Provisioning / User Management System обновления: Part II? повышения информированности и создания утверждения
Где-то в мире это человек, который хочет, чтобы их выделение / системы управления пользователями получить крайне необходимые обновления. Но они, похоже, получение nowhere.The технические требования невнятный. Ключ принимающих решения в компаниях не знают, это необходимо. А "проекта" Финансирование и без ресурсов. Как может тот, кто несет ответственность, но не является органом получить это обновление до следующей уровне? Эта статья даст практические рекомендации о путях повышения осведомленности и получения финансирования выделение / модернизации управления пользователями. Обновление предназначено для включения новых аппаратных и программных средств, а также поддержку Окружающая среда бизнес-процессов, функций, организации, бизнес-правил и т.д. Эта дискуссия будет включать в себя методы для преодоления утверждения и осуществления препятствий подробно изложены в предыдущих article.1. Знать Что Вы находитесь в ForCongratulations, вы только что зарегистрировались, чтобы стать проводником перемен. Их легко распознать, поскольку они имеют стрел в спину! Обычно они находят свое вознаграждение? гордость за улучшение инфраструктуры их компаний вопреки всему, новые знакомства на этом пути, и удовлетворение от хорошо done.Note это может занять дольше, чем вы ожидали. Там будет время большого прогресса и др. от полного отчаяния. Просто держать на нее и вы добьетесь своей цели. И не забудьте получить удовольствие, пока вы делаете it.2. Документ "КАК ЕСТЬ" EnvironmentThis должна включать не только окружающей среде, но также текущие показатели для ID создания, удаления, изменения всей бизнес-единиц, и особых случаев. Большое внимание должно быть принято в выявлении недостатков и рисков в текущей environment.3. Документе "должно быть" EnvironmentCreate собственной идентичности дорожную карту сети, если таковых не существует. Ее на основе сочетания ваших собственных идей и коллеги, существующую политику компании и процедуры, лучшие практики, консультации мозгового Рекомендации и все остальное, имеет смысл. Изменить его в качестве организационной и изменить поставщика реалий. Под "Настройка строки в песок" с вашим видением личности сети, заставит другие либо согласиться с вами, или определить свои собственные предположения, рисками и осуществления следующего steps.4. Общение OftenYou никогда не могут общаться достаточно об ИТ-инфраструктуры потребностям! Использовать различные механизмы, чтобы рассказать историю как электронные / печатные бюллетени, доски объявлений (физического и электронного), веб-сайт, блоги, лицом к лицу, выступая на заседании департамента, в доме семинары etc.There много вещей, которые вы можете сообщить? рассказы о невоспетых героев и героинь снабжение и управление пользователями, текущих метрик, соответствующих внешних совещаниях, веб-семинары и семинары, "КАК ЕСТЬ" и "должно быть" среды, успехи в других Компании, невоспетых героев и героинь снабжение и управление пользователями, и, конечно, иллюстрирующая историю пороговые более пользователей. Храните эту информацию интересной, образовательной и continuous.5. Плечо Выкл Другой успех компании StoriesThis может некоторую работу. Постоянно сканировать торговые журналы и веб-за других историй успеха компании. Получите техническую и имена управления контактами, если possible.Try заполучить их. Смотрите, если оба типа контактов, готовы поделиться своими основными документами с вами и как они измерили успех. Более того, можно ли заставить их говорить на соответствующие люди в Вашей компании (особенно управление контактами разговаривать с вашим управлением.) 6. Продавцы использования ConsultantsUse и вне их, чтобы воспитывать вашего руководства и технических руководителей через веб-семинаров, семинаров и встреч на сайте. Семинары являются привлекательными, поскольку они, как правило, бесплатное, относительно короткие (как правило, один час), можно сделать с Вашего рабочего стола, дают возможность задавать вопросы, а также сохранять копию presentation.Outside консультанты может быть полезно, придя на сайт и укрепление ваших усилий. Это может включать говорить о состоянии сетей личности, оценки текущей выделение / User стратегию управления, обсуждают текущие и будущие поставщика релизы etc.7. Знать ResourcesOnce Вы ведется вашей компании с вашим усилиям, вы будете видеть, как люди подпадают под эти категории: союзники - эти временные и постоянные сотрудники, которые одобрить ваше общее рамках диагностике, так и предлагаемой резолюции. Держите эти люди лучше информированы о всех трех категориях через неофициальные сообщения электронной почты, 1 на 1 разговор, "коричневая ланчи мешок" и "мозговых штурмов. Используйте их для распространения информации по мере необходимости. Возможная кандидатами являются те фактически делает выделение / управление пользователями, управление данными, безопасность, управление персоналом, информационные технологии и дистанционное / роуминг users.Potential союзников? Этот тип работникам может занять некоторое убедительными. Но убедившись, они находятся на вашей стороне всегда. Они могут быть убеждены, через веб-семинаров, переговоров поставщиков, взаимодействие с коллегами в других компаниях, которые успешно осуществили выделение / пользователь системы управления, участие в конференции т.д. Узнайте, что их возражения и работа по их преодолению. Постоянное общение с ними о пользователе боль, успехи в других областях Особенно метрики компании до и после implementation.Challenges? Этому сотруднику придется самым убедительным, поскольку образование, финансовое, эмоциональное и политических проблем. К сожалению, они, вероятно, ваш утверждающие и, вероятно, вам наименьшее количество времени и внимания. Ваши встречи должны быть хорошо спланированы и своевременным. Вы должны были достичь уровня широкого консенсуса и повышения осведомленности по данному вопросу. задачи и средства должны быть четко определены и документально подтверждены. Она могла бы оказаться бесценной читать несколько книг или взять курс по отношению selling.ConclusionYou может добиться успеха в получении выделение / User Management обновления на вашем предприятии. Она будет принимать комбинацию большого времени, целенаправленных коммуникаций, как "жесткие" и "мягкие" навыки, а также право людям поддержку вас. Желаю удачи, и напишите мне ваши успехи по way.For Дальнейшее InformationAbridean "15 правил для успешного управления пользователями и Provisioning Проект "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Управление проектами для малых и средних предприятий "(3 статьи) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Стивен, Санчес, Диана, а Tad Tuleja новых стратегических продаж 1998 Warner BookMicrosoft "Provisioning Challenge" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout AuthorHallett немецкий (hallett.german @ alessea.com) является президентом Alessea Консалтинг (www.alessea.com), специализирующихся в области управления идентификацией, проект
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
