パフォーマンス管理を簡単に
パフォーマンスマネジメントのプロセスは、両方の雇用主と従業員はしばしば恐怖ですよ、何故このようです！また、パフォーマンス管理のプロセス、経営界でのパフォーマンスの評価については、今日誤報されています。 私たちはしばしば考える必要がありますが、ベストプラクティスの要求性能を評価するには'どんな' 。これは正しくありません。最善の方法は、他の多くのメカニズムを含む従業員のコンプライアンスとmonitoring.Theを確保することができます パフォーマンスのプロセス自体は、そのプロセスに責任があるの厳しい決断をした人が知識が伝播することができます。すべての人がアドバイスを与えることができるのは、アプリケーションが何のアドバイス 問題！の全過程を、多くの場合、ニンジンと表示されているとプロセススティック、時にはゲームを、プロセスのtime.Muchの無駄は'私'と'パフォーマンス管理をしなければならないと呼ぶ以内に実施される それを私の仕事の一部を取得し、企業の生活の中で私は、あまり自分の従業員とのコミュニケーションとの関係で1日の書面による審査が、 1日の処理された前CEOの最善のアプローチを発見done'As 。それ it.We労力と時間が、やりがいのある生産性の価値となった複雑な自然の中'とされている1つのアプローチは常に動作しませんすべて収まる。雇用者を支援するために1日で1日の協議で とコンプライアンスの仕組みを実装では、全体のビジネスプロセス管理の簡単なキーパフォーマンスindicators.Theと性能評価額の報酬を得て、本質的には、明確なラインの確保 通信、存在を継続し、従業員のビジネスgoals.Thisで1回または2回year.Theプロセスを実行することはできませんdialogue.Simpleで整列している定期的なフィードバックとインタラクティブ性の高いアプローチが必要 主要なパフォーマンス指標をすることができます。 ？態度？信頼性？柔軟な？積極的な？時間を守るか？予算、販売などの他の多くは、私たちの生活やビジネスでの関係に基づいていますかproductivityEverything ; 悪い良い、そのrelationship.Byを与えると、職場の問題を回避する態度を劇的に自分のパフォーマンスを管理increase.Askの成功率などのフレームに定期的にフィードバックを受け取る 質問の場合は、ハードヤードに入れているとする人々が彼らの定期的なフィードバックを与える必要があると肯定的な私の場合、すべての従業員は自分のビジネスが見える？次に右の態度を要請することになるが このreinforcement.I労働力の20年以上と証明したが、まだ間違いを証明するよ！の選択はあなたは、代償を払うと勝利しています。人生で最高の作品を頻繁にされているシンプルなものを忘れないでください。複雑に追加されます 潜在的な競合との層strife.Visit www.biz - momentum.com -私たちの毎月のニュースレターに登録して無料の従業員の業績評価を受けるのTemplate.Philipライ監督ビズ運動量を提供しています 戦略的人的資源管理、お客様のビジネス成長に役立ちます。フィリップは会計士資格です。ビズ運動量、中小企業を支援する。その他の有用な記事とするためにアクセスhttp://www.biz-momentum.com ビズ運動量の無料の毎月のニュースレターに登録して無料の従業員の業績評価を受ける。
記事のソース: Messaggiamo.Com
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