面接候補者：簡単な判断を避けるために3点
これまでに間違った人を雇ったことがありますか？その場合は、多分に感情的な面接とは何ですか感情的な面接の第一印象で判断する傾向にある。分の問題、感情的な面接で決める場合 誰か有能かどうかです。当然のことながら、貧困層が多いのマネージャーを採用する雇用decisions.All "感情的な"雇用のミスを起こしやすいです。なぜ？私たち人間は、我々はそのような人を雇用するように あるいは、候補者の面接の評価スキューする傾向があるourselves.First回数、良くも悪くミラーすることがあります。第一印象を克服することの難しさを考えると、何を避けるためには、雇用管理者として行うことができます 感情に基づいて採用を決定か？まず、電話インタビューを行う。電話インタビュー第一印象のミスを回避するための優れた方法です。あなたがデザインやジェスチャーに影響されることはなく、することができます 候補者が実際に言っていることに専念してください。 ？第2に、性能を尋ねる質問にインタビューした。性能は、一般的行動のベースとして知られている面接は、ベースのアプローチです過去のインタビューを見ている 将来の業績予測因子としての最高の動作です。 ？第三に、準備してください。面接の質問面接の仕事のスキルや過去の議論に焦点を当て続けるperformance.TIPは、構造化リスト：で待つこと 初期導入から最低30分前に、候補者の能力-いいかbad.In要約、評価も速さを判断することはありません。準備室での感情を維持し、仕事関連、パフォーマンスベースの要求によって インタビューquestions.Annクリフォードの創設者であり社長Safariのソリューションは、人事コンサルティング会社を雇う企業のより良い支援に重点を置いている。過去6年間で、 120以上のアン密接にビジネスをしている 所有者の雇用改善の結果を出す。アンインディアナ大学から学位を取得して卒業し、会計はPrice Waterhouseと彼女のキャリアを開始した。 15年以上の起業家では、アンの提唱者である 中小企業。彼女は起業家のインディアナアライアンスボードメンバー、そして全国の女性経営者、女性のネットワークビジネスで、インディアナ州のベンチャークラブの活動的なメンバーです。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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