Provisioning / user-Management-System-Upgrades: Teil II? Gebäude Bewusstsein und Baugenehmigung
Irgendwo in der Welt ist eine Person, um zu sehen, ihre Provisioning / Benutzer-Management-Systeme haben will ein bitter nötig zu aktualisieren. Aber sie scheinen immer nowhere.The technischen Anforderungen sind ungegliedert. Schlüssel Entscheidungsträger im Unternehmen ist nicht bewusst, dies ist notwendig. Und das "Projekt" wird gefördert und ohne Mittel. Wie kann jemand, der die Verantwortung hat, aber nicht die Befugnis erhalten, das Upgrade auf die nächste Ebene? Dieser Artikel liefert konkrete Hinweise, wie das Bewusstsein aufzubauen und zu erhalten Fördermittel für einen Provisioning / User-Management zu aktualisieren. Upgrade soll die neue Hardware und Software und auch die Unterstützung Umgebung von Geschäftsprozessen, Rollen, Organisationen, Geschäftsregeln, usw. Diese Diskussion wird auch Techniken zur Überwindung der Genehmigung und Durchführung von Hindernissen in den vorangegangenen article.1 detailliert. Wissen What You Are In ForCongratulations, die Sie gerade angemeldet zu werden "Change Agent". Sie sind leicht zu erkennen, weil sie die Pfeile in den Rücken haben! In der Regel finden sie ihre eigenen Belohnungen? Stolz mit der Verbesserung ihrer Unternehmens-Infrastruktur against all odds, neue Bekanntschaften auf dem Weg, und die Zufriedenheit der gute Arbeit done.Note kann es länger dauern, die Sie erwarten. Es wird Zeiten großer Fortschritt und anderer der Verzweiflung. So bleiben Sie dabei und Sie werden Ihr Ziel zu erreichen. Und vergessen Sie nicht, Spaß zu haben, während Sie tun würde.2. Dokument die "AS-IS" EnvironmentThis sollte nicht nur die Umwelt, sondern auch aktuelle Messdaten für id Erstellen, Löschen, Änderungen zwischen den Geschäftsbereichen und Sonderfälle. Große Vorsicht ist bei der Ermittlung von Lücken und Risiken in der aktuellen Umwelt.3 getroffen werden. Dokument der "to-be" EnvironmentCreate Sie Ihre eigenen Netzwerk-Identitäts-Fahrplan, wenn man nicht existieren. Base es auf einer Kombination aus eigenen und Kollegen Ideen, bestehende Unternehmen Strategien und Verfahren, Best Practices, Consulting denken Tank Empfehlungen, und was sonst macht Sinn. Überarbeitung vor organisatorischen und Anbieter Realitäten verändern. Von der "Schaffung eines Linie im Sand" mit Ihrem Netzwerk-Identität Vision wird, zwingen Sie die anderen entweder akzeptieren, mit Ihnen oder ermitteln ihre eigenen Annahmen, Risiken und Umsetzung nächsten steps.4. Kommunizieren OftenYou kann nie genug über die Kommunikation der IT-Infrastruktur braucht! Verwenden Sie eine Vielzahl von Mechanismen, die eine Geschichte zu erzählen, wie Elektronik / gedruckten Newsletter, Bulletin Boards (physische und elektronische), Website, Blogs, von Angesicht zu Angesicht sprechen bei der Abteilung Veranstaltungen, In-house-Seminare etc.There gibt viele Dinge, die Sie kommunizieren? Geschichten über die stillen Helden und Heldinnen der Bereitstellungs-und User-Management, aktuellen Messdaten geeignete externe Sitzungen, Webinare und Seminare, die "AS-IS" und "TO-BE-Umgebungen, die Erfolge in anderen Unternehmen, die stillen Helden und Heldinnen der Bereitstellungs-und User-Management, und natürlich Geschichten illustrieren Benutzer Schmerzschwelle. Halten Sie die Informationen interessant, lehrreich, und continuous.5. Aus der Hebel Andere Unternehmen Success StoriesThis vielleicht irgendeine Arbeit. Kontinuierliches Scannen der Fachzeitschriften und im Internet für andere Unternehmen Erfolgsgeschichten. Holen Sie sich das technische und Management-Kontakt possible.Try Namen, wenn man von ihnen halten. Sehen Sie, wenn beide Arten von Kontakten bereit sind, ihre wichtigsten Dokumente mit Ihnen teilen und wie sie gemessen Erfolg. Noch besser sehen, wenn Sie können sie auf die entsprechenden Leute in Ihrem Unternehmen zu sprechen (vor allem die Kontaktinfo des Managements im Gespräch mit Ihrem Management.) 