绩效管理变得十分简单
绩效管理是一个过程，雇主和雇员往往害怕！为什么会这样！现在对于绩效管理流程和管理界许多错误的考绩今天。 我们经常认为的最佳实践要求我们必须表现评价'不管什么'。这是不正确的。最佳做法可能涉及到许多其他机制，确保员工遵守和monitoring.The 性能过程可以传播自己的知识分子谁还没有作出艰难的决定，并负责该进程。任何人都可以提出建议，但申请的咨询意见是什么 事宜！整个过程常常被用胡萝卜加大棒的过程，有时一场比赛，一个过程time.Much废物在所谓的'我必须这样做'和'绩效管理进行的是被称为 我工作的一部分得到过，done'As在公司前总裁的生活，我发现最好的办法是没有这么多的书面评价，而是由日常沟通和关系进程的一天我的员工。它 发生时间和精力，但收获是值得it.We生产力的性质复杂的'人'和一顷一刀切的做法并不总是工作。在我每天与雇主和协助他们协商 获得奖励机制的实施和遵守，我们看整个业务的关键性能简单指征过程的管理和考核绩效，基本上保证了清晰的线 已有沟通，继续下去，员工与企业goals.This一致不能做一次或两次year.The过程需要定期反馈和dialogue.Simple高度互动的方式 关键绩效指标可以;？持何态度？可靠性？柔性？主动？准时？如预算，销售有很多人，productivityEverything我们在生活和商业模式是关系为基础; 好，是坏，它的relationship.By给予和接受的问题框架周围，如您对管理态度的表现将大大increase.Ask自己的成功率在工作场所定期反馈 问题;如果我所有的员工有正确的态度，我的生意会如何看？第二问自己，如果你愿意付出的辛勤码，让您的人他们需要的'定期反馈和积极的 reinforcement.I证明了这一点，在超过20年，我劳动力有待证明是错误的！你的选择，付出代价的胜利。请记住在生活中简单的事情往往是效果最好。只是增加了复杂性 潜在的争论和strife.Visit www.biz层层momentum.com -订阅我们每月的时事通讯和接受免费的员工考绩Template.Philip碱液，是商务总监提供动量 战略性人力资源管理，以帮助您的企业成长。菲利普也是一个合格的会计师。商务动量协助中小型企业。访问http://www.biz-momentum.com其他的帮助信息，并 订阅商务Momentum的免费月刊，并获得免费的员工绩效评估。
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
