Geschichten von den korporativen Frontlinien: ein unerwarteter Nutzen
Dieser Artikel bezieht auf dem Ausgleich und fördert die Kompetenz, allgemein ausgewertet in Angestellt-Zufriedenheit Übersichten. Er erklärt die Geschichte einer Firma, die einen neuen Nutzen seinen Angestellten anbot, gleichzeitig gelöst dem Problem verlangsamenproduktivität und aufgeladener Moral. Foki der Ausgleich und Nutzenkompetenz im Detail auf, wie Ihre Angestellten betreffend ihren Ausgleich fühlen und fördert Pakete. Die Fragen, die in dieser Kompetenz eingeschlossen sind, helfen Ihrer Organisation, festzustellen, ob Ihre Angestellten glauben, daß sie für die Arbeit ziemlich zahlend sind, die sie durchführen, wenn sie mit einem ähnlichen Job bei einer anderen Firma verglichen werden. Diese Kompetenz fragt auch ihre Gefühle betreffend sind die Angemessenheit und die Qualität ihres Nutzenpakets. Eine angemessene und attraktive Gesamtvergütung ist für die anstellenund Haltequalitätsangestellten kritisch. Ein hohes Zufriedenheit Niveau in dieser Kompetenz erfordert, daß Ihre Ausgleich Struktur und Nutzen sind angemessen verpackt, ausgeglichen, und verstanden durch Ihre anwesenden Angestellten.
Diese kurze Geschichte, ein unerwarteter Nutzen, ist ein Teil von Kompilation AlphaMeasures, Geschichten von den korporativen Frontlinien. Sie veranschaulicht, wie Firmen Nutzenprogramme verwenden können, um Probleme zu lösen und bessere Arbeit Lebensituationen für Angestellte zu verursachen.
Anonyme Unterordnung
Ein Unerwarteter Nutzen
Wann immer meine Firma oder Mitarbeiter in einer Diskussion über Ausgleich und Nutzen sich engagierten, wendete das Gespräch im Allgemeinen an Bezahlung Rate für spezifische Jobs, Erhöhungen, oder die Kompliziertheit der verschiedenen Gesundheitspflege plant. Ausgleich und Nutzenausgaben wurden um geöffnete Einschreibung oder Gehalt und Leistungsbeurteilung Perioden angehoben, und hübsches viel ignoriert während des Restes des Jahres.
Letztes Jahr, wurde ich gebeten, ein Teil einer Fokusgruppe auf Nutzen zu sein. Es gab einen bestimmten Nutzen, den die Firma erwog, unserem Paket hinzuzufügen, und Rückgespräch von der Truppe wurde verlangt. Der Nutzen wurde als "Angestellt-Unterstützungsobacht" beschrieben. Ich hatte von ihn nicht gehört, und keine hatten die meisten meinen Mitarbeitern.
Bei der Sitzung beschrieb der Moderator den Nutzen. Er fiel aus, ein Service zu sein, der durch eine Agentur angeboten wurde, die mit der Firma Vertrag abschließt - die caregivers für die Kinder oder die älteren Abhängigen der Angestellter zur Verfügung stellt, im Falle daß der regelmäßige Obachtversorger nicht erreichbar war. Die Obacht wird in Haus, von den Arbeitern geliefert, die gänzlich durch die Agentur und vorausgesetzt auf einer wie-erforderlichen Grundlage aussortiert werden.
Unsere Firma erwog, diesen Nutzen wegen der vielen Arbeitselternteilfamilien und -angestellten jetzt anzubieten, die für die Obacht der älteren Verwandter verantwortlich sind. Sie schien, zu sein gewinnen-gewinnt Situation: Angestellte empfingen Frieden von Sinnes- und Qualitätsobacht für ihre Abhängigkeit, und die Firma vermied die verlorenen Arbeitstage und die niedrige Produktivität, resultierend aus den Angestellten, die sich nach links um ihre Aufladungen zu Hause oder die unvermeidbare Ablenkung, die, sorgen auftritt, wenn sie ein langes geholt werden, zum zu arbeiten.
Unnötig zu sagen, waren wir interessiert. Lebend in einem Teil des Landes, in dem Winterwetter Schulbesuch sporadisch bestenfalls bilden kann für einige Monate des Jahres, klang eine andere Wahl wundervoll. Aber genau wie arbeitet dieser Wunderplan?
Im Allgemeinen ist er einfach. Die Firma wählt eine Agentur zum Partner mit vor, wenn sie den Service zur Verfügung stellt. Die Agentur ist für das Prescreening und das Vorbereiten eine Datenbank der qualifizierten caregivers verantwortlich. Der Angestellte ist frei, um die Agentur für Hilfe zu ersuchen, wann immer benötigt. Übliche Situationen schlossen milde Krankheit, Pfostenkrankenhausältestobacht, Schulen geschlossenes wegen der Feiertage oder schlechtes Wetter, Geschäft Spielraum oder das temporäre Nichtvorhandensein eines regelmäßigen caregiver ein. Der Arbeitgeber, entsprechend einem Vertrag, der mit der Agentur geschlossen wird, umfaßt normalerweise Kosten. Einige Arbeitgeber umfassen den Service vollständig; einige teilen die Kosten mit dem Angestellten. Jedem Angestellten wird einer spezifischen Anzahl von Tagen des Services für das Jahr oder eine spezifische Dollargenehmigung zugeteilt.
Einige Monate später, leitete unsere Firma diesen Nutzen ein. Obwohl er unerwartet war, ist es das meiste Willkommen und geschätzt. Ich würde andere Firmen anregen, in Unterstützungsobacht als Hinzufügung zu ihrem Ausgleich zu schauen und Pakete fördere.
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Josh Greenberg ist Präsident von AlphaMeasure, Inc..
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Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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