6. Verwenden Sie Hersteller und Draußen ConsultantsUse Sie sie auf Ihren Verwaltungs-und technische Entscheidungsträger durch Webinare, Seminare zu erziehen, und Vor-Ort-Besprechungen. Webinare sind reizvoll, weil sie in der Regel kostenlos, relativ kurz (in der Regel eine Stunde), können von Ihrem Schreibtisch durchgeführt werden, die Gelegenheit bieten, Fragen zu stellen und auch das Speichern einer Kopie des presentation.Outside Berater kann vom kommenden Vor-Ort-und Ausbau Ihrer Bemühungen hilfreich. Dies kann auch ein Gespräch über den Stand der Network Identity, Bewertung Ihrer aktuellen Provisioning / User-Management-Strategie, zu aktuellen und künftigen Anbieter Releases etc.7. Know Your Company's ResourcesOnce Sie mit Ihren Bemühungen im Gange, werden Sie Menschen sehen, passen in diesen Kategorien: Allies - Dies sind temporäre und permanente Mitarbeiter, die Ihre allgemeine Genehmigung Rahmen der Problem-Diagnose und die vorgeschlagene Auflösung. Bewahren Sie diese Menschen am besten von allen drei Kategorien durch informelle E-Mails, 1 on 1 Gespräch informiert, "Brown Bag Lunch" und Brainstorming-Sitzungen. Verwenden Sie sie, um das Wort gegebenenfalls zu verbreiten. Mögliche Kandidaten sind die tatsächlich tun Provisioning / User-Management, Daten-Management, Sicherheit, HR, IT und Remote / roaming users.Potential Alliierten? Diese Art der Mitarbeiter kann einige überzeugend. Aber einmal davon überzeugt, sie sind immer an Ihrer Seite. Sie können, müssen durch Webinare überzeugt sein, Lieferant Gespräche, die Verknüpfung mit ihren Kollegen in anderen Unternehmen, die erfolgreich sind implementiert ein Provisioning / Benutzer-Management-System, an einer Konferenz etc. Finden Sie heraus, was ihre Einwände sind und die Arbeit an ihrer Überwindung. Ständig zu kommunizieren, um sie über Benutzer Schmerzen, Erfolge in anderen Unternehmen, insbesondere Messdaten vor und nach implementation.Challenges? Dieser Mitarbeiter muss die überzeugendste, weil der Bildungs-, Finanz-, emotionalen und politischen Anliegen. Leider sind sie wahrscheinlich Ihre Genehmigungsberechtigten und wird wahrscheinlich die am wenigsten Ihnen viel Zeit und Aufmerksamkeit. Ihre Begegnungen müssen gut geplant werden und zeitlich. Sie sollten ein breites Maß an Konsens und Sensibilisierung zu diesem Thema erreicht haben. Der Problem und Abhilfe sollte klar definiert und dokumentiert werden. Es könnte von unschätzbarem Wert, mehrere Bücher zu lesen oder einen Kurs über das Verhältnis selling.ConclusionYou können immer gelingt, ein Provisioning / Benutzerverwaltung Upgrade in Ihrem Unternehmen. Es wird eine Kombination aus exzellenter Zeitpunkt, gezielte Kommunikation, sowohl "harte" und "weichen" Kompetenzen nehmen und die richtigen Leute hinter Ihnen. Viel Glück und schreib mir bitte über Ihre Fortschritte auf dem way.For Weitere InformationAbridean "15 Regeln für eine erfolgreiche User Management und Provisioning Projekt "http://www.abridean.com/SubPage.php?parent=experience&child=WhitePapers&grandchild=15RulesGerman, Hallett" Projektmanagement für kleine und mittlere Unternehmen "(3 Artikel) http://mysite.verizon.net/hrgerman/hal/Publications.htmHeiman, Stephen, Sanchez, Diane, und Tad Tuleja The New Strategic Selling 1998 Warner BookMicrosoft "Das Provisioning-Challenge" http://www.microsoft.com/serviceproviders/mps/challenge.aspAbout Die AuthorHallett Deutsch (hallett.german @ alessea.com) ist Präsident der alessea Consulting (www.alessea.com), spezialisiert auf Identity Management, Projektleiter
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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