साहस और कोचिंग के कर्मचारियों के दर्द
संवेदनशील और प्रदर्शन या संगठन के योगदान की तरह निजी विषय के रूप में हो सकता है पर कोचिंग कर्मचारियों मुश्किल और agonizing पहली बार के लिए एक युवा बेटा या बेटी को सेक्स के बारे में कह के रूप में. तुम अंत पर आपके दिमाग में एक ही मानसिक खेल खेल रहा है और फिर से: "क्या हैं? बता देना चाहिए था कितना वे पहले से ही? पता है (या कितना वे मुझे लगता है की उन्हें पता है?) मैं कितना में जाना चाहिए विस्तार करना चाहते हैं?" यदि आप सवाल मर्मज्ञ इनमें से कोई जवाब नहीं कर पा रहे हैं, आप को काम अगले छह महीने के लिए टाल देते हैं. अंततः, आप कटु सत्य है कि वहाँ बहुत कम वे के बारे में पता है पता है, लेकिन एक बहुत वे नहीं know.Nearly करना हर किसी असहज लगता है जब कोचिंग कर्मचारियों, अभी कुछ को स्वीकार करते हैं कि वे ambivalent या अपर्याप्त महसूस करने को तैयार हैं. कई नेता जो कहते हैं, कुछ गर्व के साथ, कि उन्हें कोई हिचक नहीं है, अक्सर एक बुलडोजर (आक्रामक रूप से अधिक) की तरह काम दृष्टिकोण. वास्तव में, कोचिंग कर्मचारियों जोखिम (आप स्थिति पर नियंत्रण खो) हो सकता है, और आप खुद को कमजोर कर रहे हैं (आप अपने मामले को पुष्ट किया है, और आपके नेतृत्व शैली कर्मचारी द्वारा पूछताछ की जा सकता है). नतीजतन आप अपनी आशंकाएं बढ़ा चढ़ा, तुम uptight मिल, आप चर्चा से पहले रात बिताने के लिए जगह नहीं ले चिंता है, और तुम बाहर से बचने के तरीके या लगाने की कोशिश इसे स्थगित. गहरे नीचे लेकिन, तुम्हें पता है कि यह एक उपयोगी strategy.Many नेताओं को युक्तिसंगत होगा कि समय या एक प्रशिक्षण सत्र के प्रयास जारी हैं या चिंता के लायक नहीं है नहीं है. लेकिन यह वापस आता है उन्हें अड्डा बाद में जब कर्मचारी काम दूसरों की खुर्दबीन के नीचे रख (उनके मालिक, ग्राहकों, नियामक एजेंसियों, आदि) जब कर्मचारियों की स्थिति उन्नति के लिए माना जाता है प्रदर्शन के मूल्यांकन का समय है, या कम है के दौरान महत्वपूर्ण उच्च एक महत्वपूर्ण परियोजना के जोखिम चरणों. ये समय, पहले झिझक अंत में सीधे दोनों नेता और employee.There लागत कई स्पष्टीकरण और rationalizations के बारे में हैं क्यों नेताओं कोचिंग कर्मचारियों को अधिक बार विरोध प्रगति के बारे में और समस्याओं. वास्तविकता यह है कि कोई एक या क्षेत्रों के लोगों को मिल रहे हैं कि या उम्मीदों से अधिक में उनके प्रदर्शन के जोखिम में डाल चोट करना चाहती है. नेताओं के जाने के बारे में स्वयं को सच्चाई का सामना कर रहे हैं कि एक सार्थक चर्चा वास्तव में मदद करेगा things.The वास्तव में सुधार से इन्सुलेट है कि ज्यादातर कर्मचारियों सफ़ाई पक्ष, (विश्वास) खरापन, ईमानदारी और, साथ ही साथ दक्षता, उत्कृष्टता, और गुणवत्ता. लेकिन इन लक्ष्यों को जब तक नेताओं और उनके लिए अलग ambivalence सेट तैयार कर रहे हैं और एक नेता hesitation.As नहीं किया जा सकता है, तो आप सिर्फ स्वीकार करते हैं कि विरोध करने, कुछ हद तक, जरूरत कठिन परिस्थितियों संभावित सामान्य और प्राकृतिक है. तो फिर तुम को यकीन है कि इन अवधारणात्मक बाधाओं के रास्ते में नहीं मिलता बनाने की जरूरत है. बस अपने अपने hesitations और ambivalence आशा. अपने आप को और अधिक बताओ फिर से अधिक है कि यह ठीक है, और बस आगे बढ़ने और 8 प्रक्रिया कोचिंग के लिए अगर तुम ध्यान से प्रत्येक step.To को भाग लेने के बारे में अधिक जानकारी कैसे CMOE अपने बन संगठन की मदद कर सकते हैं और काम पर प्रभावी कदम पर भरोसा कोचिंग कर्मचारियों, (801) 569-3444 पर एक क्षेत्रीय प्रबंधक से संपर्क करें. आप भी अपनी वेबसाइट पर जा सकते हैं.
Article Source: Messaggiamo.Com
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