English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

В руководстве, критического сближения дисками больших результатов

Бизнес RSS Feed





Лидер жизнь заблуждение! Мы присоединяемся к несостоятельность, когда мы считаем, что наш энтузиазм в отношении конкретной задачей руководства автоматически отклика у людей, которых мы lead.If невежества блаженство затем лидеры собираюсь вокруг беспечно придерживаясь заблуждение лидера есть в трудном положении на рынке, на happiness.The правда, он более реалистично, чтобы верить в обратных взаимности: то есть, независимо от мотивирует Вас, "де-мотивирует" people.That 'S особенно для руководителей, которые пытаются мотивировать людей, чтобы удовлетворить чрезвычайные challenges.You Л. Л. никогда не знаете, насколько вы хороши в качестве лидера, если вы не мотивируя других быть лучше, чем они думают, что они есть. В что усилия, вы неизбежно получаете по крайней мере некоторые из тех, angry.Most люди поселились в удобном статус-кво и сопротивляться и возмущаться оспаривается разорвать out.But если вы стремитесь получить больше результатов, люди не только для толкания, но что более важно, они должны быть оспорены в Push themselves.So, если вы не получаете некоторые люди на тебя сердиться за толкание, вы делаете что-то неправильно, как лидер, вы не оспаривает люди enough.This не означает, что вы не можете или не должны люди делятся на своем увлечении. Ты должен. Что обмен называется критической слияние, присоединение ваших увлечений и их, чтобы они являются энтузиазма, как вы о встрече с проблемами вы сталкиваетесь. До критической слияние произойдет, вы не можете получить больше результатов consistently.The заблуждение лидера является препятствием на пути к слиянию критически. Не думаю Критические Слияние будет происходить автоматически. Знайте, что вместо этого вы должны работать для достижения it.After всего, вы сами должны быть мотивированы об этих задач. Если вы не мотивированы, вы не должны быть ведущий. Но ваша мотивация не имеет значения просто потому, что given.Here 'S что соответствующие: Можно ли передавать вашу мотивацию к людям, чтобы они являются мотивированными, как вы? И можете ли вы перевести их мотивация в действие, которое достигает результатов? Каждый человек имеет основные потребности, которые формируют их мышление и их действиями изо дня в день. Если вы хотите, чтобы эти люди, чтобы принять горячий действий для вас, вы должны предоставить решения Проблемы эти потребности таких действий у Вас есть они принимают приводит их к реализации этих solutions.By образом, критический слияние не является "беспроигрышных". Это намного глубже и богаче. В отличие от "беспроигрышных", критического слияния является непрерывный процесс от отношений, которые вытекают взаимовыгодного ожиданий и solutions.Here три вы можете предпринять, чтобы помочь сделать критическую слияние произойдет. (1) понять их потребности. (2) Включите их потребности в проблемы. (3) имеют своей приверженности к вашему делу будет решением их problems.To получить лучший из людей, мы должны смириться с лучшими в них. Если вам нужно, чтобы привести людей к решению важные проблемы, напомним заблуждение лидера. Знают, что их приверженность к вашему делу не приходит автоматически. Вы должны заработать по выработке наилучшего решения о том, кто они. Когда вы берете на себя труд, чтобы построить критического сближения, вы увидите значительный скачок в результатах у вас есть другой achieve.2005 ÃÆ'à ¢ Â, ¬ â € ¡Ãƒâ С.А. ", © Filson лидерство Group, Inc Все права reserved.PERMISSION К Переиздавать: Эта статья может быть опубликована в информационных бюллетенях и на веб-сайтах при условии присвоения предоставляется автором, и, кажется, с помощью входящего в авторском праве, ресурс коробки и жить ссылке веб-сайта. Email уведомления о намерении опубликовать ценится, но не обязательна: по адресу: brent@actionleadership.comThe автором 23 книг, Брент Filson недавних книг, руководство TALK: The Greatest ЛИДЕРСТВО Инструмент и 101 способов дать Замечательным руководством переговоров. Он является основателем и президентом Filson лидерство Group, Inc? и на протяжении более 20 лет оказывает помощь лидерам ведущих компаний по всему миру получают смелых результатов. Зарегистрироваться для его свободного Руководство E-журнал и получить бесплатную белой бумаге: "49 способов превратить действий в результаты", на http://www.actionleadership.com

Статья Источник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!

Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Отправьте статей Messaggiamo.Com Справочник

Категории


Авторские права 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта сайта - Privacy - Вебмастер представить свои статьи для Messaggiamo.Com Справочник [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu