傳說從公司前線: 我們增長的事務組織結構
這篇文章與組織結構能力關係, 共同地被評估在雇員滿意調查。它顯示怎麼結構關心以及感覺可能影響典型的雇員工作日, 往您的組織的管理階層和報告結構。健康組織結構是一個安排企業的活動在這種情況下他們對組織的目標貢獻。具體地, 這能力看看如果您的雇員清楚地瞭解向誰報告他們, 並且措施責任他們的感覺對組織。評估這能力是特別有用的如果您的組織最近體驗了一個組織更改結構或也許在將來考慮一。
這篇短篇小說, 我們增長的事務組織結構, 是AlphaMeasure 的編輯, 傳說的一部分從公司前線。它說明怎麼企業成長影響每名雇員在組織並且列出一些信號, 組織結構回顧和修正是必要的。
匿名提議
我的兄弟和I 擁有和操作被傳對我們由我們的年長伯父的中間大小的製造業事務。多年來, 事務體驗了重大成長。勞工單獨加倍了自從我們增加了四條新生產線幾歲月前。
那時, 我們雇用一個小組顧問幫助我們分析和優選工作流程通過設施。新過程和雇員相當容易地集成了, 並且植物的生產區域順利地運行了。
看起來後面, 我們看見即然更多注意應該集中於事務的履行和運輸區域, 並且小時和辦公室作用。幾個標誌在去年看來或如此告訴我們, 我們需要嚴重考慮重新整理我們的組織結構:
* 士氣在上述區域可測量地惡化了。
* 文書工作, 報告, 形式和書信經常是晚和殘缺不全的。
* 轉交率在受影響的部門上漲。
* 某些區域經常是嚴厲地人手不足的, 特別是在普遍的假期和假日期間。
* 報告的結構在這些區域變得纏擾不清, 一些雇員表達對隱晦的責任的關心。
雖然生產力在我們的商店地區依然是高, 看起來由官能不良限制發生在事務的其它缺一不可的區域。我們決定了現在是時候舉辦我們的組織結構一個詳盡的評估和開發計劃適應和改變它到嚴密適合我們增長的事務需要。
如果我們需要外部幫助, 我們將參與它。但時間確定地來演講擴展的作用在我們的整個組織和相應地行動保存和生長我們繼承了的事務。它是更多比事務對我們它的家庭傳統。
6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年 AlphaMeasure, 公司。 - 版權所有
這篇文章也許被重印, 提供它被出版在它的全部, 包括作者生物資訊, 並且所有鏈接依然是活躍。
措施。報告。改進您的組織以 AlphaMeasure 雇員滿意調查。
Josh 格林柏格是AlphaMeasure 的總統, 公司。
AlphaMeasure 為測量雇員滿意, 確定雇員訂婚, 和增加提供所有大小的組織一個強有力的網基於的方法雇員保留。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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