Dans le leadership, la convergence critique des lecteurs de grands résultats
Fallacy vie du Président! Nous souscrivons à l'erreur quand nous croyons que notre enthousiasme pour un défi à la direction donnée est automatiquement payés de retour par les personnes que nous lead.If ignorance is bliss puis les chefs de cours autour allègrement adhérant à Fallacy le chef ont accaparé le marché de la vérité happiness.The est, il est plus réaliste de croire à INVERSE RÉCIPROCITÉ: à savoir, quoi que vous motive "démotive" le people.That 's d'autant plus vrai pour les dirigeants qui essayent de motiver les gens à répondre challenges.You extraordinaire "ll ne saurai jamais comment vous êtes bon en tant que leader sauf si vous êtes motiver les autres à être mieux que ce qu'ils pensent qu'ils sont. Dans cette entreprise, vous allez inévitablement obtenir au moins certaines des personnes angry.Most les gens sont installés dans un statu quo confortable et résister et acceptent mal d'être mis au défi de rompre out.But Si vous cherchez à obtenir de grands résultats, les gens ne doivent pas seulement être poussé, mais plus important encore, ils doivent être mis au défi de pousser themselves.So, si vous n'obtenez pas certaines personnes en colère avec vous au cours de la poussée, tu fais quelque chose de mal en tant que leader, vous êtes conteste pas enough.This peuple ne veut pas dire que vous ne pouvez ou ne devraient pas avoir la part des gens de votre enthousiasme. Vous devez. Ce partage est appelé CRITIQUES Confluence, l'assemblage de vos enthousiasmes et les leurs pour qu'ils sont aussi enthousiastes que vous au sujet de relever les défis que vous rencontrez. Jusqu'à ce qu'une confluence critique arrive, vous ne pouvez pas obtenir de grands résultats consistently.The Fallacy leader est un obstacle à la confluence critique. Ne pas pense que la Confluence critiques se feront automatiquement. Savons en revanche que vous devez travailler dur pour atteindre it.After tout, vous vous devez être motivé ces défis. Si vous n'êtes pas motivé, vous ne devriez pas être de premier plan. Mais votre motivation est sans importance parce que c'est simplement une given.Here 's ce qui est pertinent: Pouvez-vous transférer votre motivation pour les gens afin qu'ils soient aussi motivés que vous êtes? Et pouvez-vous traduire leur motivation dans l'action qui donne des résultats? Tout le monde a des besoins importants qui façonnent leur pensée et leurs actions au jour le jour. Si vous voulez les gens à prendre des mesures ardent pour vous, vous devez fournir des solutions aux problèmes de ces besoins pour l'action que vous leur faire accepter les rapproche de la réalisation de ces façon dont le solutions.By, la confluence critique n'est pas «gagnant / gagnant». Il est beaucoup plus profonde et plus riche. Contrairement à «gagnant / gagnant», la critique confluence est un processus continu, d'où jaillissent des relations mutuellement bénéfiques et les attentes solutions.Here ya trois mesures que vous pouvez prendre pour contribuer à faire une critique confluent arriver. (1) Comprendre leurs besoins (2). Tourner à leurs besoins à des problèmes. (3) Ont leur engagement en faveur de votre cause être une solution à leur problems.To obtenir le meilleur des gens, nous devons embrasser le meilleur en eux. Si vous avez besoin pour conduire les hommes à s'attaquer des défis importants, rappellent Fallacy du zaïm. Sachez que leur engagement en faveur de votre cause ne vient pas automatiquement. Tu dois le gagner en intégrant le meilleur de ce qu'ils sont. Lorsque vous prenez la peine de construire un convergence critique, vous verrez un bond significatif dans les résultats que vous en avez d'autres achieve.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © The Filson Leadership Group, Inc Tous droits reserved.PERMISSION A REPUBLIER: Cet article mai être republié en bulletins et sur des sites Web a fourni l'attribution est fourni à l'auteur, et il apparaît avec copyright inclus, la boîte de ressource et le lien de phase de site Web. Email information d'intention d'éditer est appréciée mais pas obligatoire: mail à: brent@actionleadership.comThe auteur de 23 livres, des livres récents Brent Filson sont, LE TALK DE LEADERSHIP: le plus grand TOOL et 101 FAÇONS DE DONNER GRANDS ENTRETIENS DE LEADERSHIP. Il est le fondateur et président du Leadership Group Filson, Inc? et pendant plus de 20 ans a été d'aider les dirigeants des meilleures entreprises au monde entier d'obtenir des résultats audacieux. Inscrivez-vous à son libre e-zine de leadership et d'obtenir un livre blanc gratuit: "49 façons de transformer les résultats en action», à http://www.actionleadership.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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