Кураж и агонията на треньора служители
Треньорска служители по чувствителни и лични теми, като изпълнение или участие в организация може да е толкова трудно и мъчително, както казва един млад син или дъщеря за секс за първи път. В крайна сметка играят същата психичното игри в главата си отново и отново: "Какво трябва да се каже? Колко те вече знаят? (или колко искам да ме мислят, че знаят?) Колко подробно трябва да отида в?" Ако не сте в състояние да отговори на всички тези въпроси, проникваща, можете са склонни да поставят задачата на разстояние за още шест месеца. В крайна сметка, да откриете суровата реалност, че има много малко те са наясно, но много те не всеки се чувства неудобно know.Nearly когато треньор служители, но много малко са склонни да признаят, че те се чувстват двусмислено или недостатъчни. Много лидери, които казват, като някои от гордост, че не се колебая, често подход на работа като булдозер (над агресивно). В действителност, треньор служителите е рисковано (може да загуби контрол над ситуацията), и вие сте уязвими (което трябва да подкрепи своя случай и си лидерство стил може да бъде оспорвана от служителя). Следователно вие преувеличавате вашите най-големи страхове, получавате впрягам, прекарват нощта преди дискусията ще се проведе тревожно, и се опитате да измисля начини да се избегне или отложи него. Но дълбоко, вие знаете, че това не е полезно лидери strategy.Many ще рационализира, че въпроси или проблеми, не си струва времето и усилията на един треньор сесия. Но това се връща да ги преследва по-късно, когато работникът или служителят работи е поставен под микроскоп на другите (шефа си, потребители, агенции и т.н.), когато служителите позиция се счита за напредък, в момент атестирането, или по време на решаващата висока експозиция етапи на важен проект. В тези времена, по-ранната колебание озовава директно струва както на Лидер и employee.There много обяснения и рационализации за Защо лидерите противопоставят треньор служителите по-често за напредъка и проблемите. Реалността е, че никой не иска да нарани хора или застрашават изпълнението им в области, които са отговаряме на техните очаквания. Лидерите обикалят само от изолационни изправени пред реалността, че значима дискусията действително ще помогне за подобряване things.The факт е, че повечето служители полза непосредственост, прямота (доверие), и честност, както и ефективност, високи постижения и качество. Но на тези цели не могат да бъдат изпълнени, освен ако лидерите са по-склонни да отмени своите колебания и hesitation.As лидер, просто трябва да се приеме, че до известна степен, издържа проблемни ситуации, е нормално и естествено. След това е необходимо да се гарантира, че тези пречки възприятие не стоя на пътя. Просто усещаш собствени колебания и колебания. Кажете на себе си отново и отново, че е добре, и просто да се движи напред и доверие на 8-Стъпка Coaching процеса на работа, ако внимателно присъстват на всеки step.To научите повече за това как CMOE може да помогне на организацията ви стане по-ефективна в треньор служители, свържете се с Регионален мениджър в (801) 569-3444. Можете да посетите сайта им.
Член Източник: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!
уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!
