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Na liderança, a convergência crítica unidades grandes resultados

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The Leader's Fallacy vidas! Nós subscrever a falácia quando acreditamos que o nosso entusiasmo ao longo de um desafio de liderança é automaticamente correspondido pelo povo que lead.If ignorância é felicidade, em seguida, os líderes vão alegremente ao redor aderindo a falácia do Líder têm conquistado o mercado happiness.The é na verdade, é mais realista acreditar em INVERSE reciprocidade: isto é, o que motiva você, "de-motiva" o people.That 's especialmente verdade para os líderes que estão tentando motivar as pessoas a encontrar challenges.You extraordinário 'll nunca sabe o quão bom você é como um líder menos que você esteja motivando outros para ser melhor do que eles pensam que são. Em esse esforço, você vai inevitavelmente começar pelo menos algumas das pessoas angry.Most pessoas são resolvidos em um status quo, confortável e resistem e se ressentem sendo desafiados a quebrar out.But Se você objectivo de obter grandes resultados, as pessoas não só têm de ser empurrado, mas o mais importante, eles devem ser desafiados a empurrar themselves.So, se você não está recebendo algumas pessoas com raiva de você sobre o empurrando, você está fazendo algo errado como um líder, você está não enough.This desafiando as pessoas não significa que você não pode ou não deve ter a participação das pessoas em seu entusiasmo. Você deve. Esse compartilhamento é chamado CRÍTICAS confluência, a união de seus entusiasmos e deles para que eles são tão entusiastas como você sobre o encontro dos desafios que enfrentam. Até uma confluência crítico acontece, você não pode obter grandes resultados consistently.The Falácia líder é um obstáculo à confluência crítica. Não acho que a confluência crítica vai acontecer automaticamente. Conheça vez que você tem que trabalhar duro para conseguir it.After tudo, você mesmo deve ser motivada sobre esses desafios. Se você não está motivado, você não deve ser liderança. Mas a sua motivação é irrelevante, simplesmente porque é um given.Here 's o que é relevante: você pode transferir a sua motivação para as pessoas que eles estão tão motivados como você está? E você pode traduzir a sua motivação em ação que alcança resultados? Todo mundo tem grande necessidade de que forma o seu pensamento e suas ações no dia a dia. Se você quiser que essas pessoas a tomarem medidas ardente para você, você deve fornecer soluções para os problemas dessas necessidades de modo a ação que você tome os aproxima-os perceber que o caminho solutions.By, a confluência crítica não é "win / win". É muito profunda e rica. Ao contrário de "win / win", o crítico confluência está em curso um processo de relacionamento, do qual brotam as expectativas mutuamente benéficas e solutions.Here três passos você pode tomar para ajudar a fazer uma confluência crítica acontecer. (1) entender suas necessidades. (2) Transformar suas necessidades em problemas. (3) ter o seu empenho para a sua causa ser uma solução para os seus problems.To tirar o máximo de pessoas, temos de abraçar o melhor deles. Sempre que você precisar levar as pessoas a enfrentar importantes desafios, lembre-se a falácia do Líder. Saibam que seu empenho para a sua causa não vem automaticamente. Você tem que ganhá-lo, abraçando o melhor de quem são. Quando você der ao trabalho de construir uma convergência crítica, você verá um salto significativo nos resultados que você tem outros achieve.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson The Leadership Group, Inc. Todos os direitos reserved.PERMISSION TO REPUBLISH: Este artigo pode ser republicada em boletins e em web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e ele aparece com o autor incluiu, caixa do recurso ea ligação viva do Web site. A observação do email da intenção publicar é apreciada mas não requerida: correio a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, Brent Filson livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: THE GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 WAYS TO GIVE GREAT LEADERSHIP TALKS. Ele é fundador e presidente da The Filson Leadership Group, Inc.? e por mais de 20 anos vem ajudando as empresas líderes de topo mundial obter resultados audaciosos. Cadastre-se no seu livre liderança e-zine e obter um papel de cor branca: "49 Ways To Turn Action Into Results," at http://www.actionleadership.com

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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