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प्रदर्शन प्रबंधन बनाया आसान

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प्रदर्शन प्रबंधन एक प्रक्रिया है कि दोनों नियोक्ता और कर्मचारी अक्सर डर है! क्यों ये ऐसा है! आज प्रदर्शन के प्रबंधन की प्रक्रिया और प्रबंधन हलकों में प्रदर्शन appraisals के बारे में इतना गलत सूचना है. हम अक्सर सोचते हैं कि सबसे अच्छा अभ्यास की मांग है कि हम प्रदर्शन मूल्यांकन 'कोई बात नहीं होगी' क्या. यह सच नहीं है. उत्तम आचरण कई अन्य तंत्र है कि कर्मचारी और monitoring.The अनुपालन सुनिश्चित करने के शामिल कर सकते हैं प्रदर्शन प्रक्रिया बुद्धिजीवियों जो खुद नहीं करने कड़े फैसले करने और इस प्रक्रिया के लिए जिम्मेदार था द्वारा प्रचारित किया जा सकता है. किसी भी व्यक्ति को सलाह देने पर सलाह के आवेदन कर सकते है क्या मामलों! पूरी प्रक्रिया अक्सर एक गाजर के साथ देखा गया है और प्रक्रिया छड़ी और कभी कभी एक खेल है, इस प्रक्रिया के time.Much की बर्बादी क्या 'मैं यह कर' और 'प्रदर्शन प्रबंधन के रूप में है करार दिया है भीतर आयोजित की जाती है मेरे काम का हिस्सा मिल पर और कंपनियों के जीवन में पिछले सीईओ done'As मैं सबसे अच्छा तरीका नहीं मिला इतना लिखा मूल्यांकन पर दिन संचार और रिश्ते के दिन की प्रक्रिया को अपने कर्मचारियों के साथ था. यह प्रयास और समय पर पुरस्कृत उत्पादकता लायक था it.We लिया प्रकृति 'जटिल प्राणी' और एक एक करके सब दृष्टिकोण हमेशा काम नहीं होगा फिट बैठता है. अपने नियोक्ताओं और उन्हें सहायता के साथ दिन परामर्श के लिए दिन में एक इनाम मिल रहा है और अनुपालन व्यवस्था लागू की हम साधारण के प्रबंधन की कुंजी प्रदर्शन indicators.The प्रक्रिया के साथ पूरे कारोबार को देखो और मूल्यांकन प्रदर्शन अनिवार्य रूप से सुनिश्चित करने के स्पष्ट है कि लाइनों के संचार मौजूद हैं, और जारी है कि कर्मचारियों के व्यापार goals.This के साथ गठबंधन एक या दो बार एक year.The प्रक्रिया नहीं किया जा सकता है और नियमित रूप से प्रतिक्रिया dialogue.Simple के साथ एक उच्च इंटरैक्टिव दृष्टिकोण की आवश्यकता है मुख्य निष्पादन संकेतक है; कर सकते हैं? दृष्टिकोण? विश्वसनीयता? लचीला? सक्रिय? समयनिष्ठ? जैसे बजट, बिक्री के रूप में कई अन्य productivityEverything हम जीवन में करते हैं और व्यापार में रिश्तों के आसपास आधारित है; अच्छा है, बुरा, अपनी relationship.By दे रहा है और ऐसी रवैया अपना प्रदर्शन नाटकीय रूप से अपने आप को increase.Ask होगा प्रबंध में सफलता दर के रूप में मुद्दों के आसपास बनाए कार्यस्थल में नियमित रूप से प्रतिक्रिया प्राप्त सवाल, अगर सभी अपने कर्मचारियों को सही रवैया अपना व्यापार कैसे दिखते हैं? दूसरे अपने पूछता था अगर आप मुश्किल में गज की दूरी पर लगाने को तैयार हैं और अपने लोगों को वे क्या 'नियमित रूप से और सकारात्मक प्रतिक्रिया देने की जरूरत reinforcement.I इस कार्यबल में 20 वर्षों से साबित कर दिया है और अब तक ग़लत हूँ साबित किया है! पसंद तुम्हारा है, कीमत चुकानी और जीतने के लिए. जीवन में सरल बातें अक्सर सबसे अच्छा काम कर रहे हैं याद रखें. जटिलता बस कहते हैं संभावित विवाद और strife.Visit www.biz की परतें-momentum.com - हमारे मासिक समाचार पत्र की सदस्यता लें और एक मुक्त कर्मचारी निष्पादन मूल्यांकन Template.Philip Lye प्राप्त Biz गति के निदेशक है प्रदान सामरिक मानव संसाधन प्रबंधन मदद करने के लिए अपने व्यापार बढ़ता है. फिलिप भी एक योग्य एकाउंटेंट है. Biz गति को छोटे व्यापारों के माध्यम सहायता करते हैं. अन्य उपयोगी और लेख के लिए जाएँ http://www.biz-momentum.com Biz है गति मुफ्त मासिक न्यूजलेटर की सदस्यता लें और एक मुक्त कर्मचारी निष्पादन मूल्यांकन प्राप्त करते हैं.

Article Source: Messaggiamo.Com

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