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Resumo do livro: bom a excelente

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Explore o que se passa em uma empresa de transformação de medíocre a excelente. Com base em provas sólidas e volumes de dados, autor do livro (Jim Collins) e sua equipe descobrem atemporal princípios sobre a forma como a boa-a-grande empresas como a Abbott, Circuit City, Fannie Mae, a Gillette, a Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, e Wells Fargo produzido grandes resultados sustentados e duradouros grandeza alcançada, evoluindo para as empresas que foram de facto "Construída a última». Collins A equipa seleccionada 2 conjuntos de comparação empresas: a. As comparações directas? Empresas do mesmo setor com os mesmos recursos e oportunidades que o boa-a-grupo, mas não mostrou grande salto de desempenho, que foram: Upjohn, Silo, Great Western, a Warner-Lambert, Scott Paper, a A & P, Bethlehem Steel, RJ Reynolds, Addressograph, Eckerd, e Banco do America.b. Unsustained comparações? As empresas que fizeram uma mudança a curto prazo de boa a ótima, mas não conseguiu manter a trajetória, a saber: Burroughs, Chrysler, Harris, Hasbro, Rubbermaid, e TeledyneWisdom Em suma: a. Dez dos onze boas-se uma grande empresa ou dirigentes CEOs vieram do interior. Eles não foram contratados no exterior para "salvar" a empresa. Eles eram pessoas que trabalharam muitos anos na empresa ou eram membros da família que proprietária do company.b. Estratégia, por si só, não serve para separar as grandes empresas a partir da comparação groups.c. Boas-se grandes empresas concentrar-se naquilo que não se deve fazer e aquilo que eles deveriam parar de doing.d. Tecnologia não tem nada a ver com a transformação de boa a ótima. Pode ajudar a acelerar, mas ela não é a causa de it.e. Fusões e aquisições não causam uma transformação de bom para great.f. Boas-se grandes empresas paga pouco atenção à gestão da mudança e motivar as pessoas. De acordo com as condições adequadas, esses problemas vão naturalmente away.g. Boas-se grandes transformações, não precisa de nenhum novo nome, Tagline, ou lançar programa. O salto foi em o desempenho dos resultados, não um revolucionário process.h. A grandeza não é uma função das circunstâncias, é claramente uma questão de consciência choice.i. Todas as boas-se uma grande empresa teve "Nível 5" liderança durante pivot ano de transição, em que nível 1 é uma Altamente Capazes individuais, Nível 2 é um membro da equipe Contribuindo, Nível 3 é o competente gerente, Nível 4 é um líder eficaz, e de nível 5 é o Executivo quem constrói grandeza duradoura através de uma paradoxal mistura de humildade pessoal e profissional will.j. Nível 5 líderes exibir uma atraente modéstia, é singelo e subavaliados. Em contrapartida, dois terços da comparação empresas tinham líderes com gigantismo egos pessoais que contribuíram para o desaparecimento ou da continuação da mediocridade company.k. Nível 5 líderes são fanaticamente motoras, infectados com uma incurável necessidade de produzir sustentado resultados. Eles estão decididos a fazer o que for preciso para tornar a grande empresa, não importa quão grande ou dura o decisions.l. Uma das tendências mais danosas da história recente é a tendência (especialmente de câmaras de directores) para seleccionar deslumbrante, celebridades e líderes para cancelar a seleção de potenciais Nível 5 leaders.m. Potencial Nível 5 líderes existem em torno de todos nós, só temos de saber o que olhar for.n. A equipe de pesquisa não estava olhando Nível 5 de liderança, mas os dados foi esmagadora e convincente. O Nível 5 é uma descoberta empírica, e não ideológica, finding.o. Antes de responder o "o quê" questões de visão e estratégia, pergunte primeiro "que" são as pessoas certas para o team.p. Comparação empresas utilizaram demissões muito mais do que o bom-à-grandes empresas. Embora rigoroso, a boa-a-grandes empresas nunca foram implacáveis, e não depender de demissões ou de reestruturação para melhorar performance.q. Boas-se uma grande gestão equipas constituídas por pessoas que vigorosamente debate em busca das melhores respostas, ainda que por detrás unificar decisões, independentemente de bairrista interests.r. Não existe qualquer relação entre executivo e compensação a mudança de boa a ótima. O objectivo da indemnização não é a "motivar" o direito de comportamentos as pessoas erradas, mas para obter e manter o direito pessoas no primeiro place.s. O velho adágio "As pessoas são o ativo mais importante" é errado. As pessoas não são o seu mais importante activo. As pessoas certas are.t. Se alguém é a pessoa certa tem mais a ver com carácter e capacidades inatas do que conhecimentos específicos, competências ou experience.u. O Hedgehog Concept é um conceito que decorre da compreensão profunda sobre o cruzamento das seguintes três círculos: 1.What você pode ser melhor do mundo em, realista, eo que não pode ser melhor do mundo at2.What suas unidades económicas engine3.What você está profundamente apaixonado aboutv. Descubra o seu conjunto de valores fundamentais e finalidade além de simplesmente fazer dinheiro e combinar isso com a dinâmica de preservar os valores fundamentais - incentivar o progresso, como demonstrado, por exemplo, Disney. Eles têm evoluído de fazer curtas metragens animados, a característica comprimento filmes, a parques temáticos, de cruzeiros, mas os seus valores fundamentais de prestação de felicidade para jovens e idosos, e não sucumbir ao cinismo permanece strong.w. Enduring grandes empresas não existem apenas para entregar volta ao accionistas. Em uma grande empresa, lucros e fluxo de caixa são absolutamente essenciais para a vida, mas não são o próprio ponto de vida. "Se você está fazendo algo que você profundamente sobre CUIDADOS E se você acredita em TI, IT'S Impossível imaginar NÃO tentar torná-lo grande. "By: Regine P. Azurin e Yvette Pantilla http://www.bizsum.com" um monte de Grandes Livros .... muito pouco tempo para ler "Free Book Of Últimas Sínteses Bestsellers e Mais! Mailto: freenewsletter@bizsum.com BusinessSummaries é um serviço BusinessSummaries.com. (C) Copyright 2001-2005, BusinessSummaries.comRegine Azurin é o presidente de uma empresa que presta negócio livro resumos

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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