कॉर्पोरेट frontlines से दास्तां: टीम की गतिशीलता और संचार
इस लेख टीम गतिशीलता योग्यता है, जो पारस्परिक संचार, सहयोग के मूल्यांकन से संबंधित है, और एक टीम, समूह, या विभाग के सदस्यों के बीच उत्पादकता आपके संगठन के भीतर. में आज के बाजार, क्रम में संगठनों के लिए कुशलता से संचालित करने के लिए यह जरूरी है कि वे समझ और कैसे बनाने के लिए उपयोग संगठन के सभी स्तरों पर प्रभावी काम टीमों. जब अच्छी तरह से प्रबंधित, टीमों उत्पादकता, नवीनता को बेहतर बनाने, और सफलता की संभावना. अप्रभावी टीमों हताशा को और समय और उत्पादकता की हानि का नेतृत्व. इस क्षमता का मूल्यांकन बहुत उपयोगी हो सकते हैं यदि आपका संगठन है याद समय सीमा या कम उत्पादकता का अनुभव लघु कहानी, टीम गतिशीलता और संचार levels.This है, AlphaMeasure संकलन का हिस्सा है, कॉर्पोरेट Frontlines से दास्तां. यह की संवेदनशीलता की पड़ताल टीम की गतिशीलता और members.Anonymous मेरे वर्तमान नियोक्ता के साथ बिताए समय SubmissionDuring, मैं हमेशा अपने आप को एक बेचैन कार्यकर्ता माना जाता है के बीच संतुलन रखने का महत्व. दस साल के लिए एक ही कंपनी में अब, मैं तीन अलग अलग स्थानों पर कब्जा कर लिया है. मैं नए कौशल सीखने की तरह है, और लगता है कि काम चलता है मुझे एक अच्छी तरह गोल कर्मचारी बना दिया है. उन्होंने यह भी मदद की है मुझे टीम गतिशीलता के महत्व को समझने के लिए. प्रत्येक कि मैं टीम का हिस्सा रहा है एक अलग गतिशील था, लेकिन यह हमेशा देखना आसान था कैसे दल के सदस्यों के व्यवहार एक whole.My दूसरी टीम के रूप में टीम के सफल संचालन प्रभावित प्रदर्शित कुछ वास्तव में चुनौती गतिशीलता. आठ सदस्यों से बना, उनमें से दो ने हाल ही में शादी हुई थी. सबसे पहले, हम नहीं सोचा था कि एक फर्क इतना होगा. जैसे समय गुजरता गया, यह स्पष्ट है कि हम गलत थे बन गया. के रूप में इन दो टीम के सदस्य विवाहित जीवन की चुनौतियों का सामना किया, उनके विवादों स्पष्ट तरीके से टीम संचार और उत्पादकता प्रभावित ---- कुछ दल के सदस्यों अजीब या असहज महसूस उनका विवाद, या बाहर में शामिल किया जा रहा है अगर ध्यान भी लंबे समय के लिए कुछ पर बने रहे. कुछ बदल भूमिकाओं और दूसरों चर्चा और निर्णय में कम कर भाग लिया. हलका सामाजिक वातावरण गायब हो गए और तनाव से बदला गया. प्रेरणा सदस्यों के बीच और प्रतिबद्धता times.We में बेतहाशा fluctuated को आपस में पहले मुद्दों को सुलझाने की कोशिश की. हमारी टीम लीडर के अतिरिक्त टीम के सदस्यों को जो छोड़ दिया या द्वारा निराश महसूस सांत्वना प्रयास किए ध्यान देने की टीम की कमी है. हम अपनी बैठक के ढांचे में प्रक्रियात्मक बदलाव किए. हम भी एक समय है कि morale.Around को बढ़ावा देने के प्रयास में कार्यालय लेआउट में परिवर्तन किए, हमारी कंपनी के एक कर्मचारी की संतुष्टि सर्वेक्षण आयोजित किया. मूल्यांकन विषयों की एक टीम गतिशीलता था. हमारी टीम के मूल्यांकन के परिणामों, यह डाल करने mildly, संकेत दिया कि एक और अधिक कठोर समाधान के लिए हमारी गतिशीलता समायोजित करने की जरूरत थी. हमारी टीम प्रबंधन के नेता के साथ प्रदत्त एक समाधान के साथ आते हैं. शादी दल के सदस्यों में से एक ---- अंततः एक नई स्थिति की पेशकश --- एक और team.I पर था कि सदस्य थे. मैं पहले में थोड़ा परेशान था, लेकिन यह निकला सही कदम के लिए सभी. मेरे पुराने टीम की गतिशीलता समय में वापस सामान्य हो गया, और मैं अपनी नई टीम के साथ काम करने का आनंद, मेरी नई role.The में अनुभव ने हमें सिखाया है कि संवेदनशील टीम गतिशीलता से निपटने vitally महत्वपूर्ण है, और वहाँ प्रत्येक टीम के लिए एक अलग समाधान हो जाएगा. हम सही एक मिल भाग्यशाली रहे थे, ठीक है 'time.ÃƒÆ में एक ¢ एक, ¬ Å ¡Ãƒâ €, SA एक © 2005 AlphaMeasure, Inc - सभी अधिकार ReservedThis लेख जा सकता है reprinted प्रदान की, वह अपनी संपूर्णता में प्रकाशित है, लेखक जैव जानकारी शामिल है, और सभी लिंक active.Measure रहते हैं. रिपोर्ट. AlphaMeasure कर्मचारी surveys.Josh Greenberg के साथ आपके संगठन में सुधार है AlphaMeasure के राष्ट्रपति, Inc.AlphaMeasure सभी आकार एक शक्तिशाली वेब कर्मचारी संतोष को मापने के लिए विधि आधारित संगठनों प्रदान करता है, कर्मचारी सगाई के निर्धारण, और बढ़ती कर्मचारी retention.Launch
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