Leistungsüberwachung bildete einfach
Leistungsüberwachungist ein Prozess, den Arbeitgeber und Angestellter häufig fürchten!
Warum dieses so ist!
Es gibt viel Fehlinformation über den LeistungsüberwachungProzess und Leistungsbewertungen im Management kreist heute ein. Wir denken häufig, dass optimales Verfahren verlangt, dass wir Leistung bewerten müssen „egal was“. Dieses ist nicht zutreffend. Optimales Verfahren kann viele anderen Mechanismen mit einbeziehen, die Angestelltbefolgung und -überwachung sicherstellen.
Der Leistungsprozeß kann von Intellektuellen, die selbst verbreitet werden nicht die mutigen Entscheidungen treffen und für den Prozess verantwortlich haben sein gemusst. Jede mögliche Person kann Rat geben, aber die Anwendung des Rates ist, was Angelegenheiten!
Der vollständige Prozess wird häufig mit einem Karotte- und Stockprozeß und manchmal einem Spiel, eine Zeitverschwendung angesehen.
Viel des Prozesses wird geleitet innerhalb, als was bezeichnet wird, wie „ich es tun muss“ und „Leistungsüberwachung ist ein Teil meines Jobs erhalten ihn vorbei und getan“
Wie vorhergehend CEO im Unternehmensleben, fand ich, dass die beste Annäherung nicht soviel die schriftliche Schätzung aber der Prozess Tag für Tag der Kommunikation und Verhältnis mit meinen Angestellten war. Es dauerte Bemühung und Zeit, aber die befriedigende Produktivität war sie wert.
Wir sind von Natur aus komplizierte „Wesen“ und ein man passt alle Annäherung nicht immer arbeitet. In meiner Alltagsberatung mit Arbeitgebern und der Unterstützung sie führte das Erhalten eines Belohnungs- und Befolgungmechanismus uns betrachten das vollständige Geschäft mit Grundnameleistungsanzeigen ein.
Der Prozess der Leitung und der Bewertung von Leistung garantiert im Wesentlichen, dass freie Linien der Kommunikation existieren, fortfahren und dass Angestellte mit Unternehmenszielen ausgerichtet sind.
Dieses kann nicht einmal oder zweimal jährlich getan werden.
Der Prozess erfordert eine in hohem Grade wechselwirkende Annäherung mit regelmäßigem Rückgespräch und Dialog.
Grundnameleistungsanzeigen können sein;
? Haltung
? Zuverlässigkeit
? Flexibel
? Proaktiv
? Pünktlich
? Viele andere wie Etat, Verkäufe, Produktivität
Alles, das wir im Leben und im Geschäft basieren um Verhältnisse tun; gut, schlecht, sein Verhältnis.
Indem das Geben und das Empfangen des regelmäßigen Rückgespräches an dem Arbeitsplatz, gestaltete um Ausgaben wie Haltung, die Ihre Erfolgsrate in handhabenleistung sich drastisch erhöht.
Stellen Sie sich die Frage; Wenn alle meine Angestellten die rechte Haltung hatten, wie mein Geschäftsblick wurde?
Fragen Sie sich, ob zweitens Sie bereit sind, sich in die harten Yards zu setzen und Ihre Leute zu geben, was sie 'regelmäßiges Rückgespräch und positive Verstärkung benötigen.
Ich habe dieses in 20 Jahren in in den schon falsch nachgewiesen zu werden geprüft Arbeitskräften und dem morgens!
Die Wahl ist Ihre, zahlt den Preis und gewinnt. Erinnern Sie sich, dass die einfachen Sachen im Leben häufig Arbeit das Beste sind. Kompliziertheit addiert gerade Schichten mögliche Absicht und Streit.
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Philip-Lauge ist der Direktor des Geschäfts-Momentums strategische menschliche Betriebsmittelverwaltung bereitstellend, um Ihrem Geschäft zu helfen zu wachsen. Philip ist auch ein qualifizierter Buchhalter. Geschäfts-Momentumvorlage klein zu den mittleren Geschäften. Besuch http://www.biz-momentum.com für andere nützliche Artikel und zum freien Monatsrundschreiben des Geschäfts-Momentums unterzeichnen und eine freie Angestellt-Leistungsbewertung empfangen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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