Provisioning / user management systeem upgrades: deel II? het opbouwen van bewustzijn en het opbouwen van goedkeuring
Ergens in de wereld is een persoon die wil zien dat hun voorziening / user management systemen krijgen een broodnodige upgrade. Maar ze lijken te krijgen nowhere.The technische eisen zijn onuitgesproken. Sleutel besluitvormers in het bedrijf zich niet bewust zijn dit nodig is. En het "project" wordt gefinancierd en zonder middelen. Hoe kan iemand die de verantwoordelijkheid heeft, maar niet de bevoegdheid krijgen deze upgrade naar de volgende niveau? Dit artikel zal praktische richtlijnen over hoe om het bewustzijn te bouwen en krijgen de financiering van een voorziening / gebruiker beheer upgraden. Upgrade is bedoeld om nieuwe hardware en software en ook de ondersteunende omgeving van business processen, rollen, organisaties, business rules, enz. Deze discussie zal onder meer technieken voor het overwinnen van de goedkeuring en de uitvoering belemmeringen beschreven in de vorige article.1. Weten What You Are In ForCongratulations, je moet alleen ondertekend om een change agent. Ze zijn gemakkelijk te herkennen omdat ze de pijlen in hun rug hebben! Meestal vinden ze hun eigen beloningen? trots van het hebben van de verbetering van infrastructuur van hun onderneming tegen alle verwachtingen in, het maken van nieuwe kennissen langs de weg, en de tevredenheid van een baan goed done.Note kan het langer duren dat je verwacht. Er zijn tijden van grote vooruitgang en anderen van uiterste wanhoop. Hou bij het en u zult uw doel bereiken. En vergeet niet om plezier te hebben terwijl je it.2 doen. Document van de "AS-IS" EnvironmentThis moet niet alleen het milieu, maar ook huidige maatstaven voor ID creatie, schrapping, veranderingen in business units, en speciale gevallen. Grote zorgvuldigheid moet worden genomen bij het vaststellen van hiaten en risico's in de huidige environment.3. Document van de "TO-BE" EnvironmentCreate je eigen netwerk als een stappenplan identiteit niet bestaat. Baseren op een combinatie van uw eigen ideeën en collega's, bestaande vennootschap beleid en de procedures, beste praktijken, consulting denktank aanbevelingen, en alles wat zinvol. Herzie het als organisatie en verkoper realiteit te veranderen. Met "het instellen van een lijn in het zand" met uw netwerk identiteit visie zal u andere kracht van beide eens met u of het vaststellen van hun eigen aannames, risico's, en de uitvoering volgende steps.4. Communiceer OftenYou communiceren kan nooit genoeg over de IT-infrastructuur nodig heeft! Gebruik een aantal mechanismen om het verhaal vertellen zoals elektronisch / gedrukte nieuwsbrieven, bulletin boards (fysiek en elektronisch), website, blogs, van aangezicht tot aangezicht, spreken op afdeling vergaderingen, in-house seminars etc.There zijn veel dingen die je kunt communiceren? verhalen de onbezongen helden en heldinnen van provisioning en user management, de huidige maatstaven, passende externe vergaderingen, webinars en seminars, de "AS-IS" en "to-be" omgevingen, successen op andere bedrijven, de miskende helden en heldinnen van provisioning en user management, en natuurlijk verhalen illustreren gebruiker pijn drempels. Houd de informatie interessant, educatieve en continuous.5. Leverage Off van Andere Company Succes StoriesThis kunnen bepaalde werken. Continu scannen de vakbladen en op het web naar andere verhalen bedrijf succes. Haal het technisch beheer en namen van contactpersonen als possible.Try te bemachtigen van hen. Kijk of beide soorten contacten bereid zijn hun belangrijkste documenten met u delen en hoe ze gemeten succes. Nog beter, zien of je ze kunt krijgen om te spreken met de bijbehorende mensen van uw bedrijf (met name de management contact praten met uw management.) 6. Gebruik Verkopers en Outside ConsultantsUse ze aan uw management en technische besluitvormers te voeden door middel webinars, seminars, en on-site bijeenkomsten. Webinars zijn aantrekkelijk omdat zij gewoonlijk vrij, relatief kort (meestal een uur), kan worden gedaan vanaf je bureaublad, een gelegenheid bieden voor het stellen van vragen en ook het opslaan van een kopie van het presentation.Outside adviseurs kan nuttig zijn door te komen on-site en het versterken van uw inspanningen. Dit kan een toespraak over de toestand van het netwerk van de identiteit, de evaluatie van uw huidige voorziening / gebruiker strategie voor het beheer, de bespreking van de huidige en toekomstige leverancier releases etc.7. Weet u ResourcesOnce Your Company's aan de gang met uw inspanning, zul je mensen zien passen in deze categorieën: Bondgenoten - Dit zijn tijdelijke en vaste medewerkers die goed te keuren uw algemene kader van het probleem diagnose en voorgestelde resolutie. Houd deze mensen het beste op de hoogte van alle drie de categorieën via informele e-mails, 1 op 1 gesprek, "bruine tas lunches" en brainstormsessies. Gebruik ze om verspreiding van het woord, indien nodig. Mogelijke kandidaten zijn die daadwerkelijk doen voorziening / user management, data management, beveiliging, HR, IT en remote / roaming users.Potential Bondgenoten? Dit type medewerkers kan enige overtuigend. Maar eenmaal overtuigd, ze zijn altijd aan uw zijde. Zij kunnen dienen overtuigd te worden door webinars, leverancier gesprekken, interfacing met hun leeftijdgenoten in andere bedrijven die met succes implementeerde een voorziening / gebruiker management systeem, het bijwonen van een conferentie enz. Zoek uit wat hun bezwaren zijn en te werken aan het overwinnen van hen. Voortdurend communiceren met hen over de gebruiker pijn, successen in andere bedrijven vooral metrics voor en na implementation.Challenges? Deze werknemer zal de behoefte van de meest overtuigende omdat onderwijs, financiële, emotionele en politieke belangen. Helaas zijn ze waarschijnlijk uw fiatteurs en zal waarschijnlijk geeft u de minste hoeveelheid tijd en aandacht. Uw ontmoetingen moeten goed worden gepland en getimed. U moet bereikt een brede mate van consensus en het bewustzijn over dit onderwerp. De probleem te verhelpen moet duidelijk worden gedefinieerd en gedocumenteerd. Het kan van onschatbare waarde om te lezen verschillende boeken of neem een cursus over relatie selling.ConclusionYou kan slagen op het krijgen van een voorziening / gebruiker beheer upgrade op uw bedrijf. Het zal een combinatie van grote timing, doelgerichte communicatie, zowel "harde" en "zachte" vaardigheden, en de juiste mensen u back-up. Succes en schrijf dan naar mij over uw voortgang langs de way.For Verdere InformationAbridean "15 Regels voor een succesvolle User Management en Provisioning Project "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Project Management voor kleine en middelgrote bedrijven "(3 artikelen) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Stephen, Sanchez, Diane en Tad Tuleja The New Strategic Selling 1998 Warner BookMicrosoft "De Provisioning Challenge" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout De AuthorHallett Duits (hallett.german @ alessea.com) is voorzitter van Alessea Consulting (www.alessea.com) gespecialiseerd in Identity Management, Project
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
