मेरे चूतड़ क्या इस में बड़ी दिखती है?
अगर एक अच्छा प्रबंधक उससे उनकी राय के लिए अपने कर्मचारियों की संख्या पूछता है कि वह अपनी अभिव्यक्ति का अनुमोदन प्राप्त हो जाएगा और संतुष्ट है कि वह एक अच्छा job.If एक बुरा प्रबंधक अपनी राय के लिए अपने कर्मचारियों की संख्या तो पूछते कर रही है होगा वह भी अनुमोदन की अपनी अभिव्यक्ति के रूप में प्राप्त है क्योंकि हम सभी जानते होंगे, सबसे अच्छा तरीका है अपने पीछे से एक बुरा प्रबंधक पाने के लिए मैनेजर के लिए him.The समस्या से सहमत है कैसे पता लगाने के लिए यदि वह अच्छा है, और मूल्य जोड़ने के लिए संगठन, या यदि वह बुरा है, दखल दे और काम है कि वे अपने own.To पर अच्छी तरह से करने की पूरी तरह से सक्षम हैं ईमानदार राय के लिए हम में देख सकते हैं मिल प्रदर्शन से कर्मचारियों की रोकथाम mirror.The समस्या मालिक चेहरे है कि अपने व्यवहार प्रतिबिंब distorts कि एक कार्यबल सोचता है कि वह एक मालिक see.If चाहता है ओर एक सच से दूर अपने कर्मचारियों क्या वे उसके बारे में सोचती पूछता है जवाब यह है कि मालिक जो व्यक्ति वेतन वृद्धि, पदोन्नति और work.The कर्मचारी के आवंटन का फैसला है का रंग जाएगा में उसे खोजना बहुत मुश्किल है कि अपने बॉस कुछ है जो वह कह रहा है नहीं जिम्मेदारी इसलिए hear.The चाहते हैं बॉस के साथ झूठ के वातावरण में कर्मचारियों को एक सच्चे reflectionThis प्रदान कर सकते हैं क्या बना मालिक के व्यवहार को समझने की आवश्यकता है दर्शाती है कि बंद हो जाता है कर्मचारी एक सच्चा प्रतिबिंब प्रदान करने और एक बार कर रहे इस व्यवहार की पहचान के लिए अनुशासन, it.What कर बंद प्रश्न के जवाब देने की जरूरत है, मेरे चूतड़ में बड़ा देखो क्या है? और क्या है वास्तविक सवाल पूछ रहे व्यक्ति के answer.The व्यवहार निर्धारित करता है कि वे इसका जवाब मिल कि यह सही जवाब या अपने कर्मचारियों के प्रति प्रबंधक के not.The व्यवहार नहीं है, निर्धारित करता है कि कर्मचारियों की संख्या बता उसे सच या not.The दक्षता है कि प्रबंधक के व्यवहार इतना है कि क्या वह सुन सके सच है, एक Manager.Juggling संख्या के लिए कुंजी कौशल हैं कोई मूल्य नहीं है, अगर नहीं कर रहे हैं कि संख्या संतुलित किया जा रहा प्रणाली वे एक HunterPeter है हंटर कैरियर model.Peter आरोप लगाया का प्रतिनिधित्व कर रहे हैं एक समुद्री विषय पर शुरू कर दिया. स्कूल जाने से वह एक Navigating अधिकारी के रूप में मर्चेंट नेवी में छह साल बिताए एक के भीतर काम करने के बाद सख्त पदानुक्रम. यह था जब तक कि वह 1988 में रॉयल नौसेना में शामिल हो गए हैं कि वे कैसे मूल्यवान लोग वास्तव में थे, जब वे जाने की अनुमति दी गई एहसास शुरू हुआ नहीं है. पीटर Cranfield संस्थान में अपनी मास्टर डिग्री के लिए अध्ययन किया तकनीक से पहले ब्रिटानिया रॉयल नौसेना कॉलेज, रॉयल नौसेना में एक प्रशिक्षक के रूप में कार्यालय डार्टमाउथ जा रहा. वह आर.एन. सामरिक सिस्टम स्कूल में विभाग के प्रमुख हो, Faslane जहां वह और अधिक विकसित गुलाब अवधारणा है कि प्रबंधन "एक तरह से दो बात है." बाद दूसरे परामर्शी पीटर स्कॉटलैंड के पश्चिमी तट पर अपनी कंपनी के गठन के साथ 8 साल. शिकारी व्यापार कंसल्टेंसी साथियों अब सभी आधारित हैं यूनाइटेड किंगडम पर और यूरोप में बढ़ा रहे हैं. पीटर पुस्तक 'को तोड़ने के लेखक है ढालना. "
Article Source: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster Get Html Code
Add this article to your website now!
Webmaster Submit your Articles
No registration required! Fill in the form and your article is in the Messaggiamo.Com Directory!
