Provisioning / gestión de actualizaciones de usuario del sistema: II parte? la sensibilización y la aprobación de la construcción
En algún lugar del mundo es una persona que quiere ver a su aprovisionamiento de sistemas de gestión de usuarios obtener una actualización muy necesaria. Pero parecen estar recibiendo nowhere.The requisitos técnicos son inarticulados. Llave los tomadores de decisiones en la empresa no son conscientes de esto es necesario. Y el "proyecto" es un proyecto financiado y sin recursos. ¿Cómo puede alguien que tiene la responsabilidad, pero no la autoridad de obtener esta actualización a la siguiente nivel? En este artículo se proporcionan directrices prácticas sobre la forma de crear conciencia y conseguir fondos para un aprovisionamiento / actualización de administración de usuarios. De actualización se pretende incluir nuevo hardware y software, así como el apoyo a medio ambiente de los procesos de negocio, las funciones, las organizaciones, las reglas de negocio, etc Esta discusión se incluyen las técnicas para superar los obstáculos a la aprobación y aplicación detallada de la article.1 anterior. Saber Lo que están en ForCongratulations, usted acaba de firmar para convertirse en un agente de cambio. Son fáciles de reconocer porque tienen las flechas en la espalda! Por lo general se encuentran sus propias recompensas? el orgullo de tener la mejora de la infraestructura de su empresa contra todo pronóstico, haciendo nuevas amistades en el camino, y la satisfacción de un trabajo bien done.Note puede tomar más tiempo que usted espera. Habrá momentos de gran progreso y otros de desesperación. Sólo mantendrá a la misma y alcanzará su meta. Y no se olvide de divertirse mientras que usted está haciendo it.2. El documento de la "TAL CUAL" EnvironmentThis debería incluir no sólo el medio ambiente, sino también indicadores actuales para la creación de identificación, eliminación, los cambios en distintas unidades empresariales, y casos especiales. Gran cuidado debe ser tomado en identificar las deficiencias y los riesgos en el environment.3 actual. Documento del "ser" EnvironmentCreate su propia hoja de ruta de identidad en la red si no existe. Estar basado en una combinación de sus propias ideas y colega, políticas de empresa y los procedimientos existentes, mejores prácticas de consultoría de reflexión recomendaciones, y todo lo que tiene sentido. Revisar como la organización y realidades proveedor cambio. Por "establecimiento de una línea en la arena" con su visión de la red de identidad, que obligará a otros a bien aceptar con usted o identificar a sus propios supuestos, los riesgos, y la aplicación siguiente steps.4. Comunicar OftenYou nunca se puede comunicar lo suficiente acerca de las necesidades de infraestructura de TI! Usar una variedad de mecanismos para contar la historia como la boletines impresos electrónicos o informáticos, tablones de anuncios (física y electrónica), sitio web, blogs, cara a cara, hablando en las reuniones de departamento, seminarios internos etc.There muchas cosas que se pueden comunicar? historias los héroes y heroínas anónimos de aprovisionamiento y gestión de usuarios, las cifras actuales, adecuados reuniones externas, seminarios web y seminarios, el "AS-IS" y "ser" entornos, los éxitos en otras las empresas, los héroes y heroínas anónimos de aprovisionamiento y gestión de usuarios, y por supuesto de las historias que ilustran el umbral del dolor de los usuarios. Mantenga la información interesante, educativo y continuous.5. Aproveche Off de Otro éxito de la compañía pueden StoriesThis algún trabajo. Explorar continuamente las revistas de comercio y de la web para otras historias de éxito de la empresa. Accede a la técnica y de gestión de nombres de contacto, si possible.Try para apoderarse de ellos. A ver si los dos tipos de contactos están dispuestos a compartir sus documentos clave con usted y cómo se mide el éxito. Incluso mejor, a ver si puede conseguir que hablen a la gente que corresponde a su empresa (especialmente la póngase en contacto con la gestión de hablar con su gestión.) 6. Fuera de Uso y vendedores de ConsultantsUse a educar a su gestión y los tomadores de decisiones técnicas a través de seminarios, seminarios, y en reuniones en el exterior. Seminarios son atractivas porque son generalmente gratis, relativamente corto (normalmente una hora), se puede hacer desde el escritorio, una oportunidad para hacer preguntas y también guardar una copia de los consultores presentation.Outside puede ser útil al entrar en el lugar y el fortalecimiento de sus esfuerzos. Esto puede incluir una charla sobre el estado de identidad en la red, evaluando su actual dotación o estrategia de gestión de usuarios, actuales y futuras de discutir vendedor libera etc.7. Sepa usted ResourcesOnce de Su empresa en marcha con su esfuerzo, podrás ver las personas encajan en estas categorías: Aliados - Estos son temporales y permanentes empleados que aprobar su general marco de diagnóstico de problemas y propuesta de resolución. Mantener a estas personas mejor informadas de las tres categorías informal a través de e-mails, 1 de 1 conversación ", almuerzos Brown" y las sesiones de reflexión. Uso de ellos para esparcir la palabra cuando sea apropiado. Los posibles candidatos son los que realmente hacen de provisión / gestión de usuarios, gestión de datos, seguridad, recursos humanos, TI, y remotos de itinerancia aliados users.Potential? Este tipo de los empleados pueden tomar algunas convincente. Pero una vez convencido de que están de su lado para siempre. Es posible que necesiten ser convencidos a través de seminarios, charlas de proveedores, que interactúa con sus pares de otras compañías que tienen éxito implementado una dotación sistema de gestión de usuarios, etc asistir a una conferencia de descubrir cuáles son sus objeciones y el trabajo en la superación de ellos. Constantemente se comunican con ellos sobre el dolor de usuario, los éxitos de otros las empresas, especialmente mediciones antes y después de implementation.Challenges? Este empleado tendrá la más convincente, porque de la educación, financieros, emocionales y políticas se refiere. Desafortunadamente, son probablemente el de aprobación y probablemente le pueda dar la menor cantidad de tiempo y atención. Sus encuentros tienen que estar bien planificado y programado. Usted debería haber llegado a un amplio nivel de consenso y toma de conciencia sobre esta cuestión. El problema y saneamiento deben ser claramente definidas y documentadas. Podría resultar valiosa para leer varios libros o tomar un curso de selling.ConclusionYou relación puede tener éxito en conseguir un suministro / gestión de usuarios actualización en su empresa. Se necesitará una combinación de gran oportunidad, dirigido comunicaciones, tanto "duras" y habilidades "blandas", y el apoyo a las personas adecuadas para arriba. Buena suerte y por favor escríbame acerca de su progreso a lo largo del way.For más InformationAbridean "15 reglas para una gestión satisfactoria de usuario y aprovisionamiento de Proyecto "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Gestión de proyectos para pequeñas y medianas empresas "(3 de artículos) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Esteban Sánchez, Diane, y Tad Tuleja La nueva estrategia de ventas 1998 Warner BookMicrosoft "El desafío de Provisioning" El http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout AuthorHallett Alemán (hallett.german @ alessea.com) es presidente de Alessea Consulting (www.alessea.com) especializada en gestión de identidad, del proyecto
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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