Gestionar el cambio en el lugar de trabajo
El cambio es excitante. El cambio es aterrador. El cambio es muy necesario por aquí. Cualquiera que sea su actitud es de cambiar, es el compañero más fiable es probable que nunca. Siempre será con usted para que se mejor hacer amigos! He aquí tres consejos sobre gestión del cambio en su lugar de trabajo: * Comprender que el crecimiento requiere cambio. Si hace doble el número de clientes a los que sirven, ¿cómo los sistemas actuales se mantienen arriba? Los procesos de revisión actual para ver cómo van a funcionar si aumenta el flujo de trabajo .* Deje de las emociones en torno al cambio para que usted pueda tener conversaciones productivas con los que están involucrados. Por ejemplo, si usted es un gerente y sus empleados están resentidos de un cambio es necesario, puede ayudar a crear un diálogo productivo por dejar ir a su inversión personal en el resultado. Basta con examinar la situación sin ego, la ira, o el orgullo. Tu los empleados estarán más dispuestos a comprender por qué el cambio es necesario, y usted puede aprender algo nuevo, así .* Busque oportunidades para invitar a cambio. ¿Dónde se puede racionalizar sus procesos? ¿Qué se puede aprender de los lugares donde las cosas se empantanan ahora? ¿Está utilizando mejores regalos de un empleado, o simplemente usarlas donde se necesita un cuerpo caliente? Cuando usted se convierte en un participante activo del cambio, y siendo receptivos a sus dones, puede aprender de ella y crecer con it.Julie Renee Callaway es un negocio y coach de vida que se especializa en ayudar a las mujeres profesionales de crear una vida de sentido y de alegría. Usted puede obtener su informe gratuito "7 maneras de saber si su Subir por la escalera Wrong "en http://www.composeyourlife.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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