직 구조 역량 일반적으로 직원 만족도 조사에 관한 평가. 얼마나 구조적인 문제뿐만 아니라, 감정을 향한 일반 직원은 하루의 노동 시간에 영향을 미칠 수 있음을 보여준다 귀하의 조직의 관리 계층 구조와 구조를보고. 건강한 조직 구조와 같은 하나의 방법은 그들의 목표에 기여할에서 기업의 활동을 준비합니다 조직입니다. 특히,이 역량을 경우 직원이 분명 그들은뿐만 아니라 조직에 책임을 자신의 감각을 측정하는 사람을보고는 이해가 볼 것. 이러한 역량을 평가 될 수있습니다 귀하의 조직이나 조직은 최근 구조 조정을 경험했다 future.This 하나의 단편에서 고려하고있을 경우 특히 유용, 조직 구조 우리는 성장하는 비즈니스의 일부입니다 AlphaMeasure의 컴파일, 기업의 프론트에서 테일즈. 비즈니스 성장을 어떻게 조직의 모든 직원에 영향을 미치는 일부 목록을 보여줍니다 신호가 검토 및 개정 조직 구조 SubmissionMy 동생 necessary.Anonymous이고 자신과 중반에 우리의 노인 삼촌에 의해 아래로 통과 제조 중소 기업 운영하고있습니다. 수년 동안, 사업 경험이 중요한 증가했다. 이후로 우리는 4 개의 새로운 생산 라인을 단지 몇 년 ago.At 시간을 추가 인력을 혼자 두 배, 우리가 분석하고 시설을 통해 작품의 흐름을 최적화할 수 있도록 컨설턴트 그룹의 고용. 새로운 프로세스와 직원을 아주 쉽게, 그리고 공장의 생산 영역을 통합했다 smoothly.Looking 다시 만났지만, 이제는 더 많은 관심을 성취 및 운송에 초점을 볼 수 있었어야했는데 사업 분야뿐만 아니라 인력과 사무실 기능. 몇 가지 징후는 지난 일년 동안 우리는 심각하게 우리의 조직 구조를 재배열을 고려 : * 사기에 필요가 있다고 우리에게 등장 위의 영역에 잴 악화하고있다. * 서류,보고 양식 및 안내문은 종종 늦게까지하고 불완전. 영향을받는 부서에서 * 매출액 금리가 오르고 있어요. * 특정 영역에 종종 심각 인기 휴가 및 휴가 기간 동안 일손 특히. 막연한 accountability.Although 생산성에 대한 *이 지역에서보고 구조, 일부 직원을 표현하는 혼란이 우려되고 우리 가게 영역 여전히 높은 수준, 그렇지 나타나는 장애 사업의 다른 핵심 영역에서 발생에 의해 제한됩니다. 우리는 지금의 철저한 평가를 실시하기로 결정 시간이 우리 조직의 구조 및 개발 계획에 적응하고 더 밀접하게 변경이 필요 이외의 도움이 우리의 성장 business.If의 요구에 맞게, 우리가 관여합니다. 하지만 시간이 확실히 확장 효과를 주소로왔다 우리가 전체 조직에 적절하게 유지 행동하고, 우리가 물려있어 비즈니스를 성장. 우리가 단지 사업보다 --- 그 가족 tradition.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ SA를  © 2005이 더 AlphaMeasure, 산업 - 판권 ReservedThis 문서, 자사의 전체에 게시된 제공 재인 쇄 될 수도 있고, 저자 바이오 정보를 포함한 모든 링크 active.Measure 남아있다. 신고. 개선 AlphaMeasure 직원 만족도 surveys.Josh 그린버그와 조직 AlphaMeasure 대통령이다, 강력한 웹 Inc.AlphaMeasure 직원을 측정하기위한 방법을 기반으로 모든 규모의 조직을 제공합니다 만족을 결정하는 직원의 참여, 그리고 직원 AlphaMeasure 증가하여 직원 만족도 조사 retention.Launch.
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