Gerir a mudança no local de trabalho
A mudança é hilariante. A mudança é terrível. A mudança é muito necessária por aqui. Seja qual for a sua atitude está a mudar, é o companheiro mais confiável você provavelmente vai ter. Será sempre assim com você são melhor fora de fazer amigos! Aqui estão três dicas sobre como gerir a mudança de seu local de trabalho: * Compreender que o crescimento exige mudança. Se você dobrar o número de clientes que você serve, como é que seus sistemas atuais agüentar? Processos de revisão em curso para ver como vai funcionar se aumenta o fluxo de trabalho .* Let go das emoções em torno da mudança para que você possa ter conversas produtivas com aqueles que estão envolvidos. Por exemplo, se você é um gerente e seus funcionários se ressentem de uma mudança necessária, você pode ajudar a criar um diálogo produtivo, deixando de lado o seu investimento pessoal no resultado. Basta discutir a situação sem ego, raiva ou orgulho. Seu empregados serão mais abertos para compreender por que a mudança é necessária, e você pode aprender algo novo, bem .* Procure oportunidades para convidar a mudança. Onde é que os processos sejam simplificados? O que você pode aprender a partir de pontos onde as coisas atolar agora? Você está usando melhores presentes de um empregado ou simplesmente usá-los onde você precisa de um corpo quente? Quando você se tornar um participante ativo de mudança, e você se receptivo a seus dons, você pode aprender com isso e crescer com it.Julie Renee Callaway é um negócio e vida treinador especializado em ajudar mulheres profissionais criar vidas de significado e alegria. Você pode começar seu relatório livre "7 maneiras de saber se o seu Subindo a escada errada "no http://www.composeyourlife.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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