Entrevistar candidatos: 3 maneiras de evitar julgamentos precipitados
Alguma vez você já contratou a pessoa errada? Se assim for, talvez você é um entrevistador emocional? Um entrevistador emocional tende a fazer julgamentos sobre as primeiras impressões. Em questão de minutos, um entrevistador emocional pode decidir se alguém é competente ou não. Não surpreendentemente, fazem frequentemente pobres decisions.All contratando gerentes são suscetíveis ao "emocional" erros de contratação. Por quê? Porque somos humanos e gostamos de contratar pessoas que gostamos ou que pode espelhar ourselves.First impressões, boas ou más, tendem a distorcer a avaliação do entrevistador de um candidato. Dada a dificuldade de ultrapassar as primeiras impressões, o que você pode fazer como um gerente de contratação, para evitar tomada de decisões de contratação baseada na emoção? Em primeiro lugar, realizar entrevistas por telefone. As entrevistas do telefone são uma excelente forma de evitar erros primeira impressão. Você não vai ser influenciado pela aparência ou gestos, permitindo que você se concentrar no que o candidato realmente diz.? Em segundo lugar, pedir baseada no desempenho perguntas da entrevista. Performance baseada em entrevistas, comumente conhecido como base entrevista comportamental, é uma abordagem que visa o passado comportamento como o melhor preditor de desempenho futuro.? Em terceiro lugar, estar preparado. Tendo uma lista estruturada de perguntas da entrevista irá manter a sua discussão entrevista focada na qualificação do trabalho e performance.TIP passado: Espere em pelo menos 30 minutos de introdução inicial antes de avaliar a competência de um candidato - ou bad.In bom resumo, não se apresse para julgar. Esteja preparado e manter as emoções sob controle, pedindo relacionado com o trabalho, baseado em desempenho entrevista questions.Ann Clifford é o fundador e presidente do Safari Solutions, uma empresa de consultoria de RH focada em ajudar as empresas a contratar melhor. Nos últimos seis anos, Ann trabalhou de perto com mais de 120 empresas proprietários em entregar melhores resultados contratação. Ann graduado pela Universidade de Indiana, com um grau de contabilidade e começou sua carreira com a Price Waterhouse. Com mais de 15 anos de empreendedorismo, Ann é um defensor do pequenas empresas. Ela é um membro da diretoria do Empreendedor Aliança de Indiana, e um membro ativo da Associação Nacional de Mulheres de Negócios, Rede de Mulheres de Negócios, e Clube de risco de Indiana.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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