Provisioning / user upgrades do sistema de gestão: parte II? consciência de construção e aprovação de construção
Em algum lugar no mundo é uma pessoa que quer ver o seu abastecimento, sistemas de gerenciamento de usuários recebem um upgrade extremamente necessária. Mas eles parecem estar ficando nowhere.The requisitos técnicos são desarticuladas. Chave tomadores de decisão na empresa não estão cientes de que isto é necessário. E o projeto "é financiado e sem recursos. Como pode alguém que tem a responsabilidade, mas não a autoridade de obter essa atualização para a próxima nível? Este artigo irá fornecer orientações práticas sobre como construir a consciência e obter financiamento para um provisionamento de atualização de gestão / utilizador. Upgrade é para incluir um novo hardware e software e também o apoio ambiente de processos de negócios, papéis, organizações, regras de negócio, etc Esta discussão inclui técnicas para superar os obstáculos à aprovação e implementação detalhado no article.1 anterior. Saber What You Are In ForCongratulations, você só se inscreveu para se tornar um agente de mudança. Elas são fáceis de reconhecer, porque eles têm as flechas em suas costas! Normalmente, eles encontram a sua própria recompensa? orgulho de ter a melhoria infra-estrutura de sua empresa contra todas as probabilidades, fazendo novas amizades ao longo do caminho, ea satisfação de um trabalho bem done.Note pode demorar mais que o esperado. Haverá momentos de grande progresso e outros de desespero. Basta manter-se nela e você vai alcançar seu objetivo. E não se esqueça de se divertir enquanto você está fazendo la.2. O documento como "IS" EnvironmentThis devem incluir não só o ambiente, mas também métricas atuais para a criação da identificação, eliminação, as mudanças nas unidades de negócios e casos especiais. Grande cuidado deve ser tomado na identificação de falhas e riscos no ambiente.3 atual. Documento da "TO-BE" EnvironmentCreate seu roteiro identidade própria rede, se um não existe. Lo com base em uma combinação de suas próprias idéias e colega, as políticas da empresa e procedimentos existentes, melhores práticas, consultoria think tank recomendações, e tudo aquilo que faz sentido. Revisá-lo como realidades organizacionais e mudança de fornecedor. Por definição "uma linha na areia", com sua visão de identidade de rede, você terá outra força, quer acordar com você ou identificar as suas próprias suposições, riscos e implementação próximo steps.4. Comunique OftenYou nunca pode comunicar o suficiente sobre as necessidades de infra-estrutura! Use uma variedade de mecanismos para contar a história como electronic / boletins impressos, quadros de avisos (físico e eletrônico), Web site, blogs, cara a cara, falando em reuniões de departamento, seminários in-house etc.There muitas coisas que você pode se comunicar? histórias sobre os heróis desconhecidos e heroínas de provisionamento e gerenciamento de usuários, as métricas atuais, adequados reuniões externas, webinars e seminários, o "COMO ESTÁ" e "como será" ambientes, sucessos de outros empresas, os heróis desconhecidos e heroínas de provisionamento e gerenciamento de usuários e de histórias claro o limiar da dor ilustrando usuário. Mantenha as informações interessantes, educacionais e continuous.5. Alavancagem de Off Outras Empresas de Sucesso StoriesThis pode trabalhar alguns. Continuamente a varredura do comércio e revistas na web para outras histórias de sucesso da empresa. Receba as técnicas e gestão de nomes de contato se possible.Try para obtê-los. Veja se ambos os tipos de contatos estão dispostos a partilhar os seus documentos importantes com você e como eles mediram o sucesso. Mesmo melhor, veja se você pode obtê-los a falar com o pessoal correspondente em sua empresa (Especialmente o gerenciamento de contatos falar com a sua gestão.) 6. Use Vendedores e Fora ConsultantsUse educá-los para o seu gerenciamento e tomadores de decisão técnica através webinars, seminários e em reuniões no local. Webinars são atraentes porque eles são geralmente livres, relativamente curto (tipicamente uma hora), pode ser feito a partir do seu ambiente de trabalho, proporcionar uma oportunidade para fazer perguntas e também salvar uma cópia dos consultores presentation.Outside pode ser útil ao entrar no local e reforçar os seus esforços. Isto pode incluir uma palestra sobre o estado de identidade de rede, avaliar o seu actual provisionamento / estratégia de gerenciamento de usuários, discutindo actuais e futuros Vendedor releases etc.7. Saber andamento de sua Empresa ResourcesOnce lo com o seu esforço, você verá as pessoas que se enquadram nestas categorias: Aliados - Estes são temporários e permanentes empregados que aprovar a sua gerais quadro de diagnóstico e resolução de problemas propostos. Manter essas pessoas melhor informadas de todas as três categorias, através de e-mails informais, 1 a 1 de conversação ", almoços saco marrom" e sessões de brainstorming. Usá-los para espalhar a palavra, quando apropriado. Possíveis candidatos são aqueles realmente fazendo provisionamento / gestão de utilizadores, gestão de dados, segurança, RH, TI, e remota / roaming Aliados users.Potential? Este tipo de empregados pode levar algum convincente. Mas uma vez convencidos, eles estão do seu lado para sempre. Eles podem precisar de ser convencidos através webinars, palestras de fornecedores, interface com seus pares em outras empresas que tiveram sucesso implementado um provisionamento / sistema de gerenciamento de usuários, participando de uma conferência etc Descubra quais são as suas objecções e trabalhar em superá-los. Constantemente comunicar-lhes sobre a dor do usuário, sucessos de outros empresas, especialmente as métricas antes e depois implementation.Challenges? Este empregado terá o mais convincente por causa da educação, financeira, emocional, político e preocupações. Infelizmente, eles são provavelmente seu aprovadores e provavelmente vai lhe dar a menor quantidade de tempo e atenção. Seu encontros precisa ser bem planejada e programada. Você deve ter atingido um nível de consenso e de sensibilização sobre esta questão. O problema ea solução deve ser claramente definido e documentado. Poderia provar inestimável para ler vários livros ou tirar um curso sobre selling.ConclusionYou relação pode ter sucesso em conseguir um abastecimento / gestão de utilizadores upgrade na sua empresa. Levará uma combinação de timing, alvo de comunicação, tanto "hard" e "soft" de competências, e as pessoas certas backing you up. Boa sorte e escreva para mim sobre seu progresso ao longo da way.For mais InformationAbridean "15 Regras para uma bem sucedida Gestão de Utilizadores e Abastecimento Projeto http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman ", Hallett" Gerenciamento de Projetos para Pequenas e Médias Empresas "(3 artigos http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman), Stephen, Sanchez, Diane, e Tad Tuleja The New Strategic Selling 1998 Warner BookMicrosoft "O Desafio Provisioning" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout O AuthorHallett alemão hallett.german (@ alessea.com) é presidente da alessea Consulting (www.alessea.com) especializada em Gerenciamento de Identidade, Projecto
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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