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對候選人進行面試:3種方式,以避免快速判斷

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你有沒有聘請錯人了?如果是這樣,也許你是一個情緒化面試?面試的情緒往往作出判決的第一印象。在一分鐘的問題,情緒可能會決定是否面試 有人稱職與否。毫不奇怪,他們往往窮人招聘decisions.All招聘經理很容易受到“情緒”招聘錯誤。為什麼?因為我們是人,我們想租的人,我們喜歡 或可能鏡子ourselves.First印象,是好是壞,往往扭曲面試者的評價候選人。由於克服困難的第一印象,你能做些什麼作為一名部門經理,以避免 僱用決定的基礎上作出的情緒??首先,進行電話採訪。電話面試是一個很好的方法來避免錯誤的第一印象。您將不會影響外觀或動作,讓您 集中候選人什麼實際說。?二,要求業績為基礎的面試問題。基於績效的面試,通常被稱為基於行為面試,是一種方法,著眼於過去 行為的最佳預測未來的表現。?第三,做好準備。擁有一個結構化面試問題清單將保持你的採訪討論側重於工作技能,過去performance.TIP:請等候 至少30分鐘,從最初的介紹,然後再評估候選人的能力-好或bad.In總結,不要太快判斷。做好準備,保持情緒,要求在海灣工作相關,表現為基礎 面試questions.Ann克利福德的創始人和主席Safari的解決方案,是人力資源諮詢公司,並專注於幫助企業聘請更好。在過去的6年中,安進行了密切合作業務超過120 業主提供更好的招聘結果。安畢業於印第安納大學的會計學位,並開始她的職業生涯與普華永道。擁有超過15年的創業,安是一個主張 小型企業。她是董事會成員的企業家聯盟印第安納,和活躍的成員協會的女企業家,婦女在網絡商務和創業俱樂部印第安納。

文章來源: Messaggiamo.Com

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