Краткое содержание книги: хорошие большие
Узнай, что происходит в компании, переход от посредственной к отличное. На основе неопровержимых доказательств и объемы данных, автор книги (Джим Коллинз) и его команде выявить вневременную принципов о том, каким хорошим к большим компаниями, как Abbott, окружной город, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, и Wells Fargo производства устойчивые хорошие результаты и достиг прочного величия, превращается в компании, которые действительно были 'Построенный в прошлом ". Коллинз В команде выбрали 2 комплекта сравнения компаний: a. Прямое сравнение? Компании в одной и той же отрасли в одни и те же ресурсы и возможности, как хорошее к большой группе, но не показали скачок в производительности, в котором были: Upjohn, Сила, Великая Западная, Уорнер-Ламберт, Скотт бумага, И С, Вифлеем Стил, Р. Рейнольдс, Addressograph, Eckerd, и банк America.b. Unsustained сравнение? Компании, которые сделал короткий срок перейти от хорошего к большим, но не для поддержания траектории, а именно: Burroughs, Chrysler, Харрис, Хасбро, Rubbermaid и TeledyneWisdom В двух словах: a. Десять из одиннадцать хорошего к великому лидеры или руководители пришли изнутри. Они не были посторонними нанял, чтобы "Сохранить" в компании. Они были либо люди, которые много лет работала в компании, либо членами семьи, что владела company.b. Стратегия по себе не отделить хорошие большие компании из сравнения groups.c. Хорошо к большим компаниям сосредоточиться на том, что не делать и то, что они должны прекратить doing.d. Технология не имеет ничего связано с переходом от хорошего до велика. Он может помочь ускорить этот процесс, но это не причина it.e. Слияния и поглощения не привести к трансформации из хорошо great.f. Хорошо-с-большой компании уделяли мало Внимание к управлению изменить или мотивации людей. При надлежащих условиях, эти проблемы, естественно, пойти away.g. Хорошо на большие преобразования не нужны новые названия, Tagline, или запустить программу. Прыжок в эффективности результатов, а не революционный process.h. Величие не в зависимости от обстоятельств, он, безусловно, является вопрос о сознательном choice.i. Каждый хороший для большой компании "Уровень 5" в ходе руководства ключевую лет переходного периода, в котором 1-го уровня является весьма способные индивидуальные, 2-го уровня является одним из членов группы, уровень 3 является компетентным менеджером, уровень 4 является эффективным лидером, и уровень 5 Исполнительный кто строит прочного величия через парадоксальное сочетание личного смирения и профессионального will.j. Уровень 5 лидеров показать убедительный скромности, являются скромным и заниженным. Напротив, две трети из сравнения Руководители компании с гигантского личного egos которые внесли свой вклад в продолжение падения или посредственность в company.k. Уровень 5 лидеры фанатично инициативе, инфицированных неизлечимой необходимо производить устойчивый Результаты. Они полны решимости сделать все, что требуется, чтобы компания велика, независимо от того, насколько велика или на жестком decisions.l. Одним из наиболее вредоносных тенденций в последнее время является тенденция (особенно советов директоров), чтобы выбрать ослепительно, знаменитости лидеров и отмените выбор потенциального уровня 5 leaders.m. Потенциальный уровень 5 лидеров существует все вокруг нас, мы просто должны знать, что с нетерпением for.n. Исследовательская группа была не глядя Уровень 5 для руководства, однако данных было подавляющим, и убедительным. Уровень 5 обнаружение является эмпирическим, а не идеологическими, finding.o. Прежде чем ответить на "что" вопросы видения и стратегии, спросите первый ", которые" имеют право народа на team.p. Сравнение компаний использовали увольнений гораздо больше, чем хорошего для большой компании. Хотя строгие, добрые к большой компании, так и не были безжалостными, и не полагаться на увольнения или реструктуризации для улучшения performance.q. Хорошо для управления большой группы состоят из людей, которые активно дискуссии в поисках лучших ответов, но которые унифицировала за решения, независимо от узких interests.r. Существует никакой связи между руководителями и переходом от хорошего до велика. В целях компенсации не 'мотивации' право поведения из неправильных людей, но чтобы получить и сохранить право люди в первую place.s. Старое изречение "Люди являются самым важным активом" является неправильным. Люди не самый важный актив. Право народа are.t. Если кто-то является человеком, больше делать с характером и врожденной возможностей, чем специальные знания, навыки или experience.u. Еж Концепция представляет собой концепцию, которая вытекает из глубокого понимания пересечения следующих трех кружки: 1.What вы можете быть лучшим в мире, реально, а что вы не можете быть лучшим в мире at2.What дисках вашего экономического engine3.What вы глубоко страстные aboutv. Откройте для себя основные ценности и цели за просто зарабатывать деньги и совмещать это с динамикой сохранить основные ценности - стимулировать прогресс, о чем свидетельствует, например, Disney. Они эволюционировали от коротких анимационных фильмов, в функции длины фильмов, в тематических парках, в экспедициях, но их основные ценности предоставления счастье молодых и старых, и не поддаются цинизм остается strong.w. Несокрушимая большой компании, не существует лишь для доставки возвращается к акционеров. В поистине великой компании, прибыль и денежные потоки являются абсолютно необходимыми для жизни, но они не очень точки жизни ". ЕСЛИ вы делаете то, что вы глубоко интересовался УХОД И если вы полагаете, в области ИТ, IT'S Невозможно представить себе не пытается Make It Великого. "Автор: Regine П. Azurin и Иветт Pantilla http://www.bizsum.com" множество книг .... слишком мало времени на "Бесплатная книга резюме последних Лидеры и Смотри! Электронной почты: freenewsletter@bizsum.com BusinessSummaries является BusinessSummaries.com службы. (C) Copyright 2001-2005, BusinessSummaries.comRegine Azurin является президентом компании, которая предоставляет бизнес-издание резюме
Статья Источник: Messaggiamo.Com
Related:
» Hot Mp3 Download» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads
Вебмастер получить html-код
Добавить эту статью на Вашем сайте прямо сейчас!
Вебмастер представить свои статьи
Не требуется регистрация! Заполните форму и ваша статья в Messaggiamo.Com каталог!
